Seminar 1
Gestiunea stocurilor
1.Dimensionarea stocurilor
2.Lichiditatea stocurilor
3.Intervalul mediu intre doau aprovizionari
Stocul current mediu si stocul de siguranta
Indicatorii de gestiune optima a stocurilor
Costul mediu de stocaj
A.Dimensionarea stocurilor
Dimensionarea stocurilor este operatiunea prin care se stabileste necesarul optim pentru o perioada de timp in vederea realizarii in bune conditii a obiectivului activitatii specifice in volumul si la termenele contractuale.
Metode:
- metoda extrapolarii
- metoda standard
- metoda analitica
Metoda extrapolarii- porneste de la ideea unei legaturi directe intre fondul de rulment (FR) si cifra de afaceri (CA) exprimata sub forma raportului dintre fondul de rulment si cifra de afaceri.
Activ(nevoi) |
Pasiv(resurse) |
*Active imobilizate *Active circulante: -stocuri -creante clienti - titluri de plasament -disponibilitati |
*Capital social Rezerve Profit net nerepartizat Provizioane pentru riscuri si cheltuieli *Datorii(<1 an) Furnizori Salariati |
Active imobilizate= nevoi permanente
Active circulante= nevoi temporare
Capitaluri= resurse permanente
Datorii=resurse temporare
Fondul de rulment se calculeaza astfel:
(1)FR= capitaluri permanente - nevoi permanente
(2)FR= nevoi temporare - resurse temporare
(3)FR= capital propriu- nevoi permanente
FR (2) se mai numeste si necesar de finantat
Indicatorul FR/CA realizat in anii anteriori poate fi pastrat si pentru anul current urmand sa se aplice la volumul previzionat al cifrei de afaceri pentru anul curent.
FR0/CA0 *CA1= FR1
Metoda globala
Ex:
CA2006= 400.000 ron
FR2006= 125.000 ron
CA2007= 650.000 ron
Sa se determine necesarul de finantat al ciclului de exploatare pentru anul 2007.
FR2007=?
FR2006*CA2007= FR2007= 125.000/400.000*650.000= 203.125 ron
Necesarul de finantat pentru anul 2007 este de 203.125 ron
Determinarea necesarului de active circulante nu se realizeaza numai in functie de stocuri ci si de alte active si passive de exploatare( ex: clienti, furnizori).
FR= active de exploatare- passive de exploatare
A |
B |
*A imobilizate 500.000 *A circulante 900.000 - stocuri 600.000 - clienti 150.000 - avansuri 100.000 -debitori 50.000 |
*Capital social 700.000 *Resurse de trezorerie 700.000 - furnizori 500.000 - avansuri primite 100.000 - alti creditori 100.000 |
Total A= 1.400.000 |
Total P= 1.400.000 |
Sa se determine necesarul de finantat al ciclului de exploatare prin metoda globala.
FR= (600.000+ 150.000+100.000+ 50.000) - (500.000+100.000+ 100.000 200.000 ron
Metoda standard(sau a termenelor de plata) - vizeaza determinarea nevoilor de finantat ale ciclului de exploatare exprimate initial in zile/cifra de afaceri si ulterior in cuantum valoric.
Sa se determine necesarul de finantat pentru exploatare pe baza datelor contabile privind exercitiul financiar expirat (2006) si a previziunilor pentru anul current (2007).
A |
P |
Imobilizari 5.000.000 Stocuri 7.500.000 Clienti 2.000.000 Disponibil 500.000 |
Capital propriu 8.500.000 Datorii la termen 4.000.000 Furnizori 2.500.000 |
Total A=15.000.000 |
Total P= 15.000.000 |
Previziuni pentru anul 2007
CA2007= 28.000.000
Costul marfurilor vandute= 71% CA
Cumparari de marfuri= 16.000.000
Etapa 1: Evaluarea duratei de rotatie in zile a posturilor din A si P bilantului
Durata stocajului= volumul stocurilor * T/ costul marfurilor= 7.500.000*360/28.000.000 * 71% = 135.8 zile
Durata creditului clienti= creante clienti*T/ CA= 2.000.000*360 /28.000.000= 25.7 zile/ CA
Durata creditului funizori= furnizori*T/ cumparari de marfuri 2.500.000*360/16.000.000= 56.2 zile
Etapa 2:
Fiecare durata de rotatie se converteste in zile/CA, coeficientul de conversie depinzand de ponderea costurilor in CA
Stocaj= (135.8 zile*71% 96.4 zile/CA
Credit clienti= 25.7 zile/CA
Credit furnizori= (56.2*71% 39.9 zile/CA
FRzile/CA= 96.4+25.7-39.9= 82.2 zile
FR = CA* FRzile/ T= 28.000.000*82.2/ 360= 6.393.333
FR/CA= 6.393.333/28.000.000*100= 22.82%
Metoda analitica- vizeaza determinarea necesarului pentru fiecare element al activelor circulante urmand ca in final sa se insumeze.
