CUPRINS:
1.3 Obiectivele
CAP. 2. PREZENTAREA PIETEI
2.1 Clientii
2.2 Serviciile unitatii
2.3 Concurenta
Prezentarea firmei
Fondatorul societatii este Negret Angela, studenta in momentul respectiv in cadrul Universitatii de Vest, Facultatea de Stiinte Economice, specializarea Managementul Firmei, ea fiind si unicul asociat al societatii. Motivele pentru care am infiintat aceasta firma sunt reprezentate atat de dorintra de a realiza ceva propriu cat si de nevoia de independenta din punct de vedere financiar.
Societatea va desfasura activitati de prestari servicii in domeniul turistic si anume cazare. La inceput de drum, primul obiectiv al societatii, inca de la infiintare a fost acela de a construi cladirea in care-si va desfasura activitatea si anume pensiunea. Durata de executie a cladirii este de patru luni si va incepe in prima luna a primaverii.
Pentru a putea realiza constructia, pentru a se putea trece la executia ei, sunt necesare o serie de avize si autorizatii de constructie. Planul proiectului va fi realizat de catre o firma de proiectare, insa durata de obtinere a Autorizatiei este de 5-6 luni. Astfel ca primul pas in realizarea obiectului de activitate al firmei a fost realizarea proiectului, obtinerea autorizatiei de constructie si executia ei. Momentul " zero" a fost demararea activitatilor pentru obtinerea certificatului de Urbanism. Aceasta incepe prin depunerea la Oficiul de Cadastru a planurilor cadastrale sc. 1/500 si 1/2000 ale terenului. Dosarul cuprinde: formular tip, planurile cadastrale si memoriul succinct. Avizele cerute de obicei pot fi grupate dupa emitenti si specialitati: furnizori de utilitati RENEL, detinatori de retele in zona Telecom, prestatori de servicii speciale, verificarile de proiecte de mediu.
Dupa obtinerea tuturor 949e49j documentelor necesare se va trece la executia lucrarii. Constructia va fi executata de antrepriza cu materiale autohtone, de buna calitate, avand toate facilitatile aferente unei comune civilizate. Vila nu este de lux si nu are finisaje extravagante. Cladirea are demisol partial redus: depozite, centrala termica, pivnita, parter cu living, bucatarie, hol, un dormitor suplimentar pentru locatarii care administreaza casa si un birou pentru aceasta activitate.La etaj si mansarda sunt 8 dormitoare, cu o suprafata generoasa chiar si la mansarda.
Planul de afaceri urmareste realizarea unei evaluari obiective a sanselor de reusita a ideii de afacere. Elaborarea acestui plan este realizata deoarece afacerea nu este de o avengura prea mare.
Elaborarea acestui plan de afacere presupune, de asemenea, o activitate de strangere de informatii referitoare la organizatie si la mediul ambient in care aceasta isi va desfasura activitatea. Ca viitoare absolventa a Facultatii de Stiinte Economice sunt in masura sa realizaz acest plan de afacere. Pentru o mai buna organizare a lucrarilor specifice, elaborarea planului presupune o planificare pe o perioada de trei ani, stabilindu-se astfel perioadele de timp necesare pentru diversele actiuni de finalizare ale acestei lucrari.
Domeniul de activitate
Domeniul de activitate al
firmei il va constitui turismul, obiectivul de activitate al firmei il
reprezinta prestarile de servicii turistice si anume cazarea. La ora actuala
industria turismului in
Nevoia oamenilor de
miscare, datorita conditiilor impuse de economia de piata va mentine in
continuare aceasta tendinta de crestere a industriei turismului. De asemenea,
atractiile turistice din
Obiectivele
Misiunea organizatiei o reprezinta promovarea si dezvoltarea turismului in aceasta zona a tarii, a face cunoscut patrimonial pe care aceasta regiune il detine, ospitalitea specifica oamenilor din aceasta zona. Oaspetii nostri, turistii trebuie sa se simta la noi ca acasa, sa gaseasca linistea de care au nevoie , sa se simta relaxati si fara nici o grija pentru ca avem noi grija de toate.
