Modelul de calculatie a costurilor la S.C. TINO S.A. Brasov

Modelul de calculatie a costurilor la S.C. TINO S.A. Brasov

4.1 Metoda standard-cost dublu la S.C. TINO S.A. Brasov

Acesta monografie s-a realizat pe baza fiselor de cont referitoare la conturile de cheltuieli, respectiv doua din conturile clasei 3.

Înregistrarea cheltuielilor în contabilitatea financiara:

Înregistrarea consumului de materii prime:

Înregistrarea cheltuielilor cu materialele auxiliare:

Se înregistreaza consumul de materiale pentru ambalat:

Se înregistreaza cheltuielile privind piesele de schimb:

5. Se înregistreaza cheltuielile privind alte materiale consumabile:

6. Înregistrarea cheltuielilor privind materialele de natura obiectelor de inventar:

7. Înregistrarea cheltuielilor privind materialele nestocate:

8. Înregistrarea cheltuielilor privind energia si apa:

9. Înregistrarea cheltuielilor privind marfurile: descarcarea gestiunii

10.Înregistrarea cheltuielilor privind ambalajele:

11. Înregistrarea cheltuielilor cu întretinerea si reparatiile:

13. Înregistrarea cu redeventele, locatiile de gestiune:

14. Înregistrarea cheltuielilor cu primele de asigurare: ASIROM, leasing HONDA, asigurare LOGAN, asigurare ING:

15. Înregistrarea cheltuielilor de protocol, reclama si publicatie:

16. Înregistrarea cheltuielilor cu transportul de bunuri si de persoane: talpi, colete, marfa

17. Înregistrarea cheltuielilor cu deplasari, detasari si transferuri:

18. Înregistrarea cheltuielilor postale si taxe de telecomunicatii: internet, abonamente Vodafone

19. Înregistrarea cheltuielilor cu serviciile bancare si asimilate:

20. Înregistrarea altor cheltuieli cu serviciile executate de terti:

21. Cheltuieli cu alte impozite, taxe si varsaminte:

22. Înregistrarea cheltuielilor cu salariile personalului:

23. Înregistrarea cheltuielilor cu tichetele de masa acordate salariatiilor:

24. Înregistrarea cheltuielilor privind contributiile unitatii la CAS:

25.Înregistrarea cheltuielilor privind contributia unitatii la somaj:

26. Înregistrarea cheltuielilor privind contributia angajatorului la sanatate:

27. Înregistrarea cheltuielilor privind despagubirile, amenzile si penalitatile:

28. Înregistrarea cheltuielilor privind donatiile si subventiile acordate:

29. Înregistrarea altor cheltuieli de exploatare:

30. Înregistrarea cheltuielilor din diferente de curs valutar:

31. Înregistrarea cheltuielilor privind dobânzilor:

32.Înregistrarea cheltuielilor privind sconturile:

33. Înregistrarea cheltuielilor privind amortizarea imobilizarilor:

Închiderea cheltuielilor prin contul ,,121" :

Fisele de cost standard pentru produsul TP.183

Tabel 4.1 Materialele utilizate pentru produsul TP.183 - standard

Tabel 4.1 Manopera utilizata pentru obtinerea produsului TP.183 - standard

Tabel 4.3. Materialele utilizate pentru obtinerea modelului TP.183 - efective

Tabel 4.4. Manopera utilizata pentru obtinerea produsului TP.183 - efective

Repartizarea cheltuielilor indirecte:

a.       Costuri standard:

k = = 311,7883

b.      Costuri efective:

k = = 467,6825

Repartizarea cheltuielilor generale de administratie:

a.standard: k =

b.efective: k = = 635,986

Total cheltuieli:

Standard:

Efective: 746.594,89

Calculul indicilor de eficienta:

v     Total cheltuieli: =

v     Pentru materiale: =

v     Pentru manopera: =

v     Pentru cheltuieli indirecte: =

v     Pentru cheltuieli generale de administratie: =

Analiza si proiectarea fluxului informational

4.2.1Fluxului existent:

S.C. TINO S.A. nu are un departament de Resurse Umane. De aceea, nu exista nici un sistem de colectare si prelucrare a CV-urilor.

