UNIVERSITATEA DE STIINTE AGRICOLE SI DE MEDICINA VETERINARA “ION IONESCU DE LA BRAD”IASI

PROIECT LA

CONSULTANTA AGRICOLA

- Tema proiectului -

Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local in localitatea Slatina, jdetul Suceava

Cap.1. Structura organizatorica a serviciilor

de consultanta agricola la nivelul judetului Suceava

Structura organizatorica

Privit ca un sistem, serviciul de consultanta agricala la nivelul Romaniei este alcatuit din sisteme, subsisteme si componente, care functioneaza ca un intreg, depinzand unul fata de altul respectand principiul ierarhic. Astfel serviciu de consultanta este organizat si functioneaza in urma hotararii guvernului numarul 676/’89 si regulamentului Agentiei Nationale de Consultanta Agricola (A.N.C.A.)

Agentia Nationala de Consultanta Agricola (A.N.C.A.) – persoana juridica, care functioneaza ca institutie publica, fiind finantata de la bugetul statului in subordinea Ministerului Agriculturii si Alimentatei.

In subordinea acesteia intra:

Oficiile judetene de consultanta agricola;

Unitatile de specializare si formare profesionala a producatorilor agricoli sau alti agenti economici;

Oficiile de perfectionare a personalului

Oficiile judetene de consultanta agricola au in subordinea lor centrele locale de consultanta agricola (C.L.C.A.), iar acestea au in subordine Casa agronomului de la nivelul judetului.

Pentru o exemplificare cat mai adegvata prezentam structura organizatorica a serviciului de consultanta agricola romanesc sub forma sistematica, sub aceasta forma putem obseva si intelege mai bine care sunt legaturile dintre sistem si subsistemele acestuia precum si drepturile si obligatiile fiecaruia.

Steuctura organizatorica

La nivelul judetului Suceava serviciul de consultanta agrica este reprezentat de Oficiul judetean de consultanta agricola (OJCA) – unitate bugetara cu personalitate juridica, subordonata direct Agentiei nationale de consultanta agricola.

Structura Oficiului judetean de consultanta agricola (OJCA) se prezinta astfel:

1.2. Atributiile fiecarui compartiment

In structura organisatorica a serviciului de consultanta se disting urmatoarele compartimente:

Serviciul tehnico-economic de consultanta agricola;

Serviciul de instruire si invatamant;

Serviciul de studii de strategice si informationale;

Atributiile serviciului de consultanta sunt impartite pe compartimente, acestea se prezinta dupa cum urmeaza:

Atributiile serviciului tehnico-economic de consultanta agricola:

Asigura strategia activitatii de extensie si consultanta agricola;

Faciliteaza si furnizeaza suport tehnic pentru OJCA;

Participa la elaborarea programelor de cercetare si dezvoltare pentru agricultura;

Prezinta in mass-media informatii pentru producatorii agricoli;

Efectuiaza studii de marketing si afaceri in agricultura;

Incurajeaza si monitorizeaza dezvoltarea asociatiilor in agricultura.

2. Atributiile serviciului de instruire si invatamant:

Organizeaza si coordoneaza activitati de evaluare profesionala a fermierilor si a angajatilor din exterior in cadrul centrelor de perfectionare si in casele agronomului;

Elaborarea unor programe de educatie profesionala cu Ministerul Educatiei Nationale si cu institutul de invatamant superior;

Alcatuieste si coordoneaza activitatea unor comisii de atestare profesionala;

Colaboreaza cu Academia de stiinte agricole si silvice.

3. Atributiile serviciului de studii strategice si infornationale:

Elaboreaza propuneri si strategii de extensie, consultanta si educatie profesionala agricola;

Asigura documentatie si informatie tehnica, economica si de informare prin constituire bancilor de date;

Coordoneaza, inventeaza si controleaza inplemantarea strategiilor de extensie si consultanta;

Monitorizeaza si evaluiaza impactulexterior fermelor private;

Asigura circulatia informatiilor de la ferme organisme superioare.