Obiectivele firmei pe
termen scurt sunt demararea activitatii firmei in conditii optime si atragerea
de clienti astfel incat activitatea firmei sa nu fie intrerupta, precum si
obtinerea de venituri care sa permita plata creditului si a dobanzilor, iar
cifra de afaceri sa prezinte o crestere anuala
Pe termen lung, obiectivele firmei sunt cu privire la dezvoltarea afacerii si anume la diversificarea serviciilor oferite prin construirea unei zone de agrement atat pentru clientii pensiunii cat si pentru locuitorii comunei.
CAP. 2. PREZENTAREA PIETEI
2.1. Clientii
Clientii potentiali sunt reprezentati in general de catre turisti. Aceasta situatie se explica prin faptul ca imprejurimile orasului sunt renumite pentru frumusete, dar in ultimul timp s-a remarcat si un interes crescut pentru afaceri .
Ca si structura, clientii potentiali ai pensiunii se prezinta astfel:
2.2. Serviciile unitatii
Principalul serviciu pe care pensiunea prezentata il ofera clientilor sai este reprezentat de cazare. O prezentare mai detaliata se poate observa in tabelul urmator:
Ø Pentru inceput, se are in vedere promovarea prin materiale promotionale si anume vom apela la serviciul unei tipografii sau vom realiza pe calculator carti de vizita ale pensiunii, prospecte in care va fi explicat pe scurt serviciul oferit de catre pensiune dar si calea de acces, drumul , prin care clientii ne pot gasi si pot apela la noi. De asemenea prospectul va contine adresa exacta a pensiunii, numarul de telefon si fax la care se pot face rezervari sau se pot cere informatii suplimentare si in plus va contine si sloganul firmei "Hotelul nostru va poate oferi acele clipe de relaxare dupa care tanjim cu totii!"
Ø Avand in vedere faptul ca o mare parte din clientii pensiunii sunt straini, un mijloc modern de promovare a acesteia ar fi crearea unei pagini Web, care sa includa atat o serie de imagini pitoresti ale zonei turistice si sa descrie serviciile oferite in cadrul pensiunii cat si o adresa de mail .
Ø Un alt mijloc prin care aceasta promovare se va efectua il reprezinta ziarele locale si cele judetene pentru anuntarea si aducerea la cunostinta a existentei si deschiderii noii pensiuni vom apela si la posturile locale de radio.
Ø de asemenea, vor fi instiintate de existenta pensiunii si a serviciilor oferite de aceasta , agentiile de turism care organizeaza excursii in grup, atat pentru turisti straini cat si pentru cei autohtoni.
Pretul
In vederea stabilirii pretului se va avea in vedere costul de productie , cererea pentru acest serviciu , dar si preturile concurentilor la servicii similare. Preturile care vor fi prezentate in aceasta lucrare sunt estimative.
Distributia
Serviciile vor fi oferite in principal in regim de rezervare a locurilor, camera fiind disponibila pentru client de la ora 14 in ziua sosirii si pana cel tarziu la ora 18 in aceeasi zi , iar aceasta trebuie eliberata de catre client nu mai tarziu de ora 12 in ziua plecarii.
Firma doreste de asemenea, in viitor sa colaboreze cu agentii de turism care organizeaza excursii, dupa cum am amintit mai sus. Serviciile oferite, in acest caz, vor fi solicitate pe baza contractului incheiat intre agentie si firma.
Cazarea, ca serviciu separate si principal al pensiunii va fi oferit in sistem " cu mic dejun inclus".
2.3. Concurenta
In acest domeniu de activitate concurenta este numeroasa, fapt care se datoreaza tendintei de crestere a industriei turismului, unei continue dezvoltari a acesteia si a unei continue imbunatatiri a serviciilor oferite in acest domeniu.
CAP.3.
INFORMATII FINANCIARE
In aceasta parte a planului de afacere, mai précis in evaluarea ideii de afacere vom prezenta estimarile si previzionarile referitoare la resursele necesare demararii afacerii, sursele pentru acoperirea acestor nevoi , previzionarea veniturilor, a cheltuielilor, a profitului, a fluxului de numerar, a pragului de rentabilitate, si altele.
Pentru demararea afacerii, pentru inceput am estima necesarul de resurse, in valoare de 2.952.000.000 lei. Estimarea am realizat-o pe baza informatiilor obtinute atat de la persoane care au realizat o astfel de afacer cat si prin cercetari intreprinse in scopul realizarii unei estimari cat mai corecte si precise.
