Pentru cei ce au examen la Economia si Gestiunea
Intreprinderii, iata niste "mici" ajutoare:
ADEVARAT/FALS
F - Analiza economica cerceteaza...
A - Analiza presupune descompunerea...
A - Analiza unei activitati...
A - Caracterul analizei economice...
A - Dupa caracterul lor...
A - Dupa modul ĂZn care contribuie...
A - ĂŽn analiza unei activitati...
A - ĂŽn functie de efortul propriu...
A - Informatia economica la nivelul...
A - Prin analiza economica ĂZn ĂZntreprindere...
ALEGERE
.Abordarea strategica a ĂZntreprinderii se refera
la:.1 aplicarea strategiilor economice si planurilor strategice
.Abordarea strategica.3 existenta unui compart. specializat cu caracter consultative
.Abordarile ĂZn plan microeconomic.2 organizarea
combinarii eficiente a resurselor.
.Activele circulante constau ĂZn:.1 stocuri, creante,
disponibilitati,.
.Activitatea comerciala.5 domeniile aprovizionarii
tehnico-materiale,.
.Adaptarea ĂZntreprinderilor la schimbare se
numeste:.5 flexibilitate de raspuns.
.Agentii economici sunt:.3
ĂZntreprinderi, firme, societati comerciale ;
.Analiza diagnostic are caracter:.1 istoric;
.Analiza economico-financiara se defineste ca:.1 a+b+c
Toate
.Analiza economico-financiara se obtine prin
ĂZntrebari precum: a) cum se apreciaza structura utilitatilor si resurselor?
c) cum sunt asigurate echilibrele financiare de baza?
d) daca ĂZntreprinderea probeaza eficacitate suficienta ĂZn
utilizarea resursel 15215d36p or economice si financiare?....2 a+c+d
.Analiza expresa este impusa de:.3 necesitatea reglarii
operative a disfunctionalitatilor.
.Analiza financiara a ĂZntreprinderii are ca scop:.2
diagnosticarea situatiei financiare;
.Analiza globala cuprinde:.2 un ansamblu de metode care
permit cunoasterea,.
.Analiza lichiditatii si solvabilitatii
ĂZntreprinderii urmareste:.2 exprimarea gradului ĂZn care
ĂZntreprinderea ĂZsi poate acoperi obligatiile curente din resurse
curente;
.Analiza patrimoniului pune in evidenta:.1 riscul de
insolvabilitate al firmei
.Analiza potentialului ĂZntreprinderii se refera
la:.1 pozitia ĂZntreprinderii pe pietele sale,.
.Ansambluri de unitati sunt ĂZntreprinderi care:.4
sunt, de fapt, marile ĂZntreprinderi,.
.Aprovizionarea tehnico-materiala:.2 tine de
ĂZncheierea contractelor economice,.
.Asocierea pe orizontala ĂZnseamna:.3 fuziune,
divizare, participatiune, parteneriat,.
.Asocierea pe verticala cuprinde ĂZntreprinderi:.4
din domenii diferite ;
.Avantajul competitiei de sensibilitate se refera la:.3
abtinerea avantajelor de flexibilitate.
.Avantajul competitiv al securitatii:.2 combina avant. de calitate, de promptitudine si de cost
.Avantajul competitiv de cost se poate asigura prin:.1
producerea si distribuirea produselor cu cele mai mici costuri ;
.Avantajul competitiv de diferentiere se asigura prin:.3
producerea si comercializarea...
.Avantajul competitiv de flexibilitate exprima:.2 capacit.
sistemului de productie.
.Avantajul competitiv al calitatii se refera la:.2 oferta
de produse mai bune.
.Avantajul competitiv de promptit. reflecta:.2
capacit. sist. de a produce repede si la timp
.Bilantul intreprinderii.3 situatia cheltuielilor
efectuate de intreprindere
.Bilantul ĂZntr-o ĂZntreprindere:.3 sintetizeaza
starea patrimoniala a ĂZntreprinderii.
.Bugetul activitatii generale ĂZntr-o
ĂZntreprindere contine:.4 informatii privind veniturile,.