a) Pentru marfuri, necesarul de finantat= stocul final recalculate in preturi de reaprovizionare
Nmarfuri =Sf- profit- TVA+ cheltuieli materiale cu stocurile de marfuri
Sf= CA*Stoczile/CA/T
b) Pentru ambalaje, necesarul se stabileste in functie de stocul de marfuri si de ponderea ambalajelor fata de marfuri realizat in exercitiul anterior
Na= Smf1*Pa0/100
Smf- stocul final de marfuri
Pa0- ponderea ambalajelor fata de marfuri in anul anterior
c) Pentru obiectele de inventar, necesarul de finantat se stabileste in functie de stocul obiectelor de inventar in anul de baza, gradul de uzura al obiectelor de inventar si procentul de crestere/ descrestere al suprafetei comerciale in anul current fata de anul de baza.
Noi- necesar obiecte de inventar
Noi= (So- (Sf-u)/100 1+/- P/100)
So- stocul obiectelor de inventar in anul de baza
Sf- stocul obiectelor de inventar in folosinta in anul de baza
U- gradul de uzura al obiectelor de inventar in anul de baza
P- procentul de crestere/ descrestere a suprafetei comerciale in anul current fata de anul de baza
P= Sc1/ Sco
d) Necesarul de finantat pentru echipamente de protectie se determina asemanator cu necesarul de finantat pentru obiectele de inventar cu exceptia lui P
P= Pc1/Pc0*100
P= cresterea sau descresterea personalului in anul current fata de anul de baza
e) Necesarul de finantat pentru materiale si piese de schimb
Nmat= So(1+- P/100)
So- stocul de materiale si piese de schimb in anul de baza
P= ponderea parcului de transport auto si a dotarii cu utilaje in anul current fata de anul de baza
Sa se calculeze necesarul de finantat pentru stocuri dupa metoda analitica pe baza urmatoarelor informatii:
Trim I |
Trim II |
Trim III |
Trim IV |
|
CA1 |
500.000 |
450.000 |
400.000 |
650.000 |
Sz |
54.2 |
53 |
55.1 |
51.9 |
P |
20% |
20% |
20% |
20% |
TVA |
19% |
19% |
19% |
19% |
C |
8% |
8.3% |
8.4% |
8.2% |
Sao |
75.000 |
72.000 |
66.000 |
79.000 |
Pao |
15.62 |
14.4 |
15.71 |
12.15 |
Smat o |
45.000 |
45.000 |
45.000 |
45.000 |
TU1/TUo= +6%
Soi o =100.000 din care 85% in folosinta cu un grad de uzura de 50%
Sechip o= 25.000 din care in folosinta 80%cu un grad de uzura de 30%
Sc1/Sco= +15%
Pc1/Pco= -10%
a) Necesarul de finantat pentru stocul de marfuri
Nmf= Sf - P - TVA + C
Sf= CA*Sz/T T=90 zile
I |
II |
III |
IV |
|
Sf1 |
301.111 |
265.000 |
244.889 |
374.833 |
P |
60.222 |
53.000 |
48.978 |
74.967 |
TVA |
57.211 |
50.350 |
46.529 |
71.218 |
C |
24.088 |
21.995 |
20.571 |
30.736 |
Nmf1 |
207.766 |
183.645 |
169.953 |
249.384 |
Sf1= 500.000*54.2/90= 301.111
P= 20% Sf1
TVA= 19% Sf1
C= %* Sf1
b) Na= Smf1* Pao/ 100
Na I= 301.111*15.62/100=47.033
Na II= 265.000*14.4/100=38.160
Na III= 38.472
Na IV= 45.542
c) Nmat, Noi, Nechip
Nmat= So(1+ -P/100)= 45.000(1+ 6/100)=47.700
Noi= (So - (Sf- U)/100 1+ - P/100)
So= 100.000
Sf= 100.000*85%= 85.000
U=85.000*50%= 42.500
So - Uzura= 100.000 - 42.500= 57.500
Noi I= 57.500(1+15/100 66.125
Nechip= (So Sf- U)/100)(1+ - P/100)
So= 25.000*80%= 20.000
Uzate= 20.000*30%= 6000
Nechip= 19.000(1- 10/100 17.100 trimestrial
Recapitulare:
I |
II |
III |
IV |
|
Nmf1 |
207.766 |
183.645 |
169.913 |
249.384 |
Na1 |
47.033 |
38.160 |
38.472 |
45.542 |
Nmat1 |
47.700 |
47.700 |
47.700 |
47.700 |
Noi1 |
66.125 |
66.125 |
66.125 |
66.125 |
Nechip1 |
17.100 |
17.100 |
17.100 |
17.100 |
Total N |
385.724 |
352.730 |
339.350 |
425.851 |
Sem 2
C. Aplicatie:
1. Intervalul mediu intre 2 aprovizionari "i", intervalul pentru stocul de siguranta "s", stocul mediu si stocul de siguranta.