Angajarile în cadrul societatii se realizeaza dupa cum urmeaza:

Anunturi în ziare (referitor la locurile de munca libere)

	Decizia de angajare

Prima etapa: anunturi în ziare - societatea S.C. TINO S.A.,prin intermediul ziarelor, face cunoscuta intentia sa de angajare, în functie de necesitati.

A doua etapa: se refera la primul interviu. În aceasta etapa are loc o prima intrevedere între persoanele interesate de posturile vacante si conducerea societatii (directorul economic, în general), pe de o parte, iar pe de alta parte cu sefii departamentelor unde exista locul de munca pentru care se opteaza. Persoanele interesate vor veni la sediul societatii, având un CV asupra lor. De asemenea, tot în aceasta etapa are loc si o eventuala testare (de exemplul, pentru un post în cadrul departamentului contabilitate, se da un test cu aplicatii contabile).

A treia etapa: presupune luarea unei decizii cu privire la angajarea sau respingerea persoanelor care au optat pentru un post. Raspunsul li se va comunica persoanelor prin telefon.

4.2.2Proiectarea si optimizarea fluxului existent:

În ceea ce priveste proiectarea si optimizarea fluxului consideram ca este necesar îmbunatatirea bazei de date actuale prin crearea unui sistem informatic care sa permita o buna gestionare a CV-urilor. Pentru realizarea acestui lucru se vor lua în considerare urmatoarele:

se va crea o fereastra pentru introducerea datelor firmei, care va contine trei butoane si anume:

buton 1: pentru alegerea unei firme deja declarata;

buton 2 : pentru a introduce datele unei firme noi (persoana fizica/societate, denumire, nume si prenume director sau persoana fizica, cod fiscal, cod ITM, registru comertului, judet, localitate, sector, strada, numar, cod postal, bloc, scara, etaj, apartament, telefon, fax, banca, filiala, cont) - 2 butoane (,,OK", ,,Cancel").

buton 3: pentru iesirea din program;

se va realiza o a doua fereastra în care se vor regasi principalele module(aici se va ajunge în momentul în care s-a ales firma):

v     CV-uri complete : aici se vor introduce CV-urile care contin toate câmpurile obligatorii; introducerea are loc înaintea unui prim interviu;

v     CV-uri incomplete: cuprinde acele CV-uri în care unul sau mai multe câmpuri obligatorii lipsesc; introducerea are loc înaintea unui prim interviu;

v     CV-uri false: contine CV-urile care se dovedesc a prezenta informatii false; introducerea are loc dupa un prim interviu;

v     CV-uri respinse: sunt introduse acele CV-uri care au fost respinse în urma etapelor de selectie;

v     CV-uri acceptate: sunt cuprinse CV-urile care au primit acceptul în urma etapelor de selectie;

v     CV-uri stand-by: contine CV-urile care nu au fost respinse sau acceptate dar pot ajunge din nou la etapele de selectie;

v     Un buton de iesire din program = ,, Exit"

v     Un buton de ajutor = ,,Help"( pentru afisarea instructiunilor de utilizare a sistemului informatic).

Figura 4.1. Meniurile principale ale sistemului informatic

În momentul în care unul din modulele principale este accesat va aparea o fereastra în care se vor regasi modulele secundare:

v     Productie;

v     Tehnic;

v     Mecano-energetic;

v     Administrativ;

v     ONM;

v     Export-import;

v     Comercial;

v     Marketing;

v     Financiar;

v     Contabilitate;

v     Oficiu de calcul;

Figura 4.2. Meniurile secundare ale sistemului informati

Daca modulul tehnic este accesat atunci vor aparea urmatoarele module tertiare:

Atelier mecanic;

Deservire generala.

Figura 4.3. Meniurile tertiare aferente meniului secundar ,,Productie"

Daca modulul comercial este accesat atunci vor aparea urmatoarele module tertiare:

Magazii - materii prime;

soferi;

Magazie produse finite;

Magazine;

Agenti comerciali;

Paza PSI.