Ø suc natural 15000 lei
Estimarea pragului de rentabilitate
Pragul de rentabilitate defineste mivelul la care veniturile din vanzari devin egale cu costurile acestora adica atunci cand profitul este zero.
BUGETUL FLUXULUI DE NUMERAR PREVIZIONAT PENTRU ANUL 1
Denumire indicator |
Luna1 |
Luna2 |
Luna3 |
Luna4 |
Luna5 |
Luna6 |
Luna7 |
Luna8 |
Luna9 |
Luna10 |
Luna11 |
Luna12 |
Total |
Incasari din vanz.lunii curente |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incasari din vanz. lunii anterioare |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Alte incasari |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total incasari |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Platile mat. achiz. in luna curenta |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Platile mat. achiz.in luna anterioara |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Plata salarii directe |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Plata salarii indirecte |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Plata utilitatilor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Plata altor chelt. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impozit pe profit |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total plati |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sold numerar net |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sold numerar cumulat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Denumire indicator |
Trimestrul 1 |
Trimestrul 2 |
Trimestrul 3 |
Trimestrul 4 |
Total |
Incasari din vanz.lunii curente |
|
|
|
|
|
Incasari din vanz. lunii anterioare |
|
|
|
|
|
Alte incasari |
|
|
|
|
|
Total incasari |
|
|
|
|
|
Platile mat. achiz. in luna curenta |
|
|
|
|
|
Platile mat. achiz.in luna anterioara |
|
|
|
|
|
Plata salarii directe |
|
|
|
|
|
Plata salarii indirecte |
|
|
|
|
|
Plata utilitatilor |
|
|
|
|
|
Plata altor chelt. |
|
|
|
|
|
Impozit pe profit |
|
|
|
|
|
Total plati |
|
|
|
|
|
Sold numerar net |
|
|
|
|
|
Sold numerar cumulat |
|
|
|
|
|
Denumire indicator |
Trimestrul 1 |
Trimestrul 2 |
Trimestrul 3 |
Trimestrul 4 |
Total |
Incasari din vanz.lunii curente |
|
|
|
|
|
Incasari din vanz. lunii anterioare |
|
|
|
|
|
Alte incasari |
|
|
|
|
|
Total incasari |
|
|
|
|
|
Platile mat. achiz. in luna curenta |
|
|
|
|
|
Platile mat. achiz.in luna anterioara |
|
|
|
|
|
Plata salarii directe |
|
|
|
|
|
Plata salarii indirecte |
|
|
|
|
|
Plata utilitatilor |
|
|
|
|
|
Plata altor chelt. |
|
|
|
|
|
Impozit pe profit |
|
|
|
|
|
Total plati |
|
|
|
|
|
Sold numerar net |
|
|
|
|
|
Sold numerar cumulat |
|
|
|
|
|
BILANT CONTABIL PREVIZIONAT
ACTIV CONTABIL |
AN 1 |
AN 2 |
AN 3 |
IMOBILIZARI NECORPORALE |
|
|
|
Cheltuieli de constituire si de cercetare-dezvoltare |
|
|
|
Alte imobilizari |
|
|
|
Imobilizari necorporale in curs |
|
|
|
TOTAL |
|
|
|
IMOBILIZARI CORPORALE |
|
|
|
Terenuri |
|
|
|
Constructii |
|
|
|
Echipamente tehnologice |
|
|
|
Mijloace de transport |
|
|
|
Alte mijloace fixe |
|
|
|
Imobilizari corporale in curs |
|
|
|
TOTAL |
|
|
|
IMOBILIZARI FINANCIARE - TOTAL |
|
|
|
ACTIVE IMOBILIZATE TOTAL |
|
|
|
STOCURI TOTAL |
|
|
|
Materii prime, materiale consumabile, obiecte de inventar,baracamente |
|
|
|