.Bugetul de venituri si cheltuieli arata:.3 ĂZn
expresie baneasca, activitatile de investitii,.
.Capitalul fix:.4 determina rata amortismentelor activelor
fixe;
.Certificatele de proprietate asigura:.3 titularului
dreptul de a le schimba.
.Ciclul de exploatare cuprinde:.1 fluxuri de
aprovizionare, productie si distributie.
.Ciclul de finantare se refera la:.1 ansamblul
operatiunilor dintr-o intreprindere,.
.Cifra de afaceri a ĂZntreprinderii este:.1 indicator
fundamental al volumului.
.Competitivitatea este asigurata de:.2 calitatea
produselor oferite de piata.
.Competitivitatea firmei este data de:.5 adaptarea
ĂZntreprinderii la mediul economic.
.Competitivitatea ĂZntreprinderii consta ĂZn:.1
capacitatea sa de a participa.
.Comportamentul concurential al firmei difera:.1 de la o
piata la alta ĂZn functie de.
.Concentrarea si specializ. ĂZntreprinderilor:.5 impune forme noi de organizare.
.Concurenta este legata de:.2 libertatea de a alege ;
.Controlul strategic se refera la:.5 este un element
deosebit de important ĂZn ciclul...
.Contul de profit si pierderi arata:.2 fluxurile de
venituri si cheltuieli care au marcat.
.Desfacerea este:.1 ultima faza a activitatii desfasurata
ĂZn ĂZntreprindere,.
.Diagnosticul economico-financiar este:.1 un instrument la ĂZndemâna
managerilor.
.Din punct de vedere dinamicic a organiza
ĂZnseamna:.4 a studia modul de functionare.
.Din punct de vedere formal, strategia:.1 este o functie
de informatie existenta.
.Din punct de vedere juridic ĂZntreprinderea:.3 este
o entitate ce nu trebuie confundata.
.Din punct de vedere static a organiza ĂZnseamna:.3 a
stabili o ordine, o ierarhizare.
.Distributia fizica a marfurilor este:.3 este o subfunctie
a desfacerii delimitata ĂZn timp,.
.Diversificarea cooperarii:.1 se realizeaza prin
reorganizarea si extinderea sistemului.
.Dupa criteriile de studiere a fenomenelor, ĂZn
cadrul unei firme.1 a+b+c+d Toate
.Dupa durata de exercitare a influentei, factorii care
intervin.1 a+b+c
.Dupa gradul de sintetizare, factorii care determina .a)
simpli; c) tehnici.3 a+c
.Dupa intensitatea.b) factori determinanti ("cheie"); c)
factori secundari.4 b+c
.Dupa modul cum actioneaza ĂZntr-o firma,.1 a+b+c
Toate
.Dupa modul cum.b) factori interni (endogeni); c) factori
externi (exogeni).4 b+c
.Dupa natura lor, informatiile economice ĂZn cadrul
ĂZntreprinderii sunt:.1 a+b+c+d Toate
.Dupa nivelul la care se desfasoara analiza.1 a+b+c Toate
.Dupa posibilitatile de previziune.a) previzibili (certi
sau determinabili); b) imprevizibili (aleatori);.2 a+b
.Dupa stadiul circuitului economic, ĂZntr-o firma se
identifica urmatorii factori:.1 a+b+c Toate
.Dupa tipul de legatura dintre factori.a) marimea
determinata a influentei; c) marimea variabila a influentei.3 a+c
.Echilibrul angajati-obiectivele ĂZntreprinderii este
cel care:.3 influenteaza eficienta pe ansamblu a ĂZntreprinderii;
.Economia ĂZntreprinderii ca stiinta si disciplina
aplicativa are ca obiect de studiu:.2 disciplina teoretico-aplicativa care
asigura.
.Economia ĂZntreprinderii trateaza:.5 stabilirea
raporturilor functionale dintre componentele.
.Egalitatea bilantiera e necesara deoarece:.3 activul si
pasivul sunt doua reprezentatii.