Cap.2 Elaborarea programului anual pe activitati de consultanta agricola

Programul anual pe activitatia OJCA Suceava se prezinta astfel in anul 2002:

Tab nr. 1

Continuare Tab nr. 1

Continuare Tab nr. 1

Continuare Tab nr. 1

Continuare Tab nr. 1

Continuare Tab nr. 1

Centralizatorul programului anual de activitati a Oficiului Judetean de Consultanta Agricola Suceava se prezinta astfel in anul 2002:

Fig. 1.Graficul programului anual de activitati pe anul 2002

Cap.3 Proiectarea unor activitati concrete de consultanta agricola

Proiectul cu tema “Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local” se refera la crearea unor centre de colectare a plantelor medicinale in localitatea Slatina, judetul Suceava.

Acest Studiu a aparut o daca cu identificarea in pajistele spontane a unor plante medicinale, iar colectarea lor determina cresterea veniturilor locale. Referitor la aceasta tema observam ca obtinerea lor nu ar atrage alt cost inafara de cel al colectarii si uscarii plantelor.

Dintre plantele care cresc spontan in pajistile acestui areal mentionam:

Rostopasca (Chelidolium Majus);

Coada soaricelului (Achillea Setaceea); 

Iarba lui Tatin (Simphitum Officinale);

Mierea ursului (Pulmonoria Officinale0

Clocotici (Clematis Integrifolia);

Urzica moarta (Lamium Maculatum);

Musetel, romanita (Matricaria Dramomila);

Limba canelui (Cynoglosum Officinale);

Papadia (Taraxacum Officinale);

Brandusa de toamna (Colchicum Autumnale);

Maselarita (Hyascyomus niger);

Patlagina (Plantago Maier, P. Alpina, P. Media);

Galbenele;

Sunatoare;

Traista ciobanului (Capsela bursa pastoris). etc.

Importanta desfasurarii acestei activitati in localitatea Slatina, judetul Suceava este ditect legata de importamta acestor plante pentru organismul uman, deci pentru inlaturarea unor boli sau pentru cresterea rezistentei organismului la unele boli.

In prezent exista producatori agricoli care cultiva aceste plante, dar costul de productie este este mare camparativ cu cele culese din pasunile locale, deaceia creaea acestor centre de colectare a plantelor medicinale determina cresterea venitului mediu local, o buna organizare structurare si fructificare a resurselor naturale, cresterea gradului de cultura in zona, etc

Eficienta fructificarii resurselor naturale se va observa in viitor in investitiile ce vor avea loc imediat ce va creste venitul mediu local, investitii colaterale (cresterea bovinelor, cresterea porcinelor, cresterea ovinelor si caprinelor. etc.).

Datorita faptului ca localitatea Slatina este ocupata 68% de paduri si pasuni naturale spontane, aceasta activitate ar reduce total somajul in zona in perioadea prinavara-toamna.

Pentru incurajarea si mentinerea ideilor unor minti locale OJCA Suceava a adus in fata celor prezenti ca organizarea activitatilor de consultanta agricola pentru culegerea si colectarea plantelor medicinale determina pe langa cresterea veniturilor si schimbarea mentalitatii populatiei in zonele cu potential, resursele umane si naturale deosebite, sunt ca un am nepotrivit, ca un tablou ramas un mintea pictorului, ca o poiezie nescrisa si o legenda disparuta, ca totusi munca este creatoare de venit si platita in orice mediu economic si legislativ.

ANUNT,

OJCA “Suceava” organizeaza in data de 15 aprilie ora 10:30, in comuna Slatina, in caminul cultural, o demonstratie teoretica si practica cu tema “Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local, localitatea Slatina, judetul Suceava”

Nu ezitati sa participati! Numai asa veti afla noutatile care va intereseaza.

Accesul liber!