Stocuri aflate la terti |
|
|
|
Productie in curs de executie |
|
|
|
Semifabricate, produse finite, produse reziduale |
|
|
|
Animale |
|
|
|
Marfuri |
|
|
|
Ambalaje |
|
|
|
ALTE ACTIVE CIRCULANTE |
|
|
|
Furnizori- debitori |
|
|
|
Clienti si conturi assimilate |
|
|
|
Alte creante |
|
|
|
Decontari cu asociatii privind capitalul |
|
|
|
Titluri de plasament |
|
|
|
Conturi la banci in lei |
|
|
|
Conturi la banci in devize, in |
|
|
|
Conturi la banci in devize, in strainatate |
|
|
|
Casa in lei |
|
|
|
Casa in devize |
|
|
|
Acreditive in lei |
|
|
|
Acreditive in devize |
|
|
|
Valori de incasat |
|
|
|
Alte valori |
|
|
|
ACTIVE CIRCULANTE-TOTAL |
|
|
|
CONTURI DE REGULARIZARE SI ASIMILATE Cheltuieli inregistrate in avans |
|
|
|
Decontari din operatii in curs de clasificare |
|
|
|
Diferente de conversie- active |
|
|
|
CONTURI DE REGULARIZARE SI ASIMILATE- TOTAL |
|
|
|
PRIME PRIVIND RAMBURSAREA OBLIGATIUNILOR |
|
|
|
TOTAL ACTIV |
|
|
|
PASIV |
|
|
|
Capital social, din care: |
|
|
|
-- capital subscris si varsat |
|
|
|
Patrimonial regiei |
|
|
|
Contul intreprinzatorului individual |
|
|
|
Prime legate de capital |
|
|
|
Diferente din reevaluare - sold creditor |
|
|
|
-- sold debitor |
|
|
|
Rezerve |
|
|
|
REZULTATUL REPORTAT Profitul nerepartizat |
|
|
|
Pierderea acoperita |
|
|
|
REZULTATUL EXERCITIULUI Profit |
|
|
|
Pierdere |
|
|
|
Repartizarea profitului |
|
|
|
Alte fonduri |
|
|
|
CAPITAL PROPRIU |
|
|
|
Imprumuturi si datorii asimilate |
|
|
|
Furnizori si conturi asimilate |
|
|
|
Alte datorii |
|
|
|
DATORII |
|
|
|
CONTURI DE REGULARIZARE |
|
|
|
TOTAL PASIV |
|
|
|
ELEMENTUL |
AN 1 |
AN 2 |
AN 3 |
Venituri din vanzarea produselor,serviciilor |
|
|
|
Productia vanduta |
|
|
|
CIFRA DE AFACERI |
|
|
|
Venituri din productia stocata |
|
|
|
Venituri din productia imobilizata |
|
|
|
PRODUCTIA EXERCITIULUI |
|
|
|
Venituri din subventii de exploatare |
|
|
|
Alte venituri din exploatare |
|
|
|
Venituri din provizioane privind exploatarea |
|
|
|
TOTAL VENITURI EXPLOATARE |
|
|
|
Cheltuieli cu materii prime |
|
|
|
Cheltuieli cu materiale consumabile |
|
|
|
Cheltuieli cu energia si apa |
|
|
|
Impozite, taxe si varsaminte assimilate |
|
|
|
Total cheltuieli cu personalul |
|
|
|
Alte cheltuieli de exploatare |
|
|
|
Cheltuieli cu amortizarea si provizioanele |
|
|
|
TOTAL CHELTUIELI DE EXPLOATARE |
|
|
|
REZULTATUL DIN EXPLOATARE |
|
|
|
Participatii,imobilizari financiare si creante |
|
|
|
Venituri din titluri de plasament |
|
|
|
Venituri din diferente de curs valutar |
|
|
|
Venituri din dobanzi |
|
|
|
Alte venituri financiare |
|
|
|
Veniyuri din provizioane |
|
|
|
TOTAL VENITURI FINANCIARE |
|
|
|
Pierderi din creante legate de partiipatii |
|
|
|
Cheltuieli din titluri de plasament cedate |
|
|
|
Cheltuieli din diferente de curs valutar |
|
|
|
Cheltuili privind dobanzile |
|
|
|
Alte cheltuieli financiare |
|
|
|
Cheltuili cu amortizarea si provizioanele |
|
|
|
TOTAL CHELTUIELI FINANCIARE |
|
|
|
REZULTATUL FINANCIAR ( pierdere ) |
|
|
|
VENITURI EXCEPTIONALE |
|
|
|
Operatii de gestiune |
|
|
|
Operatii de capital |
|
|
|
Provizioane |
|
|
|
TOTAL CHELTUIELI EXCEPTIONALE |
|
|
|
Operatii de gestiune |
|
|
|
Operatii de capital |
|
|
|
Provizioane |
|