.Esenta unei strategii este de natura:.1 economica ;
.Etapa "analiza diagnostic" presupune:.5 reperarea
simptomelor, a disfunctionalitatii.
.Evaluarea potentialului ĂZntreprinderii se refera
la:.1 capacitatea comerciala, financiara,.
.Evaluarea strategica are ĂZn vedere:.4 principalele
directii strategice.
.Externalizarea activitatilor consta ĂZn:.2
renuntarea la unele activitati,.
.Extinderea sistemului contractual se aplica atunci
când:.2 se realiz. prin organizarea....
.Factorii care determina rezultatul unui fenomen .4
a+b+c+d+e Toate
.Flexibilitatea IMM-urilor este legata de:.4 dimensiunile
lor si implicit de structura.
.Functia de personal ĂZntr-o firma presupune:.2
perfectionarea continua a relatiilor sociale,.
.Functiile analizei economico-financiare sunt: .1
a+b+c+d+e Toate
.Functiunea financiar-contabila.1 de a asigura apararea,
cresterea si consolidarea.
.Holdingul este:.3 o societate privata sau publica ce
detine o parte ĂZnsemnata.
.IMM-urile sunt dominante ĂZn:.2 tarile dezvoltate
datorita ponderii mari.
.Imobilizarile necorporale cuprind:.5 brevete, licente,
studii, marci de fabrica...
.Import. acordata IMM-urilor se
datoreaza:.3 receptivit. acestora la nevoile pietei.
.ĂŽn cadrul unei actiuni economice.a)
controlabili; b) necontrolabili; .2 a+b
.ĂŽn cadrul unei ĂZntreprinderi.b) analiza
calitativa; c) analiza cantitativa.4 b+c
.ĂŽn cazul entitatilor de tip familial:.1 scopul
prioritar al activitatii economice este.
.ĂŽn functie de delimitarea obiectivului
analizei economice se identifica.3 a+b Toate
.ĂŽn functie de orizontul de timp.a) analize pe
termen scurtc) analize pe termen lung.3 a+c
.ĂŽn functie de raportul.a) analiza
post-factoriala; b) analiza post-operatorie; c) analiza realizarii
obiectivelor; d) analiza previzionala; e) analiza necontrolabila.2 a+b+c+d
.ĂŽn plan macroeconomic,.1 armonizarea diferitelor
laturi ale activitatii ĂZntreprinderii.
.ĂŽn Uniunea Europeana.5 limita de 50 de
salariati pentru ĂZntreprinderile mici...
.Informatia economica la nivelul ĂZntreprinderii.a)
surse interne; b) surse exterioare ĂZntreprinderii; .2 a+b
.Informatiile economice se structureaza.1 a+b+c+d+e Toate
.Integrarea pe verticala e adoptata de:.1
ĂZntreprinderile specializate;
.Integrarea pe verticala e adoptata de:.1
ĂZntreprinderile specializate
.Internalizarea" activitatilor consta ĂZn:.1
eliminarea relatiilor contractuale.
.ĂŽntreprinderea ca subiect al gestiunii
economice.1 o organizatie econ. autonoma;
.ĂŽntreprinderea ca un organism
economico-social.2 structura sistemica, ĂZn care diferitele sale
componente se conditioneaza reciproc;
.ĂŽntreprinderea este un sistem cibernetic
deoarece:.5 iesirile din sistem sunt utilizate pentru corectii.
.ĂŽntreprinderea este un sistem complex
deoarece:.3 prin complexitatea sa implica conexiuni ĂZntre elemente greu
de stapânit;
.ĂŽntreprinderea este un sistem deschis
deoarece:.5 are schimburi permanente cu mediul de unde ĂZsi procura
intrarile.
.ĂŽntreprinderea este un sistem dinamic
deoarece:.2 ĂZsi modifica ĂZn permanenta.
.ĂŽntreprind. este un
sistem economic deoarece:.4 reuneste resurse de dif. tipuri.
.ĂŽntreprinderea este un sistem organic.1 este
ĂZn permanenta legatura cu mediul.
