Documente online.
Zona de administrare documente. Fisierele tale
Am uitat parola x Creaza cont nou
 HomeExploreaza
upload
Upload




OFERTA TURISTICA. SPECIFICUL RESURSELOR TURISTICE ALE ROMANIEI

Turism


OFERTA TURISTICA. SPECIFICUL RESURSELOR TURISTICE ALE ROMANIEI

Dintre tarile din centrul si estul Europei Romania este considerata tara inzestrata cu cele mai bogate si variate resurse turistice, ce-i confera o mare disponibilitate pentru turism.




Poiana Brasov

Tel: 004-0268-262431

 

Coliba Haiducilor

Poiana Brasov

Tel: 004-0268-262137

 

Hotel Cabana Cioplea

Predeal

Tel: 004-0268-456545

Fax: 004-0268-456503

 



Hotel Porumbita

Predeal

Tel: 004-0268-456545

 

4.1. PRECIZARI INTRODUCTIVE

Oferta turistica joaca un rol deosebit de important in manifestarea si realizarea efectiva a cererii, care poate fi considerata reala si concreta numai in masura in care are un corespondent in oferta. Dezvoltarea ofertei turistice constituie deci premisa unei evolutii corespunzatoare a cererii, modernizarea ei, dar mai ales cresterea calitativa, largind corespunzator proportiile si calitatea solicitantilor.

In literatura de specialitate se face distinctie intre "oferta turistica' si "productia turistica'.

Oferta turistica grupeaza ansamblul elementelor care concura la obtinerea produsului turistic, respectiv: potentialul natural si antropic, echi­pamentul de "productie' a serviciilor turistice, forta de munca specializata in activitatile specifice turismului, infrastructura turistica. Cu alte cuvinte, oferta integreaza ansamblul resurselor mobilizate in calitate de factori ai productiei turistice.

Productia turistica reprezinta ansamblul de servicii care mobilizea­za forta de munca, echipamentul de productie si bunurile materiale, care, in cadrul unei ambiante specifice, se materializeaza intr-un consum efectiv.

Rezulta ca intre oferta turistica si productia turistica exista o relatie stransa, reflectand rolul primordial al ofertei ca sursa a productiei turistice, dar si rolul productiei in mobilizarea ofertei date:

Oferta turistica exista si independent de productia turistica, in timp ce productia turistica nu se poate realiza in afara ofertei;

Productia turistica poate fi cel mult egala cu oferta turistica, adica Pt ≤ Ot;

Structura ofertei turistice nu coincide intotdeauna cu structura productiei turistice;

Oferta turistica este ferma - exista atata timp cat sunt prezente elementele ce intra in structura ei, pe cand productia turistica este efemera - exista cat timp se manifesta consumul, se intrerupe odata cu intreruperea acestuia.

Desi prezinta o structura complexa, componentele ofertei turistice se rezuma la doua categorii de elemente: pe de o parte elementele de atracti-vitate (resursele naturale si antropice) existente la un moment dat numai potential, iar pe de alta parte oferta turistica cuprinde serviciile (de cazare, alimentatie, transport, tratament, distractie) prin intermediul carora acestea sunt puse in valoare si impreuna cu care formeaza oferta reala.

Primul grup de elemente din structura ofertei (indeosebi resursele naturale), asociindu-se cu conditiile de clima, nu prezinta aceeasi valoare in timpul anului, determinand, in ansamblu, sezonalitatea ofertei. Cel de al doilea grup de elemente contine o parte variabila in anumite limite (persona­lul turistic, desfacerile din alimentatia publica) si o parte fixa (baza tehnico-materiala, infrastructura) care nu pot fi deplasate in spatiu pentru a putea intalni cererea. Aceasta componenta confera intregii oferte o anumita rigiditate. Din acest motiv, consumul ofertei se realizeaza, in principal, pe loc, numai anumite elemente de oferta (marfurile nealimentare achizitionate de pe piata turistica, cum ar fi produse specifice zonelor vizitate) fiind destinate consumului in zonele de resedinta ale turistilor. Cea mai mare parte a ofertei turistice neputand fi deplasata spre consumator presupune aducerea acestuia la locul ofertei. Tot ca o particularitate a ofertei turistice este si posibilitatea substituirii ei, in cadrul unor limite, care se refera la utilizarea in alte scopuri (actiuni stiintifice, culturale, de afaceri), mai ales in afara sezonului.

Caracterul variabil al cererii turistice si caracterul relativ constant al unor elemente din structura ofertei, aseaza cele doua componente corelative ale pietei intr-un anumit raport, in decursul unui an calendaristic.

a. Oferta turistica > cererea, se potriveste perioadei de pre si post sezon din activitatea turistica. In aceasta situatie, gradul de ocu­pare a capacitatii de cazare este redus.

b. Oferta = cererea, situatie in care, practic, gradul de ocupare a capacitatii de cazare este de 100%. Este situatia de echilibru din cadrul pietei turistice.

c. Oferta < cererea, situatie in care capacitatea de cazare este de­pasita de cererea exprimata. Este situatia proprie pietei prestatorilor de servicii turistice, care-si desfasoara activitatea in plin sezon.

Datorita particularitatilor pietei turistice, raportul cerere-oferta se afla intr-un permanent dezechilibru, tendinta spre echilibrare reprezentand obiectivul fundamental al actiunilor de marketing initiate de unitatile de turism.

4.2. POTENTIALUL TURISTIC AL ROMANIEI

Dotata cu diverse si spectaculose forme de relief, imbinate armonios pe intreg teritoriul tarii, bucurandu-se de o clima favorabila practicarii turismului in tot cursul anului, inzestrata cu o flora si o fauna bogate, cu numeroase monumente istorice de arta si arhitectura, Romania poate satisface, prin resursele sale naturale si antropice preferintele si exigentele cele mai ridicate ale diverselor segmente ale cererii turistice interne si internationale.

Structura de principiu a potentialului turistic al oricarei tari rezulta din schemele 4.1 si 1.

POTENTIALUL TURISTIC NATURAL

 


Schema 4.1.

Schema 4.2.

Intre tarile din centrul si estul Europei, Romania este considerata ca avand cele mai bogate si variate resurse turistice naturale si antropice care-i confera o mare disponibilitate pentru turism. Complexitatea potentialului turistic romanesc, ca si gradul sau de atractivitate, sunt in stransa corelatie cu formele de relief.