Semnatura

INVITATIE,

OJCA Suceava va invita sa luati parte la o zi de lucru in teren cu tema “Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local, localitatea Slatina, judetul Suceava”

Actiunea se va desfasura la data de 15 aprilie, in localitatea Slatina, incepand cu ora 10:30

Aceasta actiune va beneficia de prezentarea specialistilor de la OJCA Suceava , de la CLCA Suceava, de la departamentul de Protectie a Plantelor,reprezentati de firmele de distributie a pesticidelor, reprezentanti ai mass-media, producatori agricoli.

Informarii suplimentare.

CLCA Suceava

Inginer Stefan Dumirtu, telefon 0230225234

Senmnatura

OJCA Suceava

Comuna: Slatina

Data:

PROGRAM,

Tema:

“Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local, localitatea Slatina, judetul Suceava”

Localitatea Slatina, data

Comuna Slatina, sat Herla, la caminul cultural

Orele

10:30 – 10:40 – Scopul organizarii intalnirii in teren:

Consultant Stefan Dumitru, CLCA Suceava

10:40 – 11:00 – Prezenta catorva date ale comunei Slatina

Primarul Gherman Ilie

11:00 – 11:15 - Rezultatul soluriilor OJCA si a serviciului oferit producatorilor agricoli

Prezentul responsabil pe zona, OJCA “Suceava”

11:15 – 11:30 - Prezentarea serviciilor oferite de invitati

Invitatul: Marian Ionescu

– Prezentarea temei

Consultant: Stefan Dumitru CLCA/OJCA

– Din experienta unor gospodari pe tema

Trei producatori agricoli explica

Vizitarea gospodariilor vizate

–Discutii pe tema propusa, incurajarea gospodarilor, solutiile problemelor aparute, propunerea pentru noi activitati de consultanta.

3.4 Planul metodic de desfasurare a activitatii

Tema:

“Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local, localitatea Slatina, judetul Suceava”

Data: 15.04.2003

Locul: Caminul cultural

Consultant: Stefan Dumitru

Obiective:

Sa specifice aria de raspandire a plantelor medicinale si valoarea lor farmaceutica;

Sa mentioneze principalele caracteristici morfologice si de productie a plantelor medicinale;

Sa precizeze particularitatile tehnologice de infiintare a unei culturi de plante medicinale;

Sa arate eficienta economica a plantelor medicinale si cum vor ajuta la reducerea somajului;

Materiale informative folosite:

Planse;

Ierbare;

Brosuri;

Pliante;

Modul de prezentare:

Expunere;

Demonstratie;

Observatie;

Forma de organizare discutii in grup.

Comuna: Slatina

Sat: Herla

Institutia: CLCA

Inspector consultant: Stefan Dumitru

3.5. Raportul privind desfasurarea actiunii

Tema:

“Organizarea resurselor naturale in scopul scaderii somajului si ridicarii venitului mediu local, localitatea Slatina, judetul Suceava”

1.Pregatirea actiunii.

Discuta cu grupuri vizate de producatori agricolli cu scopul da a afla nevoile acestora si a se putea face inteles;

Identificarea si definirea problemei de realizat;

Definirea cauzelor carre au dus la elaborarea acestei teme si cauzele care ar impedica desfasurarea normala a actiunii mentionate;

Stabilirea factorilor care duc la rezolvarea problemei;

Stabilera datei la care se va organiza actiunea de consultanta;

Intocmirea materialelor informative (brosuri, pliante, fotografii, afise, invitatii, planse tehnice, schite,etc.)

Invitarea factorilor de decizie implicati in aparitia si rezolvarea problemei ( administratia locala, reprezentanti ai invatamantului superior.)

2.Desfasurarea actiunii

Consultantul a crezut de cuviinta ca locul cel mai adegvat desfasurarii actiunii va fi caminul cultural, motivul pentru care sa ales acest local este simplu, acela ca nu poate fi perturbat de factorii naturali si are capacitate mare.

