În sectorul textil, capacitatile generale sunt folosite în operatiuni cu valoare adăugată scazut 343d33d a, dar contributia industriilor usoare (textile, îmbracaminte si pielarie) la economia româna este substantiala. Peste 7200 companii opereaza în acest sector având peste 450.000 de angajati (20,4% din forta de munca angajata din România). Întreprinderile private din acest sector sunt responsabile pentru 97% din productie si exporturi.
În ciuda ponderii sale în economie, valoarea adaugata în sector este în general scazuta. Utilizeaza o cantitate mare de materii prime importate si forta de munca slab platita. Majoritatea companiilor lucreaza în sistemul "lohn" sau CTM (cut, trim and make). Companiile românesti furnizeaza doar forta de munca si aparatura în vreme ce clientul furnizeaza materiile prime, designul, brandul (sau eticheta) si marketingul.
UE absoarbe aproximativ doua treimi din exporturile României în acest sector.
Industria de confectii se va confrunta cu mari probleme atât în amonte (furnizarea de fire toarse) cât si în aval (design, branding).
Sectorul are nevoie de servicii de suport în domenii cum ar fi controlul calitatii, tranzit, depozitarea de materii prime, aptitudini specializate (designeri), informatii despre piata (identificarea si conectarea la noi lanturi de distributie).
Factorii de succes critici care influenteaza competitivitatea la nivel international a sectoarelor de confectii sau încaltaminte sunt identificati ca fiind: pretul, calitatea, designul, ambalarea, eticheta ecologica.
Viziunea strategica pentru perioada 2005-2009 implica trecerea graduala de la sistemul "lohn" la intrarea în functiile de design si marketing (vezi graficul lantului valoric viitor) pentru a putea beneficia de oportunitatile unei afaceri complete sub propria marca. Aceasta implica încurajarea si întarirea verigilor inverse între producatorul produsului final si producatorii români de materii prime. Strategia implica îmbunatatirea eficientei în activitati din cadrul lantului valoric national ( lanturi valorice existente si planificate)
|