Muntii Carpati ocupa 36% din suprafata tarii si concentreaza un potential turistic de exceptie. Desi au concurenti puternici (Muntii Alpi, Balcani, Pirinei sau Tatra), Carpatii romanesti prezinta unele particularitati turistice care le confera originalitate: sunt usor accesibili (doar 8,5% din muntii Romaniei depasesc 1.500 m altitudine); dispun de o densa retea de popasuri si trecatori care au favorizat construirea de drumuri modernizate sau forestiere; la poalele sau pe culmile unor masive s-au dezvoltat statiuni montane si s-au construit cabane de interes national si international; dome­niul schiabil, in general, este lipsit de avalanse de zapada si ferit de viscole; fizionomia si expunerea reliefului, alaturi de conditiile meteorologice sunt factori favorizanti ai sporturilor de iarna. Toate aceste caracteristici ale Carpatilor romanesti au permis dezvoltarea unor statiuni montane si de sporturi de iarna apreciate deja in turismul international, cum sunt Poiana Brasov, Sinaia, Predeal sau in curs de consacrare cum sunt Semenic, Paltinis, Durau, Borsa.

Un interes aparte in peisajul montan al tarii il reprezinta monumen­tele naturii, adevarate unicate nationale si europene, precum vulcanii noro­iosi din zona Berea - Arbanasi (judetul Buzau), stancile Babele si Sfinxul din Muntii Bucegi, pestera si ghetarul de la Scarisoara (judetul Alba), Pietrele Doamnei din muntii Rarau (judetul Suceava) etc. La fel si lacurile naturale si artificiale: lacurile glaciare (Bucura si Zanoaga in Retezat, Capra si Balea in Fagaras), vulcanice (Sf. Ana in Harghita), lacul de baraj natural (Lacul Rosu) sau acumularile de interes hidroenergetic (Vidraru, Izvorul Muntelui - Bicaz, Portile de Fier etc.)

Litoralul romanesc al Marii Negre reprezinta, de asemenea, un potential turistic deosebit: plaja este naturala si are o orientare ce permite expunerea la soare in tot cursul zilei, caracteristica ce se intalneste pe putine plaje din Europa; nisipul - cuartos si calcaros - are o puritate ridicata si o granulatie spre medie, se prezinta aproape in permanenta uscat; lipsa maree-lor permite folosirea optima a plajelor, iar salinitatea redusa a apei favori­zeaza practicarea sporturilor nautice; in sfarsit, se remarca si faptul ca Marea Neagra nu este atat de poluata ca alte mari, de exemplu Marea Mediterana.

Dunarea si Delta Dunarii sunt alte componente de prima marime si de universalitate in turismul romanesc. Dunarea, prin incarcatura istorica si cursul sau, presarat cu insule si ostroave, chei si defilee, dar mai ales Delta Dunarii, avand un peisaj cu atribute de unicat in Europa si in lume, prezinta valente turistice exceptionale.

Romania dispune de o mare bogatie de resurse balneo turistice (ape minerale si termominerale, emanatii naturale de gaze terapeutice etc.) raspandite pe aproape intreaga suprafata a tarii. In prezent, Romania dispune de cea. 160 de statiuni balneare, dintre care cea. 20 au fost promovate in circuitul turistic international.

Resursele turistice naturale de exceptie ale Romaniei sunt intregite de arealul dealurilor, podisurilor si campiilor, de conditiile speciale de clima, de vegetatie si fauna, care le confera valente speciale sau se consti­tuie in elemente importante de atractie turistica.

Romania dispune si de insemnate resurse turistice antropice care sunt raspandite pe tot cuprinsul tarii. Multe dintre ele, prin specificul lor, pot fi si sunt considerate unicate mondiale (cetatile dacice si romane din Muntii Orastiei, Banat, Dobrogea, manastirile din Bucovina, Moldova si nordul Olteniei; bisericile de lemn din Maramures, creatiile lui Eminescu, Brancusi, Enescu, Grigorescu). O atractie deosebita pentru vizitatorii Romaniei o reprezinta arhitectura si arta populara, reflectate, in parte, in reteaua de muzee raspandite pe tot teritoriul tarii. La toate acestea putem adauga bogatia de obiceiuri si datini, folclorul, portul popular, limba, ospitalitatea poporului roman etc.

Enumerarea principalelor componente ale resurselor turistice natu­rale si antropice ale Romaniei si punctarea unora dintre caracteristicile lor confirma ca dispunem de un imens si valoros potential turistic, care ne avantajeaza fata de alte tari. Cu toate acestea, asa cum s-a aratat, Romania se gaseste intr-o pozitie nefavorabila la indicatorii privind incasarile din turism, ceea ce dovedeste ca potentialul turistic deosebit de care dispunem nu este valorificat corespunzator.

4.3. STRUCTURILE DE PRIMIRE TURISTICA

Punerea in valoare a acestui imens si important potential turistic care creeaza, de fapt, atractivitatea turistica, depinde direct de baza tehnico-ma-teriala a turismului si calitatea serviciilor turistice, fara de care nici un patrimoniu turistic, oricat ar fi de valoros, nu poate fi valorificat. Din acest punct de vedere, oferta turistica romaneasca este confruntata cu numeroase probleme, de care trebuie tinut seama in cadrul programelor de dezvoltare.

Problema principala a ofertei turismului romanesc in prezent o constituie structurile de primire turistica. in literatura de specialitate aceste structuri sunt considerate decisive pentru valorificarea ofertei, deoarece, prin continutul lor, conditioneaza direct odihna si alimentatia turistilor. Este dovedit ca atractia unor obiective turistice depinde nu numai de interesul pe care acestea il pot provoca, ci si de amenajarile care permit punerea lor in valoare. Ori, serviciile de primire turistice ridica in mod considerabil interesul pentru diferite trasee sau obiective turistica, contri­buind la cresterea numarului de turisti, a duratei sejurului mediu, cu toate consecintele favorabile ce decurg din aceasta.

HOTEL INTERCONTINENTAL


Prin legislatia in vigoare , prin structuri de primire turistica se intelege orice constructie si amenajare destinata cazarii sau servirii mesei pentru turisti. impreuna cu serviciile aferente. Practic, structurile de primire turisti­ca includ hoteluri si moteluri, vile, cabane, campinguri, sate de vacanta, pensiuni, ferme agroturistice si alte unitati cu functiuni de cazare turistica, unitatile de alimentatie din incinta acestora, unitatile de alimentatie destinate servirii turistilor aflati in statiuni, precum si cele administrate de o societate de turism, indiferent de amplasament, forma de organizare si de proprietate. Functia de cazare se regaseste in toate unitatile, in timp ce celelalte sunt specifice numai unora dintre ele.