.ĂŽntreprind. este un sistem social:.3 prin
implicarea componentei umane ca resursa primordiala;
.ĂŽntreprinderea este un sistem supus proceselor
entropice deoarece:.4 sub actiunea lor se manifesta tendinta de dezorganizare ;
.ĂŽntreprinderea mixta:.3 este o unitate de
productie al carei capital se formeaza.
.ĂŽntreprinderea privata:.1 este o unitate de
productie si economica.
.ĂŽntreprinderea publica:.2 se mai numeste si
regie autonoma sau regie publica ;
.ĂŽntreprinderile agricole sunt:.2 forme de
organizare a ĂZntreprinderilor care au obiect de activitate specific
sectorului agricol ;
.ĂŽntreprinderile de constructii cuprind:.3
ĂZntreprinderile care acopera ramura constructiilor ;
.ĂŽntreprinderile de transport:.4 activeaza
ĂZn ramura transportului de marfuri ;
. ĂŽntreprinderile industriale sunt:.1 forme de
organizare a ĂZntreprinderilor functie de ramura ;
.ĂŽntreprinderile mici si mijlocii presupun:.2
acordarea unui atribut al ĂZntreprinderii functie de numarul de angajati ;
.ĂŽntreprinderile pot obtine performante
superioare prin:.1 reprogramarea restantelor;
.ĂŽntreprinderile pot obtine performante.2
folosirea unor strategii.
.ĂŽntr-o ĂZntreprindere la nivelul de executie:.1
se realizeaza activitatile de productie implicate pentru atingerea obiectivelor
stabilite;
.ĂŽntr-o ĂZntreprindere la nivelul
strategic:.3 se iau deciziile care angajeaza ĂZntreprinderea pe termen
lung ;
.ĂŽntr-o ĂZntreprindere nivelul operational:.5
defineste pe termen scurt atingerea obiectivelor de la nivel tactic.
.ĂŽntr-o ĂZntreprindere nivelul tactic:.4
defineste drumul de urmat pentru a atinge obiectivele fixate la nivel strategic
;
.La alegerea dimensiunii ĂZntreprinderii se au
ĂZn vedere prioritar:.1 reglementarile legale existente;
.Lichidarea ĂZntreprinderilor se aplica:.4 atunci
când restructurarea nu mai poate constitui o solutie de asanare sau
supravietuire ĂZn conditii de eficienta economica ;
.Lichiditatea defineste:.2 capacitatea elementelor
patrimoniale de a fi imobilizate si transformate ĂZn bani
.Marimea absoluta a rentabilitatii este reflectata de
"rezultatul net" derivat din:.1 rezultatul net minus impozitul pe profit
.Marimea absoluta a rentabilitatii intreprinderii este
reflectata de indicatorul "rezultatul curent".1 rezult. exploatarii
+ result. financiar
.Masurarea corelativa a performantelor.2 compararea
realizarilor cu cele ale unei ĂZntreprinderi similare;
.Mediul ambiant al ĂZntreprinderii este:.3 un ansamblu
de factori eterogeni.
.Metoda SWOT cuprinde 2 etape:.1 evaluarea potentialului
ĂZntreprinderii si analiza mediului ambiant ;
.Necesitatea asocierii ĂZntreprinderilor apare:.5 din
perspectiva costului tranzactiilor a relatiilor de proprietate, fie a strategiei
manageriale.
.Negocierile comerciale asigura:.4 armonizarea intereselor
participantilor.
.Numarul de scenarii rezulta din:.4 combinarea ipotezelor
plauzibile;
.Obiectivele strategice ale firmei trebuie sa fie:.1
masurabile, realiste, ierarhizabile,.
.Obiectivele strategice ale firmei trebuie sa fie:.1
masurabile, realiste, ierarhizabile,.
.Obiectivul prioritar al ĂZntreprinderii ĂZl
reprezinta:.3 reducerea costurilor.
.Organizarea ĂZntreprinderii:.1 asigura desfasurarea
diviziunii muncii.
.Organizarea ĂZntreprinderii:.5 cele care activeaza
ĂZn ramura distributiei marfurilor ;
.Organizarea productiei:.3 permite o pregatire
corespunzatoare a fabricatiei.