Se da urmatoarea situatie:
(ti) Intervale aprovizionate (zile) |
(qi) cantitati aprovizionate (kg) |
qi x ti |
(ta) intarzieri (zile) |
qi x ta |
30 |
4.274 |
128.220 |
2 |
8.548 |
45 |
6.383 |
287.235 |
4 |
25.532 |
38 |
5.328 |
202.464 |
6 |
31.968 |
53 |
7.493 |
397.129 |
8 |
59.944 |
Total |
23.478 |
1.015.048 |
125.992 |
N= necesarul annual de aprovizionat
N= 33.475 kg
Sa
se determine:a) Intervalul mediu intre 2 aprovizionari consecutive
i =?
b) Intervalul pentru stocul de siguranta
s =?
c) stocul curent mediu si stocul de siguranta
a) i = ∑(qi x ti) / ∑qi =1.015.048/23.478= 43,24 zile
b) s = ∑(qi x ta)/ ∑qi= 125.992/23.478= 5,37 zile
c) Stoc mediu curent= N/360 x i= 33.475/360 x 43.24=4020 kg
Stoc de siguranta= N/360 x s = 33.475/ 360 x 5 = 499,34 kg
Aplicatie:
2. Indicatorii de gestiune optima a stocurilor
Costul aprovizionarii unei comenzi Ca=699 lei
Costul de depozitare Cd= 0,699 lei anual pentru 1 leu stoc
Necesarul anual N= 233.000 kg la un pret unitar de aprovizionare Pa= 466 lei/kg
In aceste conditii, determinati indicatorii de gestiune optima a costurilor precum si costul total minim pentru formarea acestui stoc.
S2=2N
x Ca / Pa x Cd formula lui
Nr- numarul de aprovizionari
Nr= N/S
i- interval dintre aprovizionari
i= S x T / N T= 360(zile)
Ct= N/S x Ca + S x Pa/2 x Cd
S= 1.000 kg
Nr= 233.000/1.000= 233
i =100 x 360/233.000 = 1 zile
CT=233.699+1.000.466/2 x 0,699 = 325.734 lei
Aplicatie:
3. Costul mediu de stocaj
O intreprindere fabrica utilaje. Ea se caracterizeaza prin vanzari anuale in valoare de 10.000 unitati.
Costul de stocaj= 15% din valoarea stocurilor
Pretul de cumparare unitar al stocului= 30 lei
Costuri fixe ale fiecarei comenzi= 150 lei
Sa se determine:
a) Marimea comenzii optimale
b) Costul mediu de stocaj
* Cost de detinere unitara C= cost de stocaj x pretul de cumparare unitar al stocului
* Cantitatea optimala de comandat = Qc =√2NC/c
N- volumul annual al necesarului de aprovizionat
C- costuri fixe ale fiecarei comenzi
* Costul mediu de stocaj= Qc x P / 2
P- pretul de cumparare unitara al stocului
Qc= √2NC/c = 817
C= 30 x 15%=4 lei
Costul mediu de stocaj= 12.255 lei 10.000/817=12
Concluzie: intreprinderea trebuie sa realizeze comenzi in fiecare luna.
B. Lichiditatea stocurilor
Lichiditate= proprietatea elementelor patrimoniale de a se transforma in bani.
Stocurile sunt cu atat mai lichide cu cat pot fi transformate mai repede in bani.
Indicatorul viteza de rotatie marcheaza tocmai starea de lichiditate a stocurilor, eficienta de folosire a acestora.