Activitatile desfasurate in cadrul structurilor de primire turisti­ca (cazare, alimentatie, agrement, tratament, comert etc.) constituie un tot unitar, fiind parti componente ale produsului turistic. in consecinta, este obligatorie asigurarea unor corelatii corespunzatoare intre categoria de cazare si calitatea celorlalte servicii. in acest sens calitatea dotarilor, a echi­pamentelor si aspectul general al spatiilor, precum si calificarea personalului vor fi similare cu cele ale serviciului de baza (cazare).

In cadrul structurilor de primire turistica, spatiile de cazare ocupa un rol deosebit. Strans legata de evolutia miscarii turistice fata de care se situeaza nu numai pe pozitia de factor determinant, ci si de rezultanta, hotelaria s-a adaptat permanent nevoilor de calatorie, motivelor acesteia, gusturilor, preferintelor si obiceiurilor calatorilor. Evolutia sectorului hote­lier are la baza, transformarile substantiale intervenite in conceptia de viata a oamenilor, ca urmare a variatiilor produse in motivatiile de calatorie si necesitatea adaptarii la ritmul vietii social-economice.

Dezvoltarea si calitatea serviciului de cazare sunt dependente, in primul rand de existenta unei baze tehnico-materiale de cazare adecvate, cu dotari corespunzatoare care sa ofere turistilor conditii optime si care sa inde­plineasca, dupa caz, si alte functii. in al doilea rand, serviciul de cazare este influentat de asigurarea cu personal corespunzator, de nivelul de calificare al acestuia, de organizarea activitatii in unitatile hoteliere.

Analizand evolutia unitatilor de cazare turistica din Romania, se constata ca din 1990 s-a produs o reducere simtitoare a acestora (tabel 4.1.)

Tabel 4.1. Dinamica si structura unitatilor de cazare turistica in Romania

Anii

Total

Din care pe tipuri de unitati

Hoteluri

si moteluri

Hanuri

Vile si bungalouri

Cabane

Campinguri si casute

Tabere de copii

Sursa: Calculat dupa Anuarul Statistic al Romaniei, 1998

Cauzele care au determinat aceasta scadere importanta, pe baza analizei efectuate, ar putea fi urmatoarele:

predarea unor capacitati de primire unor ministere si institutii (MAN, SRI, MI, s.a.) care, neavand ca obiect de activitate tu­rismul, nu le-au mai introdus in circuitul turistic;

scoaterea provizorie din circuitul turistic a unor capacitati ca urmare a lucrarilor de modernizare;

transformarea unor hoteluri si a altor tipuri de unitati in spatii cu alte destinatii decat turismul, in urma vanzarii acestora ca active sau a cuprinderii lor in diferite forme de asociere;

dezafectarea unor capacitati de primire aflate in stare foarte avansata de uzura, ca urmare a lipsei fondurilor pentru reparatii.

In concordanta cu evolutia unitatilor, capacitatea de cazare turistica, privita prin prisma locurilor existente si in functiune, inregistreaza o scadere importanta produsa, indeosebi, pe seama vilelor, hanurilor, cabanelor si campingurilor (tabel 4.2.).

Tabel 4.2. - Capacitatea de cazare turistica (existenta-locuri

existenta (locuri)

in functiune (mii locuri zile)

Total

Hoteluri si moteluri

Hanuri

turistice

Cabane turistice

Camping si casute

Vile si bungalouri

Tabere elevi si prescolari

Sursa: Anuarul Statistic al Romaniei, 1998

Privita pe principalele destinatii turistice, capacitatea de cazare in Romania se prezinta astfel (tabel 4.3.):

Tabelul 4.3. - Capacitatea si activitatea de cazare, pe destinatii turistice, in 1997

UM

Total

Din care, pe destinatii turistice:

Litoral1)

Balnear

Montan

Delta Dunarii2)

Orase res. de judet 3)

Alte localitati

Unitati de cazare din care hoteluri

numar

numar

Capacitatea existenta din care hoteluri

locuri

locuri

Capacitatea in functiune

din care hoteluri

mii (locuri zile)

mii (locuri zile)

Turisti cazati din care straini

mii

mii

innoptari din care straini

mii

mii

Indicii de utilizare a capacitatii in functiune

Durata medie a sederii

zile

Exclusiv oras Constanta;

Inclusiv municipiul Tulcea;

Inclusiv Bucuresti si exclusiv Tulcea

Sursa: Anuarul Statistic al Romaniei, 1998

Se constata ca la nivelul anului 1997, turismul de litoral detine par­tea principala a capacitatii de cazare a Romaniei, dupa care urmeaza turismul balnear si turismul montan.

Sub aspectul sezonalitatii, desi remarcam o tendinta de atenuare, ca urmare a promovarii actiunilor de turism si in extrasezon, factorii legati de clima, conditiile naturale etc. mentin in continuare un accentuat caracter de sezonalitate in circulatia turistica. Acest fapt se reflecta pregnant si asupra capacitatii de cazare turistica, (tabel 4.4.)

Tabel 4.4. - Capacitatea de cazare turistica existenta, dupa modul de functionare al unitatii si pe destinatii turistice in anul 1994

(locuri)

Destinatii turistice

Total locuri

Din care:

permanente

sezoniere

Total

Statiuni litoral

Statiuni balneare

Statiuni montane

Delta Dunarii

Bucuresti si orase resedinta de judet

Alte localitati

Sursa: Calculat dupa Anuarul turistic al Romaniei, 1995, pag. 31

Aceasta distributie calendaristica neuniforma a activitatii hoteliere afecteaza in mod deosebit organizarea si eficienta sectorului respectiv, avand, in primul rand, implicatii in ceea ce priveste forta de munca, perma­nentizarea cadrelor in vederea profesionalizarii lor etc.

Problema cea mai importanta care se ridica insa in tara noastra in legatura cu capacitatea de cazare turistica este calitatea acestor servicii pri­vita prin prisma gradului de confort al unitatilor. Din anii 1993, 1994 unitatile de cazare turistica din Romania sunt clasificate pe stele si categorii, sistem care contine criterii cu o exigenta crescuta fata de clasificarea utilizata anterior . Trecerea la clasificarea unitatilor de cazare pe stele s-a facut si pe baza recomandarii Organizatiei Mondiale a Turismului, in perspectiva integrarii Romaniei in structurile europene.