.Organizarea structurala.5 presupune elaborarea strategiei
si politici de personal,...
.Orizontul competitional al ĂZntreprinderii
precizeaza:.1 aspectele privind functionarea...
.Pasivul reflecta:.1 sursele de provenienta a
capitalurilor proprii (CP) si ĂZmprumutate ;
.Pentru ĂZntreprinderile mici si mijlocii.3 ĂZn
UE se considera drept limite maxime.
.Planificarea productiei:.4 este perspectiva, curenta si
operativa ;
.Planul de afaceri abordeaza corelat activitatile de:.3
productie, comercializare si financiare,..
.Planul de afaceri permite investitorilor:.2 sa cunoasca starea actuala si perspectivele.
.Planul de afaceri se ĂZntocmeste când:.1
ĂZntreprinderea se restructureaza.
.Planul de afaceri se redacteaza:.5 ĂZn 5 exemplare.
.Planul de afaceri vizeaza:.5 o investitie pentru care se
fac ĂZmprumuturi la banci
.Politica economica a ĂZntreprinderii:.3 foloseste
principii si instrumente.
.Posturile de lucru.1 eficienta utilizarii fortei de munca
si activelor ĂZntreprinderii ;
.Prin analiza diagnostic se are ĂZn vedere:..2
a+b+c+d+e Toate
.Prin analiza economica.a) caracterul acesteia (financiar,
contabil, statistic); b) obiectul analizei;.3 a+b
.Prin soldurile interne de gestiune se inteleg:.1
indicatorii economico-financiari stabiliti.
.Principalele caracteristici ale ĂZntreprinderii.5
este o persoana juridica:...
.Principalele cerinte ce trebuie satisfacute de
informatiile economice.1 a+b+c+d+e Toate
.Principiile care stau la baza ĂZntreprinderii.2
principiul autonomiei economice.
.Principiul eficientei economice arata:.5 satisfacerea
necesitatilor nelimitate...
.Principiul rationalitatii arata:.4 Fiecare agent economic
urmareste sa realizeze.
.Productia de serie mare si masa:.2 Apare atunci
când ĂZntreprinderea are piata mare.
.Productia de serie mica arata:.1 volumul productiei unei
firme ce cauta.
.Productia ĂZn flux:.5 asigura o derulare continua a
productiei oferind la iesire produse..
.Productia la cerere se refera:.5 arata orientarea
ĂZntreprinderii spre a produce...
.Productia se refera:.2 este componenta cea mai importanta
a activitatii economice ;
.Productia si adaosul de valoare se refera la:.3 prin
productie se adauga valoare ;
.Productia si combinarea resurselor se refera la:.4 prin
productie se combina resurse.
.Productivitatea globala e formata din:.1 productia
vânduta, productia stocata si productia imobilizata;
.Profilurile concurentilor sunt:.1 concurentul
imprevizibil, selectiv, pasiv, reactiv;
.Programul de restructurare modernizare ĂZntr-o firma
presupune:.5 vizeaza toate sectoarele tehnologice...
.Promovarea personalului are ĂZn vedere:.2 performantele
si eficienta personalului;
.Raportul de evaluare a activului cuprinde:.4 o examinare
completa a situatiei economice.
.Rata lichiditatii curente arata:.1 gradul de neacoperire
a datoriilor curente pe baza activitatii curente ;
.Rata lichiditatii curente arata:.3 gradul de acoperire a
datoriilor curente pe baza activelor..
.Rationalitatea si al eficienta economica.1 acel nivel al
productiei care ĂZi maximizeaza.
.Recrutarea personalului presupune:.1
selectia acestuia pe criterii de competente;
.Reducerea numarului de angajati are ca scop:.5 cresterea
productivitatii muncii.
.Refinantarea ĂZntreprinderii presupune:.2 ca societatile comerciale sa fie sprijinite.
