Adresa:Strada Unirii, nr.40, Localitatea Sighetu Marmatiei
Telefon: 0262311117
Activitatea
preponderenta (cod si denumire clasa
Societatea a evoluat destul de vizibil în ultimii ani pe piata judetului Maramures devenind un reper important atât la nivel regional, cât si la nivel national (chiar si international). Eforturile managementului companiei au vizat dezvoltarea pe multiple planuri a ramurei din care face parte.
Societatea a fost înfiintata în anul 1992, ca urmare a diviziunii produse pe platforma industriala a Combinatului de prelucrare a lemnului Sighetu Marmatiei. Societatea este amplasata in zona industriala a orasului.
În aceasta societate, au fost cooptate trei sectii de productie a caror profil tehnologic este asemanator, si anume:
sectia placaj;
sectia mulate;
sectia brichetare.
Sectiile sunt supuse unui regim de întretinere si dezvoltare continua efectuându-se constant lucrari de modernizare necesare procesului de fabricatie.
1.3. EVOLUŢIA
PATRIMONIULUI, A VENITURILOR sI CHELTUIELILOR
Tabel 1 - Evolutia patrimoniului (Lei ) |
|||
Indicatori |
|
|
|
Total active |
|
|
|
Active imobilizate |
|
|
|
Imobilizari necorporale |
|
|
|
Imobilizari corporale |
|
|
|
Imobilizari financiare |
|
|
|
Active circulante |
|
|
|
Stocuri |
|
|
|
Creante |
|
|
|
Casa si conturi la banci |
|
|
|
Cheltuieli în avans |
|
26720 20320e43u |
|
Total datorii |
|
|
|
Datorii ce trebuie platite într-o perioada mai mica de un an |
|
|
|
Capitaluri proprii |
|
|
|
Capital social |
|
|
|
Rezerve legale |
|
|
|
Alte rezerve |
|
|
|
Rezultatul exercitiului |
|
|
|
Repartizarea profitului |
|
|
|
Cifra de afaceri neta
Productia vânduta
Venituri din vanzarea marfurilor
Variatia stocurilor
Alte venituri din exploatare
Total venituri din exploatare
Cheltuieli cu materiile prime si
materialele consumabile
Alte cheltuieli materiale
Cheltuieli cu energie si apa
Cheltuieli privind marfurile
Cheltuieli cu personalul
Ajustari de valoare privind
imobilizarile
Ajustari de valoare privind activele circulante
Alte cheltuieli de exploatare
Total cheltuieli din exploatare
Rezultatul din exploatare(venituri din exploatare-cheltuieli din exploatare)-profit
Venituri din dobânzi
Alte venituri financiare
Total venituri financiare
Cheltuieli privind dobanzile
Alte cheltuieli financiare
Total cheltuieli financiare
Rezultatul financiar-pierdere
Venituri totale
Cheltuieli totale
Profitul/pierderea bruta(profit)
Impozitul pe profit
Profitul/pierderea neta(profit)
1.3.1.
Excedent brut din exploatare
Excedent brut din exploatare = Valoarea adaugata bruta + Subventii din exploatare (cont 74) - Cheltuieli cu impozitele, taxele si varsamintele asimilate (cont 63) - Cheltuieli cu personalul.
Valoarea adaugata = Marja comerciala + Productia exercitiului - Consumatia exercitiului provenind de la terti (din conturile 600-608, exclusiv 607, conturile 61 si 62)
Productia exercitiului = Productia vânduta (cont 70 - cont 707 /- Productia stocata (cont 711)+ Venituri din productia de imobilizari (cont 72)
Marja comerciala = Diferenta între veniturile din vanzari de marfuri (cont si costul de achizitie aferent marfurilor vândute (cont 607- exclusiv reducerile comerciale primite ulterior facturarii).
Marja excedentului brut Raportul dintre excedentul brut din exploatare si Cifra de afaceri x100
Tabel 3 - Excedent brut din exploatare (Lei) |
|||
Indicator |
|
|
|
Marja comerciala |
|
|
|
Productia exercitiului |
|
|
|
Valoarea adaugata |
|
|
|
Excedent brut din exploatare |
|
|
|
Cifra de afaceri |
|
|
|
Marja excedentului brut |
|
|
|
Sursa: Contul de profit si pierdere a S.C. Sigstrat S.A pentru anii 2005-2007
Excedentul brut din exploatare reprezinta resursa rezultata din exploatare si este folosita pentru mentinerea si dezvolatrea potentialului productiv al ntreprinderii si remunerarea capitalurilor utilizate si a statului
Figura 1 - Excedentul brut din exploatare
Indicele xcedentului brut din exploatare scade în 2005 fata de 2004 cu 52,93% la valoarea de 943016 lei, în 2006 creste cu 126,62% fata de 2005 la valoarea de 2137132 lei, iar în anul 2007 fata de 2006 a scazut cu 27,36% la valoarea de 1552505 lei.
Figura - Indicele de crestere al excedentului brut
Marja excedentului brut a societatii S.C.Sigstrat S.A creste în 2006 la 13,43% fata anul 2005, care aveao marja de 9,51%, iar în anul 2007 scade si ajunge la 8,63% fata de anul 2006.