Situatia existenta, din acest punct de vedere, la nivelul anului 1995, este total necorespunzatoare (tabelul 4.5.).

Analizand, spre simplificare, numai datele totale, rezulta ca, in anul 1997, cele 3049 unitati de cazare turistica, sub aspectul gradului de confort, erau incadrate astfel:

cu 5 stele 0,14% din totalul unitatilor

cu 4 stele 2,85% din totalul unitatilor

cu 3 stele 9,31% din totalul unitatilor

cu 2 stele 28,33% din totalul unitatilor

cu 1 stea 35,95% din totalul unitatilor

neclasificate 23,42% din totalul unitatilor

Deci numai 3% din totalul unitatilor de cazare dispuneau de con­fortul maxim (4 si 5 stele), 9,31% unitati erau incadrate la 3 stele, in timp ce 64% aveau un grad de confort redus (cu 2 si 1 stele), iar 23,42% din totalul unitatilor nu erau clasificate.

Privind capacitatea de cazare existenta, din cele 287.943 locuri doar 1,59% corespundeau gradului de confort de 5 si 4 stele, 7,15% aveau un confort de 3 stele, in timp ce 66% aveau un confort de 2-1 stele. Pentru capacitatea in functiune (exprimata prin locuri - zile) datele sunt: 3,06% aveau un grad de confort de 5 si 4 stele, 10,45% cu 3 stele, 68,49% cu 2-1 stele, iar 17,65% nu erau clasificate.

Tabel 4.5. Unitatile si capacitatea de cazare turistica,

pe categorii de confort, in anul 1997

Unitati (numar)

Capacitatea existenta (locuri)

Capacitatea in functionare (mii locuri zile)

Total

din care:

Total

din care:

Total

din care:

5 stele

4 stele

3 stele

2 stele

stea

neclasificate

5 stele

4 stele

stele

stele

stea

neciasificate

5 stele

4 stele

stele

2 stele

stea

neclasificate

TOTAL

Hoteluri

Moteluri*)

Hanuri turistice

Cabane turistice

Campinguri si unitati casuta

Vile si bungalouri

Tabere elevi

Pensiuni

Sate de vacanta

Pensiuni agroturistice

Spatii de cazare pe nave

conform normelor metodologice, in Romania functioneaza de 3, 2, 1 stele

conform normelor metodologice, in Romania functioneaza numai de 4, 3, 2, 1 stele 

Sursa: Anuarul Statistic al Romaniei, 1998

Sub aspectul structurii spatiilor de cazare (numarul si tipul paturilor), situatia existenta la nivelul anului 1995 este prezentata in tabelul 4.6.

Tabelul 4.6. - Structura spatiilor de cazare in Romania, in 1995

Tipul camerei

Unitati cu activitate hoteliera

total

din care hoteluri

- cu un pat individual

- cu un pat dublu

- cu doua paturi individuale

- cu peste doua paturi individuale

- apartamente

Total

Sursa: Calculat dupa Turismul Romaniei - Breviar statistic 1996.

Toti indicatorii cuprinsi in tabelele 4.5 si 4.6 dovedesc ca sub aspectul gradului de confort, capacitatea de cazare turistica din tara noastra necesita serioase operatiuni de modernizare pentru a se ajunge la nivelul standardelor europene. Apare deci necesara sprijinirea, prin toate mijloacele, a investitiilor si modernizarilor din turism prin acordarea in mod selectiv de facilitati agentilor economici pentru proiectele care asigura ridicarea confortului unitatilor de primire.

Pentru cerintele de analiza se poate determina un coeficient al nive­lului de confort al unitatii de cazare, dupa cum urmeaza:

Gc = (Ccs / Ct) x 100, in care:

Gc = coeficient al gradului de confort;

Ccs = numarul de camere categoria 3 stele si peste;

Ct = numarul total al camerelor unitatii de cazare.

Dotarea necorespunzatoare din punct de vedere tehnic a spatiilor de primire se reflecta direct in indicii de utilizare a capacitatii de cazare turistica in functiune (tabelul 4.7).

Tabelul 4.7. - Indicii de utilizare a capacitatii de cazare turistica in functiune *)

Total

Hoteluri si moteluri

Hanuri turistice

Cabane turistice

Campinguri si casute

Vile si bungalouri

Tabere elevi si prescolari

*) Calculat prin raportarea numarului de innoptari realizate la capacitatea de cazare turistica in functiune.

Sursa: Anuarul Statistic al Romaniei, 1998, Informatii statistice operative, 4, 1998

Privit pe destinatii turistice, gradul de ocupare al locurilor de cazare in functiune din hoteluri la nivelul anilor 1996 si 1998 se prezinta in tabelul 4.8.

Tabelul 4.8. - Gradul de ocupare a locurilor de cazare din hoteluri pe destinatii turistice

DESTINATIA

GRADUL DE OCUPARE (%)

Statiuni balneare

Litoral

Zona montana

Delta Dunarii

Bucuresti si resedintele de judet

Alte localitati si trasee turistice

TOTAL

Sursa : Informatii statistice operative, seria Turism, nr. 4/1996, 1998

Se observa ca, atat pe global cat si pe destinatii turistice, gradul de ocupare al locurilor de cazare este sub 50% si are tendinta de scadere ceea ce trebuie sa ingrijoreze foarte serios factorii de raspundere din domeniul turismului.

Ceea ce mai atrage atentia este faptul ca in tara noastra, indicii de utilizare ai capacitatii de cazare turistica, in functiune pe forme de proprie­tate evolueaza contradictoriu, unitatile proprietate privata neimpunandu-se din acest punct de vedere (tabelul 4.9.).

Tabel 4.9. - Indicii de utilizare a capacitatii in functiune pe forme de proprietate

Total

Forma de proprietate

Publica

Mixta

Privata

Cooperatista

Obsteasca

Sursa: Anuarul statistic al Romaniei, 1998

Din punctul de vedere al categoriilor de clasificare situatia existenta in Romania in anul 1995, se prezinta astfel (tabel 4.10).

Tabel 4.10. - Gradul de ocupare al locurilor in functiune, in hoteluri in anul 1995

Categoria hotelului

Gradul de ocupare

Neclasificate

Total

Sursa: Turismul Romaniei - Breviar statistic, 1966.