|
|
REZULTATUL EXCEPTIONAL |
|
|
|
VENITURI TOTALE |
|
|
|
CHELTUIELI TOTALE |
|
|
|
REZULTATUL BRUT AL EXERCITIULUI |
|
|
|
IMPOZIT PE PROFIT |
|
|
|
REZULTATUL NET AL EXERCITIULUI |
|
|
|
ACTIV |
AN1 |
AN2 |
AN3 |
IMOBILIZARI NECORPORALE |
|
|
|
IMOBILIZARI CORPORALE: |
|
|
|
Constructii |
|
|
|
Echipamente tehnologice |
|
|
|
Mijloace de transport |
|
|
|
Alte mijloace fixe |
|
|
|
IMOBILIZARI FINANCIARE |
|
|
|
-imobilizari mai mari de un an |
|
|
|
-creante mai mari de un an |
|
|
|
TOTAL ACTIVE IMOBILIZATE |
|
|
|
TOTAL STOCURI |
|
|
|
Materii prime,materiale consumabile |
|
|
|
Stocuri aflate la terti |
|
|
|
Semifabricate |
|
|
|
Marfuri si ambalaje |
|
|
|
TOTAL CREANTE |
|
|
|
Creante din expoatare,din care: |
|
|
|
Clienti si conturi asimilate |
|
|
|
Decontari din op. in curs de clarificare |
|
|
|
Creante din afara expoloatarii: |
|
|
|
Alte creante |
|
|
|
TOT DISP SI PLASAMENTE |
|
|
|
Titluri de pasament |
|
|
|
Disponibilitati si conturi bancare |
|
|
|
Alte valori lichide |
|
|
|
TOTAL ACTIVE CIRCULANTE |
|
|
|
TOTAL ACTIV |
|
|
|
PASIV |
AN1 |
AN2 |
AN3 |
TOTAL CAPITAL PTOPRIU |
|
|
|
Capital social |
|
|
|
Prime legate de capital |
|
|
|
Diferente din reevaluare |
|
|
|
Rezerve |
|
|
|
Rezultat reportat |
|
|
|
Rezultatul exercitiului |
|
|
|
Repartizarea profitului |
|
|
|
Fonduri |
|
|
|
Subventii pentru investitii |
|
|
|
Provizioane reglementate |
|
|
|
DATORII PE TERMEN MEDIU SI LUNG |
|
|
|
Credite bancare pe termen mediu si lung |
|
|
|
TOTAL DATORII PE TERMEN SCURT |
|
|
|
Datorii din exploatare , din care: |
|
|
|
Furnizori si conturi assimilate |
|
|
|
Clienti creditori |
|
|
|
Alte datorii |
|
|
|
Datorii din afara exploatarii |
|
|
|
Datorii financiare pe termen scurt |
|
|
|
TOTAL PASIV |
|
|
|
CAP. 4. ANALIZA INDICATORILOR FINANCIARI
Pentru a realiza o evaluare cat mai corecta a ideii de afacere este necesara si o evaluare a performantei financiare cu ajutorul indicatorilor financiari, care permit compararea rezultatelor estimate a fi obtinute de catre firma in cei trei ani previzionati. Cu ajutorul indicatorilor financiari se pot analiza si previziona si masurile pe care firma va trebui sa le intreprinda atunci cand e cazul.
In cadrul acestu capitol am analizat un numar de 10 indicatori financiari , cu ajutorul carora voi putea evalua ideea mea de afacere. Acestia sunt:
Rata rapida de lichiditate care masoara capacitatea firmei de a-si plati datoriile curente la termenul cand ele devin scadente. Se calculeaza ca raport intre active curente si datorii totale.
Rata rapida de lichiditate exprima capacitatea firmei de a-si onora datoriile pe termen scurt din creante si disponibilitati banesti. Ea exclude stocurile din mjloacele curente de plata, acestea constituind elementul cel mai lent sub aspectul potentialului de transformare in lichiditati a activelor circulante.
Rata imediata de lichiditate apreciaza masura in care datoriile exigibile pe termen scurt pot fi acoperite pe seama disponibilitatilor banesti, pune in corespondenta elementele cele mai lichide al activului cu datoriile pe termen scurt.
Rata de acoperire a dobanzii exprima capacitatea firmei de a plati dobanda la datoriile contractate din castigurile realizate ca urmare a activitatii sale.
