26,29,Man prin sist de man cu o durata de utilizare limitata,ce faciliteaza rezolvarea problemelor complexe,cu caracter inovational,de catre specialistii cu pregatire eterogena,constituiti temporar intr-o ret 12312t192m ea organizatorica paralela cu structura organizatorica formala.
Caracteristici: organizare specifica ce imbina organiz pe verticala(functionala) cu cea pe orizonatala(transversala)
Variante organizatorice: man prin pr: 1.cu facilitare(cea mai simplificata formula organizatorica);2.cu responsabilitate individuala(resp realizarii calitative cantitative si temporale a pr ii revin managerului);3.cu statut-major(opereaza si cu echipa si cu man de pr).4.mixt(cea mai utilizata)
Man prin pr.Mixt-pt rezolvarea pr.coexista man de pr si echipa de pr,fiecare cu roluri bine precizate in solutionarea pr.-intre man de pr si conducatorii compartimentelor care participa la pr se construieste o retea organizatorica si informationala specifica.-o alta retea organizatorica apare si se manifesta intre componentii colectivului si specialistii din compatimentele functionale ale pr.
Etape:1.definirea pr.2.desemnarea conducatorului de pr.3.stabilirea echipei .4.alegerea variantei organizatorice5.elaborarea bugetului.6.precizarea modalitatilor de control(ec,de calitate,de incadrare in termene finale/intermediare).7.realizarea pr.8.finalizarea pr si dizolvarea echipei.
4-alegerea var org:se realiz in fctie de:-amploarea pr;-intensitatea inovationala a pr;-durata de realiz;-vol si complexitatea proceselor de munca si a resurselor angajate;-competente profesionale si manageriala a personalului firmei
5.-elaborarea bug pr:se realiz prin:ob;Ch;venituri;rezultate
Avantaje:-rezolvarea problemelor complexe,in intervale de timp reduse;-facilitarea contactelor specializate intre componentii echipei si ceilalti specilisti.
Limite:-aparitia unor duble-subordonari ale specialistilor din pr.-aparitia conflictelor intre componentii echipei de pr si compartim implicate;-aparitia unor fenomene de nesincronizare a componentelor organizatorice formale si cele specifice man prin pr.
|