Toate datele prezentate pentru Romania, indica un grad relativ scazut de ocupare al locurilor de cazare in functiune. Iata, spre comparatie, gradul de ocupare al hotelurilor la scara mondiala (tabel 4.11.)

Tabel 4.11. - Gradul de ocupare al hotelurilor la scara mondiala

Categorii de hotel

Gradul de ocupare

Total Mondial

Total Europa

din care:

hoteluri de lux

hotel categoria lib-i--*^*: -y

hotel tarif mediu economic ;

hotel subl 00 camere

hotel 100-300 camere

hotel peste 300 camere

Sursa: Worldwide Hotel Industry, Horwath International, New York, 1966, p. 24, 42

Unele tendinte interesante se observa si in legatura cu preferintele pentru formele de cazare. Tinand seama de cele 2 tipuri principale de clien­tela turistica - de vacanta si agrement si de afaceri - se constata ca oamenii de afaceri aflati in deplasare recurg, in principal, la serviciile hotelurilor si in principal a celor de lux, in timp ce persoanele aflate in vacanta manifesta o tendinta inversa. De exemplu, in Franta, peste 80% din oamenii de afaceri se cazeaza in hoteluri, 40-50% dintre ei apeland la hoteluri cu 4-5 stele si 35% la cele cu 3 stele . O orientare asemanatoare se produce si in Romania, la nivelul capitalei, unde oamenii de afaceri si delegatiile oficiale, inclusiv parlamentarii reprezinta 76% din clientela hotelurilor cu 4 stele si 70% din clientela celor cu 3 stele3. De regula, hotelurile carora li se adreseaza oame­nii de afaceri si politicienii aflati in interes de serviciu se afla cu cel putin o stea deasupra nivelului de confort la care recurg in deplasarile private.

Ce determina turistii de vacanta sa prefere alte forme de cazare? Potrivit unor anchete se aduc urmatoarele obiectii

a.     hotelul este prea scump, apreciaza 60% dintre persoanele inte­rogate;

b.      hotelul nu este adaptat sejurului in familie, cu copii, dupa parerea a 80% dintre subiecti;

c.     hotelul impune prea multe constrangeri, mergand de la progra­mul de servire a mesei, pana la imposibilitatea generica de a te manifesta liber si "a face ce vrei', fara sa deranjezi pe cineva;

d.     hotelul induce o lipsa de autenticitate, datorita amenajarii impersonale a camerelor a caror intimitate in plus, nu permite un contact real cu locul de sejur;

e.     hotelul genereaza un amestec confuz de tristete, singuratate, plic­tiseala si nesiguranta, in principal pentru cei care calatoresc neinsotiti;

In aceste conditii, pe de o parte se impune extinderea in cadrul hote­lurilor a activitatilor complementare, distractive si sportive, a ofertelor de excursii etc, iar pe de alta parte modificarea conceptului hotelului tradi­tional, creandu-se noi alternative de cazare, cum ar fi:

a.    Hotelurile apartinand lanturilor hoteliere de clasa economica, care realizeaza o reconsiderare a hotelului traditional de o stea. Pretul este scazut, iar standardizarea si uniformizarea sunt totale, extinzandu-se la componentele arhitectonice si la amenajare. Posibilitatea practicarii unor preturi scazute este asigurata de amplasarea hotelurilor in locuri unde terenul este ieftin (la peri­feria oraselor, in lungul cailor rutiere), recurgerea in constructie la prefabricate, restrangerea la minimum a personalului si impli­cit, simplificarea serviciului. in Franta, dar si in alte tari din Europa Occidentala , dupa 1985, extinderea parcului hotelier s-a facut preponderent, pe baza acestui concept.

b.    Rezidenta de turism care, fara sa elimine facilitatile hotelului clasic, simplifica gama serviciilor si indeparteaza constrangerile specifice. Spatiul de cazare (camera) are in structura o bucatarie (chicineta) sau cel putin un colt amenajat corespunzator, cu vese­la etc, precum si grup sanitar propriu. in esenta, imaginea unei astfel de rezidente de turism este a unui mic apartament, pretul fiind avantajos, drept urmare, capacitatea de cazare a rezidentelor de turism este in extindere in toate tarile.

c.     Satul de vacanta. Este o structura de cazare de mare succes datorita pitorescului amplasarilor, calitatii echipamentului, marii diversitati a activitatilor cultural sportive si de animatie.

d.     Turism rural (Agroturism, Turism verde) formula de cazare care se constituie intr-o alternativa a turismului "industrial', a "aglomeratiei marilor hoteluri'.

Dupa parerea noastra, exigentele hotelurilor viitorului impun: ame­liorarea echipamentelor si activitatilor de loisir, precum si realizarea unei calitati superioare a serviciilor; obtinerea unui raport mai bun calitate/pret, prin restrangerea spatiilor de folosinta comuna, ceea ce implica utilizarea echipamentelor "seif service' cu precadere la nivelul camerei; un spor al ofertei, pe de o parte pe seama hotelurilor de categorie inalta, care ofera spatii de cazare tip apartament, pe de alta parte pe seama hotelurilor de clasa economica. Preocuparile hotelierilor se indreapta nu numai spre echipamen­tele de interior, ci si spre sistemele de constructie si arhitectura.

Componenta esentiala in structurile de primire, serviciile de alimen­tatie determina, in buna masura, calitatea prestatiei turistice in ansamblul ei, influentand continutul si atractivitatea ofertei turistice cu multiple implicatii asupra dimensiunilor si orientarii fluxurilor turistice. In acest scop, serviciile de alimentatie trebuie sa intruneasca cateva cerinte.

In primul rand, este necesara prezenta lor in toate momentelecheie ale consumului turistic: punct de imbarcare, mijloace de transport, locuri de destinatie si sejur, locuri de agrement.

Apoi, turismul presupune prezenta unei tipologii largi de unitati de alimentatie publica, in masura sa satisfaca o paleta diversificata de trebuinte, conform dorintei turistilor.

Cerinte aparte stau in fata serviciului de alimentatie publica in cazul turismului balneomedical. In acest caz serviciul de alimentatie este chemat sa contribuie nemijlocit la reusita tratamentului, reusita adeseori dependenta de calitatea si rigurozitatea regimului de hrana.