Rata de solvabilitate arata in ce masura o firma isi finanteaza activele din resurse financiare proprii, gradul in care capitalul propriu asigura acoperirea creditelor.
Raportul datorii / capital propriu masoara cat de mult se bazeaza firma pe fondurile imprumutate
Raportul datorii / total active exprima capacitatea firmei de a-si plati datoria pe termen lung.
Rata de rentabilitate a vanzarilor masoara profitul obtinut la fiecare leu vanzare.
Rata de rentabilitate a activelor masoara cat de mare este profitul obtinut de firma datorita totalului activelor pe care le detine.
Rata de rentabilitate financiara masoara capacitatea firmei de a degaja profit net prin capitalurile angajate in procesul de exploatare si comercializare.
Valorile indicatorilor sunt prezentate in tabelul urmator:
INDICATOR |
FORMULA |
U.M. |
AN 1 |
AN 2 |
AN 3 |
Rata curenta de lichiditate |
AC / DT |
|
|
|
|
Rata rapida de lichiditate |
(AC -ST) / Dts |
|
|
|
|
Rata imediata de lichiditate |
Disp / Dts |
|
|
|
|
Rata de acoperire a dobanzii |
(Pb+Dob) / Dob |
|
|
|
|
Rata de solvabilitate |
Cpr / (DT+Cpr) |
|
|
|
|
Raportul dat./cap propriu |
DT / Cpr |
|
|
|
|
Raportul dat./total active |
DT / TA |
|
|
|
|
Rata de rentab. a vanzarilor |
Pb / vanzari |
|
|
|
|
Rata de rentab. a activelor |
Pp / TA |
|
|
|
|
Rata de rentab. financiara |
Pn / Cpr |
|
|
|
|
Interpretarea valorilor indicilor
Din punctual de vedere al lichiditatii curente firma se va situa la un nivel bun, in toti cei trei ani previzionati, indicatorul are o valoare peste optimul indicat de practica si anume de 120 % .Insa in dinamica se observa o scadere a nivelului indicatorului de la un an la altul, cea mai semnificativa scadere o inregistreaza in al doilea an fata de primul cu aproape 200 % , ceea ce semnifica o deteriorare a lichiditatii curente, insa ea ramane la un nivel situat peste optim.
Nivelul lichiditatii curente in cei trei ani previzionati este bun, mai ales in primii doi ani de previziune. In toti cei trei ani nivelul indicatorului este situat peste nivelul optim de 60 %. De la un an la altul se observa o scadere a nivelului indicatorului, in cel de-al treilea an ajungand pana aproape de limita admisa.Sunt necesare masuri pentru a se indrepta aceasta situatie.
Lichiditatea imediata prezinta o situatie buna in primii doi ani , avand un nivel peste optimul de 30 %. Situatia se schimba in cel de-al treilea an de previziune cand nivelul indicatorului se situeaza sub nivelul admis.De asemenea in dinamica se inregistreaza o tendinta de scadere continua a valorilor indicatorului.
Rata de acoperire a dobanzii inregistreaza un nivel bun in fiecare an de previziune, firma fiind capabila sa-si plateasca dobanzile din profitul obtinut. Indicatorul, in dinamica, prezinta o tendinta de scadere, insa se mentine un nivel bun al indicatorului.
Rata de solvabilitate prezinta un grad al acoperirii creditului din capital propriu in primul an de doar 47,77 %. Nivelul indicatorului prezinta o tendinta de crestere de la un an la altul prezentand o imbunatatire.
Raportul datorii / capital propriu, valoarea inregistrata de acest indicator ne arata in primul an de previziune ca fiirma se bazeaza in totalitate pe datorii, insa situatia se imbunatateste in anii urmatori, indicatorul prezinta o tendinta de scadere de la un an la altul.
Raportul datorii / total active prezinta o tendinta de scadere de la un an la altul ; daca nu se vor lua masuri corespunzatoare , firma nu va mai fi capabila sa-si plateasca datoria pe termen lung.
Rentabilitatea economica prezinta si ea o tendinta de scadere de la un an la altul, fapt care necesita luarea de masuri in vederea cresterii indicatorului.
Rentabilitatea financiara, este indicatorul care ne arata capacitatea firmei de a degaja profit. Indicatorul scade de la un an la altul. Se cer a fi luate masuri in vederea eficientizarii activitatii firmei.
|