Figura 3 - Marja excedentului brut
Tabel 5 Cifra de afaceri (Lei) |
|||
|
|
|
|
Cifra de afaceri neta |
|
|
|
Indicele evolutiei CA cu baza n lant |
|
|
|
-Sursa : Contul de profit si pierdere al S.C. Sigstrat S.A.pentru anii 2005-2007
Figura 4 - Evolutia cifrei de afaceri
Cifra de afaceri a firmei S.C. Sigstrat S.A. creste în 2005 fata de 2004 cu 40,43%, de la 7063283 lei la 9918623 lei. În 2006 cifra de afaceri continua sa creasca cu 60,43% fata de anul 2005 la valoarea de 15912181 lei , iar în 2007 creste cu 13,02% fata de 2006 si ajunge la valoarea de 17983434 lei.
Tabel 6 Evolutia cheltuielilor societatii (Lei) |
|||
Indicator |
|
|
|
Cheltuieli totale |
|
|
|
Indicele evolutiei cheltuielilor cu baza în lant |
|
|
|
1.3.3. Evolutia profitului
Tabel 7 - Evolutia profitului (Lei) |
|||
Indicator |
|
|
|
Profit brut |
|
|
|
Profit net |
|
|
|
Indicele evolutiei profitului brut (cu baza fixa) |
|
|
|
Indicele evolutiei profitului net (cu baza în lant) |
|
|
|
Sursa : Contul de profit si pierdere al firmei S.C. Sigstrat S.A., pentru anii 2005-2007
Evolutia impozitului pe
profit
Tabel 8 - Evolutia impozitului pe profit (Ron) |
|||
Indicator |
|
|
|
Impozitul pe profit |
|
|
|
Indicele impozitului pe profit cu baza în lant |
|
|
|
1.6.2. Cota-parte de piata relativa
Este o expresie a raportului direct de forte dintre doua firme si o vom calcula ca raport între vânzarile S.C. Sigstrat S.A. si vânzarile a S.C. Stratus Mob (Blaj) care este concurentul principal în plan national.
Partea relativa de piata a S.C. Sigstrat S.A. tinde în toti cei 3 ani spre 100 si ne arata pozitia de lider, si anume ca întreprinderea realizeaza96,67%, (2005) 98,14% (2006), respectiv 99,59% din cifra de afaceri a S.C. Stratus Mob S.A.
Evaluarea pozitiei concurentiale a unei întreprinderi se face în functie de un sistem de "factori cheie ai succesului", care diferentiaza întreprinderile performante de celelalte îmtreprinderi care actioneaza într-un sector. În fiecare sector, actioneaza la un moment dat un factor cheiei dominant. Calitatea de factor cheie dominant are un caracter dinamic, putând sa fie detinuta de oricare dintre factorii cheie, în functie de evolutia globala a sectorului si de faza de maturitate a întreprinderii.
Din punct de vedere metodologic, evaluarea pozitiei cocncurentiale se face cu ajutorul grilelor de evaluare. Pentru elaborarea acestor grile, este necesara parcurgerea urmatoarelor etape :
Identificarea factorilor cheie ai succesului;
Ierarhizarea acestora pe baza unor coeficienti de ponderare (semnificatie);
Notarea acestor criterii pentru cazul analizat;
Evaluarea pozisiei cocncurentiale a întreprinderii pe baza unei note medii ponderate.
În practica economica, succesiunea clasica a acestor faze este radical modificata prin importanta crescatoare a achizitionarii si fuzionarii diferitelor societati.
Sistemul de factori cheie ai succesului ai pozitiei concurentiale a S.C. Sigstrat S.A. are urmatorul mecanism:
Nota medie ponderata se calculeaza în felul urmator:
Unde:
gi - reprezinta coeficientul de semnificatie al fiecarui criteriu;
ni - nota acordata fiecarui criteriu;
Calculul singular pentru S.C. Sigstrat S.A. al acestei medii nu are semnificatie. De aceea îl vom calcula pentru determinarea unei astfel de note, al firmelor rivale si evaluarea comparativa a pozitiei lor, iar în cazul societatii pe care o prezentam , principala firma conurenta este:
Tabel 11 - Analiza pozitiei concurentiale |
||||||
Nr.Crt. |
Factori cheie ai succesului |
Coeficientul de ponderare |
Întreprinderea |
Nota medie ponderata |
||
SC Sigstrat SA |
SC StratuMob SA |
SC Sigstrat SA |
SC StratuMob SA |
|||
|
Cota parte de piata |
|
|
|
|
|
|
Competente tehnologice |
|
|
|
|
|
|
Productivitate |
|
|
|
|
|
|
Rentabilitate |
|
|
|
|
|
|
Costul productie-distributie |
|
|
|
|
|
|
Imaginea |
|
|
|
|
|
|
Nota medie |
|
|
|
|
|
Sursa: documentatie pusa la dispozitie de catre S.C. Sigstrat S.A.
Putem observa pozitia concurentiala favorabila a firmei S.C. StratuMob S.A, care este mai bine plasata pe piata decât S.C. Sigstrat S.A., având un avantaj concurential reprezentat de abaterea notei medii de la 2,15 la 2,55.
Figura 12 - Pozitia conurentiala a S.C. Sigstrat S.A. si S.C. StratusMob S.A.
Avantajul concurential al S.C. StratusMob S.A. este asigurat de performantele superioare ale rentabilitatii, productivitatii si in special a cotei parti.
|