RESTAURANT COLIBA HAIDUCILOR

In sfarsit, necesitatea serviciului de alimentatie publica de a raspunde in egala masura cerintelor turistilor autohtoni si straini. Astfel, in structura produselor comercializate trebuie sa fie prezente prepara­te din bucataria nationala si internationala, din cea specifica tarilor si zone­lor de unde vin turistii straini.

In conditiile cand gastronomia devine element de selectie a destinatiilor turistice - celelalte componente ale ofertei turistice fiind sensi­bil apropiate - legatura dintre alimentatie publica si turism capata valente noi. Este cazul vacantelor gastronomice (pescareasca, vanatoreasca etc.) cu atractivitate unanim recunoscuta.

De pe pozitia turismului, alimentatia publica urmeaza sa indepli­neasca pe langa functia fiziologica propriu-zisa si unele functii de agrement, odihna, recreere. Aceste functii se amplifica pe masura ce turistul petrece o parte insemnata din bugetul sau de timp (dupa unele calcule 20-25%) in unitatile de alimentatie publica.

Sub aspectul tipologiei unitatilor de alimentatie din turism, in baza reglementarilor legislative in vigoare, principalele unitati sunt restaurantul, barul, unitatile de fast-food, cofetaria si patiseria. Conform normelor in vigoare in tara noastra aceste unitati pot functiona cu grad de confort si regim de preturi de lux, categoria I, categoria a II-a si categoria a ITI-a.

Restaurantul, unitate ce pregateste si desface o gama larga de preparate calde si reci, gratar, branzeturi, dulciuri, bauturi etc, dispunand in acest scop de spatii corespunzator amenajate si dotate. El functioneaza in mai multe profile: clasic, specializat (pescaresc, vanatoresc, lacto, vegeta­rian, rotiserie-zahana, familial-pensiune), cu specific national sau local, braserie, berarie, gradina de vara.

Barul reprezinta o unitate de alimentatie cu program de zi si de noapte, in care se serveste un sortiment diversificat de bauturi alcoolice si nealcoolice si o gama restransa de produse culinare. Cadrul ambiental este completat cu program artistic, auditii muzicale, video etc. Exista urmatoa­rele tipuri de baruri: bar de zi, bar de noapte (unitate cu caracter distractiv), cafe-bar, disco-bar, bufetul-bar.

Unitati de tip fast-food care asigura o servire rapida si la preturi avantajoase: restaurant autoservire, bufet tip expres, pizzerie, snack-bar.

Cofetaria, unitate ce desface produse specifice: prajituri, torturi, bomboane, inghetata, bauturi nealcoolice, preparate specifice micului dejun.

Patiseria, unitate specializata ce desface intregul sortiment de patiserie-placintarie, in stare calda, bauturi nealcoolice, racoritoare etc. Se poate organiza si cu profil de "placintarie', "simigerie', "gogoserie'.

Indiferent de tipul unitatii, problema principala care se pune este aceea a crearii unui sistem rational de servire, alcatuit dintr-un ansamblu de mijloace si procese tehnice, capabile sa asigure, pe de o parte, rapiditate in primirea produselor solicitate, iar pe de alta parte, confortul necesar pentru consumarea lor. In acest scop, in tara noastra se cer rezolvate doua probleme principale: a) modernizarea retelei din punct de vedere structural si al distribuirii in teritoriu; b) diversificarea formelor de servire. Materializarea acestor obiective va asigura participarea sporita a alimentatiei publice la satisfacerea nevoilor turistilor.

4.4. TRANSPORTUL TURISTIC

Interdependenta dintre turism si transporturi este pusa in evidenta de mai multe elemente. intai de toate transportul reprezinta prima manifestare a consumului turistic, asigurand deplasarea turistilor de la locul de resedinta la locul de petrecere a vacantei in cazul turismului in sejur sau pe toata durata calatoriei in cazul turismului itinerant. Apoi, de nivelul de dezvoltare si organizare a transporturilor depinde direct durata si calitatea vacantei: pen­tru a da o cat mai buna utilizare vacantei, turistul este interesat in efectuarea unor deplasari rapide, timpul de deplasare nereprezentand decat un consum auxiliar; mai mult, durata deplasarii poate fi un element important in adoptarea deciziei de vacanta, in optiunea pentru o anumita destinatie. in sfarsit, perfectionarea in decursul timpului a mijloacelor de transport a determinat stimularea turismului, extinderea sa in spatiu si chiar aparitia unor noi forme de turism. Se poate deci concluziona ca mijloacele de transport constituie axa centrala a intregului sistem turistic intr-o tara sau zona.

Intensificarea circulatiei turistice pune problema realizarii unui transport rapid, confortabil si economic. Ratiunea scurtarii timpului de calatorie a fost mentionata. Adaugam doar faptul ca obiectivul de scurtare a timpului de calatorie este mai stringent in cazul deplasarii cu mijloace proprii, care presupune o solicitare deosebita a turistului. Confortul vizeaza, in principal, conditiile oferite in interiorul mijlocului de transport, dar si ele­mente legate de organizarea deplasarii, cum ar fi: desfasurarea fara intreru­pere a calatoriei, alegerea unor trasee interesante, asigurarea transferului de la statia de destinatie la hotel si invers, serviciile unor ghizi competenti etc.

Realizarea unor costuri de transport scazute in cadrul aranjamentelor turistice conditioneaza reducerea costurilor total si astfel stimuleaza creste­rea circulatiei turistice. Din acest punct de vedere, in activitatea de transport se cere asigurata corespondenta intre continutul serviciilor prestate si nivelul tarifelor, iar reducerea acestora urmeaza sa se faca printr-o utilizare rationala a capacitatilor de transport.

Din punct de vedere turistic, distributia retelelor de transport de care dispune Romania poate fi considerata corespunzatoare.

Reteaua nationala de sosele si drumuri modernizate cu poduri, via­ducte si serpentine spectaculoase, face legatura intre principalele centre emi­tatoare de turisti si zonele, statiunile turistice. Multe dintre ele (E60, E85, E79 etc.) sunt tronsoane ale unor drumuri europene, facand legatura intre Europa centrala si vestica, cu cea sudica sau cu Orientul Mijlociu si Apropiat.

Reteaua nationala de cai ferate, in mare parte dubla si electrificata, se desfasoara ca un sistem concentric in interiorul si exteriorul arcului Carpatilor, legaturile intre ele facandu-se prin 11 linii transcarpatice, ade­varate opere de arta inginereasca (vaile Oltului, Jiului, Bistritei, Muresului, Moldovei, Crisului Repede s.a.).