Participantii:

Primarul: Gherman Ilie;

Reprezentanti OJCA Suceava;

Alti cinsultanti de la CLCA;

Reprezentanti din administratia locala si factorilor implicati in aparitia si rezolvarea problemei; din invatamantul superior, din cercetare, mass-media;

Se vor prezenta materialele informative, conform temei si programului (afise, brosuri,etc.

In final se vor vizita un numar mediu de gospodarii rurale cu scop explicativ si se va discuta referitor la actiunea intreprinsa.

3.Concluzii

Dupa discutiile finale se va aprecia gradul de receptie si interes a celor prezenti, dupa cum sau prezentat la discutiile libere observam ca participantii cat si invitatii au fost foarte interesati de sectorul prezentat, fiind receptivi si interesati de punerea in practica a subiectului mentionat

In vitor se vor monitoriza actiunile pe aceasta tema pentru a putea fi pusa in aplicare activitatea studiata si opai stabilirea altor teme de discutie.

3.6.Eficienta activitatii desfasurate de consultant

Aprecierea actiunii de consultanta agricala realizata in cadrul se pot efectua in doua timpuri diferite , si anume:

Evaluare pe parcursul desfasurarii actiunii , cand se urmareste corectarea unor etape care nu au respectat anumite cerinte sau datorita actiunii unor factori perturbatori;

Evaluare la finalul actiunii cu scopul stabilirii succesului sau insuccesului actiunii de consultanta.

Insuccesul nu este permanent ceva negativ, deci insuccesul ne aduce o informatie valoroasa referitoare la realitatea din teren si abaterile de la situatia planificata

Ca orice proces si activitate de evaluarea are functiile sale:

Susrinerea consultantului;

Controlul programului;

Informarea participantilor de programe de dezvoltare;

Consolidarea factorilor politici.

Evaluarea, masurarea sau comensurarea ca orice activitate intreprinsa este dependenta de indicatorii statistico-matematici.

Criterii si indicatori de evaluare:

I.           Grupul tinta:

Abordarea grupului tinta – procentul pe care il detine grupul tinta in comunitatea totala.

G_tinta% = *100 = = 10.13%

Cresterea productivitatii – Indentificarea productiei obtinute raportata la suprafata si munca depusa.

P_q   =

Dezvoltarea initiativei – procentul de menbri care participa la actiunile serviciului de consultanta.

P_menbri = %

Introducerea si estimarea inovatiilor – rata de adaptare a inovatiilor: determinarea procentului din populatie care a folosit solutiile recomandate de consultanta.

R_ai = = 10.32%

Referitor la acest indicator se poate face si o reprezentare grafica care are pe abcisa timpul si pe ordonata rata de adaptare a inovatiilor:

Fig.2 Preluarea procentuala a inovatiilor

II.        Organizatia de consultanta:

Utilizarea personalului – numarul si calificarea consultantilor in concordanta cu scopul programului propus.

U_personal = %

Instruirea consultantilor – procentul orelor de instruire metodica din instruirea totala.

P_ore = %

Informarea si comunicarea – legaturi cu universitatile si institutele de cercetare – OJCA Suceava rare legaturi directe cu USAMV Iasi cu liceele de profil agricol din judetul Suceava, cat si cu centrele de cercetare din apropiere, cum ar fi: Statiunea de cercetare a cartofului Suceava, etc.

III.     Realizarea programului:

Comportamentul consultantului – prestigiul consultantului in localitate.

Frecventa contactelor – numarul si durata actiunilor de consultanta.170 actiuni, cu un timp de 3 ore/ actiune (3*170 = 510 ore)

Respectarea programului – planificarea atiunilor de consultanta in timp.

Colaborarea cu institutii complementare – numarul de contacte.- 160 contacte incheiate.

IV.      Situatia generala a proiectului:

Modul de lucru al institutiilor – capacitatea de decizie a autoritatilor superioare.

Contributia autoritatilor locale – accesul rapid al fermierilor la mijloacele financiare.