Viteza de rotatie se poate exprima sub 2 forme:
-viteza de rotatie in zile Vz
-viteza de rotatie in numarul de rotatii Nr
Vz= Sm x Tm/ CA Sm= (Si+ Sf) / 2
Sm- stoc mediu
Si-stoc initial
Sf- stoc final
T=360 (an)
T= 90 (semestru)
Nr= CA/Sm
Aplicatia 1:
Sa se calculeze viteza de rotatie a stocurilor pe trimestru pe baza urmatoarelor informatii:
Trim I |
Trim II |
Trim III |
Trim IV |
|
CA1 |
600.000 |
640.000 |
580.000 |
570.000 |
Stocuri zile/CA Sz1 |
55.4 |
53.0 |
54.2 |
51.8 |
Sf1 |
369.333 |
376.889 |
349.289 |
328.067 |
Sm |
379.666 |
373.111 |
363.089 |
338.678 |
Sf= CA x Sz / T
Sf anual= 390.000
Sf 600.000x 55.4/ 90) + (640.000x53.0 / 90) + (580.000x54.2 / 90) + (570.000x51.8/90) = 369.333+376.889+249.289+328.067 =1.323.578
Vz1= 379.666x90 / 600.000= 56.9
Vz2=52.5
Vz3=56.3
Vz4=53.5
Nr1= 600.000/379.666=1.58 → stocurile devin lichide, adica efectueaza o rotatie completa bani- marfa -bani la 56.9 zile, ceea ce reprezinta 1.58 rotatii pe trimestru.
Nr2=640.000/373.111=1.71
Nr3=580.000/363.089=1.59
Nr4=570.000/338.678=1.68
Aplicatia 2:
Viteza de rotatie a stocurilor influenteaza atat necesarul de finantat pentru stocuri, provocand eliberari relative sau absolute de fonduri, cat si asupra randamentului capitalului plasat in stocuri.
Sa se stabileasca incidenta accelerarii vitezei de rotatie a stocurilor asupra eliberarilor relative sau absolute de fonduri pe baza urmatoarelor informatii:
CA0- cifra de afaceri pentru anul de baza
2006= 0 - an de baza
2007= 1- an current
an |
I |
II |
III |
IV |
|
CA0 |
1.700.000 |
350.000 |
400.000 |
450.000 |
500.000 |
Nr0 |
5.4 |
1.2 |
1.4 |
1.3 |
1.5 |
CA1 |
2.200.000 |
550.000 |
550.000 |
550.000 |
550.000 |
Nr1 |
5.62 |
1.25 |
1.35 |
1.44 |
1.58 |
Sa se determine:
an |
I |
II |
III |
IV |
|
A |
314.815 |
291.667 |
285.714 |
346.154 |
333.333 |
B |
391.459 |
440.000 |
407.407 |
381.944 |
348.101 |
C |
+76.644 |
+148.333 |
+121.693 |
+35.790 |
+14.768 |
D |
-15.948 |
-18.333 |
-14.550 |
-41.133 |
-18.566 |
Explicatie:
Necesarul financiar pentru stocuri a crescut in mod absolute in anul current (pct 3) ca urmare a cresterii consecvente a cifrei de afaceri in raport cu anul de baza.
Necesarul financiar pentru stocuri a scazut relativ anual (pct 4) si in trimestrele I, II, III, IV ca urmare a accelerarii vitezei de ortatie si a crescut relativ in trimestrul II ca urmare a incetinirii vitezei de rotatie.
Aplicatia 3:
Sa se stabileasca incidenta lichidarii stocurilor asupra randamentului capitalului plasat in stocuri (rentabilitatea financiara) pe baza urmatoarelor informatii:
an |
Trim I |
Trim II |
Trim III |
Trim IV |
|
Volumul stocurilor |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
Nr |
22.6 |
5 |
5.5 |
5.9 |
6.2 |
CA |
5.650 |
1.250 |
1.375 |
1.475 |
1.550 |
Rc |
14% |
14% |
14% |
14% |
14% |
Rc- rentabilitate comerciala
Determinam:
volumul profitului CA x Rc
rentabilitatea financiara sau randamentul capitalului plasat in stocuri
Rf=P/volum stocuri x 100
an |
Trim I |
Trim II |
Trim III |
Trim IV |
|
Volumul stocurilor |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
Nr |
22.6 |
5 |
5.5 |
5.9 |
6.2 |
CA |
5.650 |
1.250 |
1.375 |
1.475 |
1.550 |
Rc |
14% |
14% |
14% |
14% |
14% |
P (CA x Rc) |
791 |
575 |
92.5 |
206.5 |
217 |
Rf |
316.4% |
70% |
77% |
82.6% |
86.8% |
Concluzii: fiecare rotatie completa a stocurilor adduce un anumit profit. Prin urmare, un numar sporit de rotatii(o viteza de rotatie accelerate) genereaza o masa sporita a profitului ca urmare a cresterii cifrei de afaceri. Desi volumul stocurilor (250) si rentabilitatea comerciala (14%) raman constante ca urmare a accelerarii vitezei de rotatie cresc profitul si rentabilitatea financiara.
|