Romania dispune de trei aeroporturi de interes international (Bucuresti - Otopeni, Constanta si Timisoara) si de 14 aeroporturi deschise traficului intern.

intreaga retea de transport a tarii noastre parcurge un proces de extindere, modernizare si dotare tehnica, ceea ce va influenta pozitiv circulatia turistica.

Privind utilizarea retelei de transport in scop turistic, posibilitati de analiza exista, in principal, pentru turismul international al Romaniei (tabel

Tabel 4.12. Sosirile vizitatorilor straini in Romania dupa ijloacele de transport utilizate

(%)

Total

din care: Rutiere

Feroviare

Aeriene

Navale

Tabel 4.13. Plecarile vizitatorilor romani in strainatate dupa mijloacele de transport utilizate

Total

din care:  Rutiere

Feroviare

Aeriene

Navale

Sursa: Calculat dupa Anularul Statistic al Romaniei, 1998

Transportul rutier reprezinta forma de transport privilegiat al turismului fiind practicat cel mai mult atat pe plan international cat si pe plan intern, datorita libertatii de miscare a turistilor, costului redus al calatoriei (cand doua sau mai multe persoane folosesc acelasi automobil) si posibilitatile mari de cunoastere pe care le ofera turistului. Asa cum rezulta din tabelul 4.12, 75% din turistii straini sositi in Romania folosesc mijloace de transport auto. Evolutiile sunt intrucatva asemanatoare si la nivelul Europei, cu unele variatii in functie de conditiile geografice si nivelul de dezvoltare a retelelor si mijloacelor de transport. De exemplu, in calatoriile internationale ale turistilor din Germania autoturismul detine 42%, ale celor din Italia 78%, din Spania 60%, din Anglia 15% etc.

Dezvoltarea transporturilor rutiere a determinat cresterea fluxurilor turistice si aparitia de noi destinatii turistice. Turismul automobilistic permite o larga dispersie a turistilor in spatiu, pana la regiuni dintre cele mai izolate, chiar in cazul destinatiilor indepartate.

Dinamica transporturilor rutiere este insa puternic influentata de gradul de dezvoltare a retelei de drumuri: densitatea retelei si calitatea acesteia (autostrazi, drumuri modernizate), echiparea ei cu indicatoare, statii de benzina, statii "service', locuri de campare etc. Este greu de justificat necesitatea construirii de noi sosele spre statiunile turistice numai pentru a satisface astfel de cerinte. De aceea se recomanda ca ori de cate ori se pro­pune construirea de sosele sau modernizarea celor existente, sa se promo­veze in mod sustinut necesitatile si interesele turismului pentru a influenta prioritatile.

In cazul tarii noastre problemele majore ale turistilor care folosesc transportul rutier sunt numeroase:

starea proasta a drumurilor, marcajelor si semafoarelor;

lipsa de informatii, servicii si alte facilitati pe sosele;

lipsa de viteza in deplasare si timpul de calatorie lung, dupa cum se vede din tabelul 4.14.

Tabel 4.14. Distante, timpi si viteze caracteristice catre zonele turistice

Ruta

Distanta (km)

Timp (ore min.)

Viteza (km/h)

Bucuresti - Brasov

3 h 30 min.

Bucuresti - Sibiu

4 h 00 min.

Bucuresti - Suceava

6 h 30 min.

Bucuresti - Constanta

3 h 15 min.

Sursa: Planul Strategic de Dezvoltare a Turismului in   Romania, voi. 2, p. 129

O problema deosebita care descurajeaza turistii straini este intarzie­rea la frontiera. Punctele de intrare la frontiera sunt, de obicei, aglomerate, mai ales la Nadlac si Bors, la granita cu Ungaria si la Giurgiu, la granita cu Bulgaria, unde se stationeaza, dupa unele surse, intre 4-6 h.

Prioritatea numarul 1 in ce priveste transportul rutier consta in imbu­natatirea starii drumurilor intre Europa de Vest, Europa de Sud-Est si Romania, pe baza unui program finantat de BIRD, BERD, BEI, CE PHARE si guvernul tarii noastre.

Transportul feroviar constituie una dintre cele mai vechi forme de calatorie utilizate in turism, continuand sa detina in unele tari, intre care si tara noastra, un loc important in traficul turistic. Avantajele principale ale acestei forme de transport sunt: regularitatea si certitudinea realizarii depla­sarii, ca urmare a independentei mijloacelor feroviare fata de conditiile meteorologice; comoditatea oferita prin vagonul de dormit si vagonul-restaurant; posibilitatea sporita de vizionare a peisajului, de observare si cunoastere a realitatii inconjuratoare; perfectionarile produse in ultima vreme pe linia vitezei de deplasare si a gradului de confort; costul relativ mai scazut al calatoriei fata de alte modalitati de transport.

Cu toate aceste avantaje, transportul feroviar detine un procent mic din circulatia turistica internationala: la nivelul economiei mondiale acest procent se considera a fi de 4-5%, tar Ia nivelul Europei - singura regiune din lume in care transportul pe calea ferata ocupa un loc important - pro­centul este de 10-11%; in Romania, calatoriile cu trenul detin cea. 20% din traficul turistic international si aproximativ 30% din cel intern; o situatie asemanatoare exista si in alte tari din Europa de Est (Ungaria, Polonia, Cehia, Slovacia).

Pentru tara noastra ponderea relativ mare a transporturilor feroviare in cadrul circulatiei turistice se explica prin dezvoltarea mai accentuata a acestei forme de transport in raport cu celelalte forme, datorita conditiilor specifice (dotarea mai slaba cu autoturisme, distantele scurte care nu motiveaza solicitarea avionului etc.) si facilitatilor pe care le ofera turistilor, mai ales pentru calatoriile in grup. Calitativ, oferta transportului turistic feroviar cunoaste unele imbunatatiri reflectate in ridicarea gradului de confort, asigurarea animatiei pe timpul calatoriilor, punerea in circulatie a trenurilor Expres internationale si a trenurilor auto-cuseta, cu transport de noapte pentru pasageri si autoturismele acestora, practicarea de tarife speciale de week-end, pentru tineret, grupuri s.a.