.Reflectarea marimii absolute a rentabilit.1 venituri de
exploat. minus chelt. de exploatare
.Reforma ĂZntreprinderii presupune:.1 adaptarea
structurii organizatorice la schimbarile de mediu ;
.Relatia progres tehnico-stiintific.4 prin progresul
tehnico-stiintific determina.
.Relatiile dintre econ. nation. si ĂZntreprinderi.5 ansamblul activitatilor
economico-sociale...
.Relatiile ĂZntreprindere - piata se realizeaza
prin:.4 aprovizionare, productie, desfacere;
.Rentabilitatea firmei exprima:.3 corelatia dintre profit
si capitaluri.
.Restructurarea este conceputa la nivel de:.5 ramura sau sector si la nivel de ĂZntreprindere.
.Restructurarea financiara ĂZntr-o firma:.1 urmareste cresterea fluxului de numerar.
.Restructurarea sociala se realizeaza:.2 prin
externalizarea activitatii auxiliare.
.Rezultatul brut al exerctiului.3 diferenta ĂZntre
venituri totale si cheltuieli totale.
.Rezultatul extraordinar reflectand rentabilitatea .2
venituri extraordinare minus cheltuieli extraordinare
.Rolul tehnologiilor ĂZn productie se refera la:.1
tehnologiile avansate cresc productivitatea.
.Salarizarea personalului se face pentru:.3 activitatile
depuse si rezultatele muncii ;
.Scenariul si strategia presupun:.3 mai multe seturi de
ipoteze despre evolutia mediului ;
.Situatia neta ĂZntr-o firma arata:.4 servirea
actionarilor sau activul neangajat ĂZn datorii;
.Societatile comerciale:.4 sunt forme juridice de
organizare a ĂZntreprinderilor ;
.Societatile de persoane pot fi sub forma de:.4
conglomerat de firme ;
.Solvabilitatea defineste:.3 capacitatea
ĂZntreprinderii a-si onora obligatiile de plata...
.Stimularea muncii personalului are ca scop:.4 cresterea
intersului personalului.
.Strategia de consolidare ĂZn cadrul unei
ĂZntreprinderi.1 stabilirea unor obiective.
.Strategia de diversificare consta ĂZn.2 dezvoltarea
pe mai multe produse.
.Strategia de eliminare are ca obiectiv:..1 scoaterea
unitatilor strategice de afaceri.
.Strategia de specializare se refera la:.3
cererea unei ĂZntreprinderi ;
.Strategia economica a ĂZntreprinderii este:.1 un
ansamblu de criterii si reguli decizionale care ghideaza comport. intrepr. pe toata perioada strategiei ;
.Strategia verticala sau integrata apare.4 ĂZsi
completeaza activitatea cu produse.
.Strategiile impuse sunt elaborate pentru:.2 adaptarea
ĂZntreprinderii la schimbarile.
.Structura functionala a ĂZntreprinderii:.2
corespunde coordonarii pe verticala a sarcinilor
.Structura generala a ĂZntreprinderii:.1 Cuprinde
structura organizatorica.
.Structura unei organizatii se refera la:.5 este o suma
totala a mijloacelor utilizate...
.Subventia ĂZntr-o ĂZntreprindere reprezinta:.1
diferenta ĂZntre cost si pret;
.Sursele de refinantare sunt:.3 profitul, fondurile
alocate de guvern, credite externe.
.Teoria economica a ĂZntreprinderii a aparut:.2
ĂZn cadrul gândirii liberale de la sfârsitul secolului
XIX si ĂZnceputul secolului XX;
.Teoriile moderne despre ĂZntreprindere pun accentul
pe:.4 existenta acesteia legata de munca ĂZn echipa.
.Tipologia ĂZntreprinderilor ĂZn
România este:.1 o expresie a analizei (cercetarii)
ĂZntreprinderii...
.Tipurile clasice de componenta se refera la:.1 numarul si
forta ergonomica a firmelor.
.Valoarea adaugata dimensioneaza:.2 aportul
ĂZntreprinderii ĂZn procesul de productie.
.Vânzarea este:.2 o functie partiala a
desfacerii, respectiv realizarea propriu zisa a desfacerii;