Figura 4.4. Meniurile tertiare aferente meniului secundar ,,Tehnic"

Daca unul din modulele secundare (exceptând modulul tehnic si cel comercial) sau tertiare este accesat atunci va aparea fereastra în care se vor introduce datele. Aici se vor vizualiza câmpurile unui CV:

Nume;

Prenume;

Data nasterii;

Sex;

Starea civila;

Localitatea de domiciliu;

Ultima scoala absolvita;

Cursuri absolvite;

Calificare;

Nivel de pregatire;

Ultimul job;

Data înregistrarii aplicatiei;

Cunostiinte limbi straine;

Nivel limbi straine;

Operare PC;

Nivel operare PC;

Cunostiinte de proiectare(ce fel de soft-uri);

Interviu

Testare profesionala;

Motivul refuzului ofertei de angajare sau a neprezentarii la angajare;

Motivul respingerii sale în diversele faze de selectie;

Figura 4.5. Ferastra aferenta introduceii datelor

Observatii

Toate câmpurile prezentate mai sus vor exista doar în cazul ultimelor trei meniuri principale ( CV-uri respinse,CV-uri acceptate,CV-uri stand-by).

Câmpurile de la ,,nume" pâna la ,,sursa recrutarii" vor aparea doar în cazul primelor doua meniuri (CV-uri complete, CV-uri incomplete).

Câmpurile de la ,,nume" pâna la ,,interviu" vor fi afisate doar în cazul meniului CV-uri false.

În aceasta fereastra mai exista si patru butoane :

Buton1 pentru adaugare unei înregistrari;

Buton2 pentru modificarea unei înregistrari;

Buton3 pentru stergerea unei înregistrari;

Buton4 pentru întoarcerea în fereastra anterioara;

Buton5 pentru selectia datei înregistrarii (CAUTĂ).

De asemenea, mai exista doua meniuri:

PRINT : -PRINT PREVIEW - afiseaza modul în care va arata pe hârtie ceea ce

dorim sa scoatem la imprimanta;

-PRINT - permite

SELECŢIE : -data nasterii

-sex

-localitatea de domiciliu

-Ultima scoala absolvita;

-Cursuri absolvite;

-Calificare;

-Nivel de pregatire

-Cunostiinte limbi straine;

-Operare PC;

-Cunostiinte de proiectare(ce fel de soft-uri);

-Nivel operare PC;

-Nivel limbi straine.

CAPITOLUL 5. ELEMENTE DE ANALIZĂ A COSTURILOR

Cheltuielile unei intreprinderi reflecta sub forma valorica întregul consum de factori de productie sau de resurse materiale, umane si financiare, efectuat pentru fabricarea si vânzarea productiei. Nivelul, dinamica si structura acestor cheltuieli reflecta în mod sintetic activitatea întreprinderilor industriale pe linia folosirii eficiente a resurselor de care dispun, iar optimizarea nivelului lor trebuie sa reprezinte un obiectiv principal toti agentii economici, în vederea sporirii eficientei întregii activitati desfasurate.

5.1.Analiza diagnostic a dinamicii si structurii cheltuielilor totale ale intreprinderii:

Cheltuielile totale ale intreprinderii (C_t) se structureaza dupa mai multe criterii. Un criteriu important dupa care se grupeaza si în contul de profit si pierdere este natura acestora.

Potrivit acestui criteriu cheltuielile totale cuprind: cheltuieli de exploatare (C_e), cheltuieli financiare (C_f) si cheltuieli extraordinare (C_ex):

: 10.575.974 + 534.548 + 0 = 11.l10.522

În mod corespunzator, veniturile totale obtinute din activitatea unei întreprinderi (V_t) cuprind: venituri din exploatare (V_ex), venituri financiare (V_f) si venituri extraordinare (V_ex):

96.165 + 0 = 11.178.227

48.132 + 0 = 11.420.093

Pentru analiza diagnostic a dinamicii cheltuielilor totale ale întreprinderii este necesar sa se calculeze modificarile absolute si procentuale intervenite în nivelul acestora astfel:

ΔC_t = Ct₁ - Ct₀

2 .ΔC_t% = x 100