Din studiile facute rezulta ca in transportul feroviar din tara noastra exista o serie de probleme care influenteaza negativ circulatia turistica. intre altele, se atrage atentia asupra necesitatii modernizarii principalelor rute de cale ferata intre Europa de Vest si Romania si dotarii corespunzatoare a garilor cu mijloace care sa asigure satisfacerea cerintelor turistilor: servicii de informatii (inclusiv in limbi straine), cabine telefonice, indicatoare, servi­cii de alimentatie publica, spatii de asteptare, toalete, iluminatul si gradul general de curatenie etc. De asemenea, se recomanda extinderea trenurilor pe rutele destinate deservirii solicitantilor spre principalele zone turistice -Bucuresti, Brasov, Suceava, Constanta.

Transportul aerian se utilizeaza cu precadere pe distante lungi si foarte lungi: dupa unele studii avionul este folosit ca mijloc de deplasare intr-un procent de 50% pe distante intre 1000 si 4000 km si aproape in exclusivitate pentru distante ce depasesc 4000 km. Aceasta forma de transport permite crearea de noi piete turistice in zone indepartate de marile centre emitatoare, inaccesibile prin mijloace de transport de suprafata, oferta turistica globala a unui numar mare de tari depinzand de nivelul de dezvoltare al transportului aerian si frecventa curselor.

Transportul aerian favorizeaza activitatea turistica si prin reducerea duratei calatoriei, cresterea gradului de confort si posibilitatea unor calatorii pe cele mai variate rute etc. Rezervele fata de utilizarea acestei forme de transport privesc: dependenta de conditiile atmosferice, ceea ce poate pune sub semnul incertitudinii respectarea orarului de zbor sau chiar realizarea calatoriei; costul relativ ridicat al calatoriei determinat de investitiile mari pe care le necesita construirea si exploatarea unor aeroporturi moderne.

Pentru transportul turistilor se folosesc atat cursele de linie cat si cele speciale (charter). Cel mai solicitate de turistii care calatoresc pe cont pro­priu sunt cursele regulate care prezinta avantajul certitudinii zborului si a unui orar stabilit in prealabil. Cursa aeriana charter se adreseaza unui grup organizat ai carui membri beneficiaza de un avantaj privind pretul transportului, conditionat de apartenenta la grupul respectiv si de scopul turistic al calatoriei.

AEROPORTUL INTERNATIONAL MHAIL KOGALNICEANU

Oferta transportului aerian, ca raspuns a cererii turistice, este in prezent concentrata pe urmatoarele zone: intraeuropeana cea. 40%, Pacific cea 13%, Atlanticul de Nord cea 11%, America de Nord si de Sud cea. 8%. In traficul turistic intern al Romaniei, datorita distantelor relativ mici, transporturile aeriene nu ocupa o pozitie semnificativa: in principal ele asigura legatura intre capitala tarii si un numar insemnat de orase din tara, iar in sezonul estival intre principalele orase si litoral. in afara tarii compa­niile romanesti realizeaza zboruri spre circa 100 de mari orase din lume. Programele companiilor aeriene romanesti in domeniul turismului prevad legaturi zilnice cu capitalele europene si intarirea legaturii cu SUA si Canada. Dupa prognozele facute, cele mai substantiale cresteri ale numaru­lui de sosiri de turisti pe calea aerului se vor inregistra din Europa de Est, Italia, Germania, Israel, Marea Britanie, America de Nord.

Aeroportul International Otopeni este centrul de legatura pentru Romania, deservind piata turismului de masa pentru capitala si facand legatura cu reteaua interna de aeroporturi regionale, in special cele din Suceava, Sibiu si Tulcea.

in legatura cu transportul aerian in scop turistic se ridica mai multe probleme. Una din ele se refera la timpul consumat la ghiseele de acordare a vizelor de intrare de la aeroporturile Otopeni si Constanta. Drept solutii se recomanda organizarea de noi ghisee la ambele aeroporturi si introducerea pentru toate punctele de sosiri internationale a unui sistem de obtinere in avans a vizelor de catre organizatorii de circuite turistice pentru grupurile de turisti spre a dinamiza procesul si a atenua impactul produs asupra turistilor de formalitatile de obtinere a vizei.

Alte probleme vizeaza fluiditatea redusa a turistilor la ghiseele de intrare de la aeroporturile Otopeni si Constanta datorita prelucrarii greoaie a informatiilor si neconcordantei dintre capacitatea instalatiei de control prin raze X si capacitatea altor instalatii de procesare a pasagerilor. De asemenea este necesara introducerea de instalatii si pregatirea de personal in vederea simplificarii eliberarii biletelor de avion si rezervarilor prin telefon.

Desi liniile interne nu sunt folosite semnificativ pentru turismul de agrement, se considera ca modernizarea flotei, a aeroporturilor pentru zbo­ruri interne si a procedurilor de obtinere a informatiilor, rezervarilor si biletelor vor amplifica solicitarile turistilor in acest sens.

Transportul naval, datorita conditiilor particulare de realizare (vite­za redusa a navelor, necesitatea combinarii cu alte mijloace etc), este putin solicitat in activitatea turistica. in principal, acesta se realizeaza sub forma croazierelor, transformandu-se de fapt dintr-o modalitate de deplasare intr-una de agrement.

Parcul de nave in continua crestere, sporirea securitatii de transport, dar mai ales diversificarea tipurilor de nave si conditiile de confort si agre­ment sporite pe care le ofera au impulsionat cererea turistica pentru croa­ziere. Cele doua mari piete ale croazierelor mondiale sunt bazinul Caraibilor care reprezinta cea. 1/3 din volumul pietei mondiale respective si bazinul mediteranean cu cea. 15% din acesta.

Pentru Romania este de evaluat fezabilitatea unui serviciu de excursii cu vasul de la Constanta, statiunile de pe litoralul Marii Negre si Delta Dunarii, pentru a spori atractivitatea si calitatea excursiilor. In Delta Dunarii exista servicii regulate de vase pe cele trei brate principale. Exista si vase de inchiriat si vase hotel.

In prezent, se dezvolta doua forme deosebite de croaziera: organiza­rea tematica a croazierelor, care imbina educatia cu vacanta si croaziere cu garaj la bord, care deplaseaza, odata cu pasagerii turisti, si vehiculele acesto­ra (automobile si autocare). Obiectivul primei forme poate fi istoria, arta fotografica, astronomia, iar in cazul celei de a doua forme posibilitatea de a continua vacanta pe uscat inainte de revenirea in localitatea de resedinta.

Pe fondul dezvoltarii si diversificarii serviciilor de transport, se deta­seaza, ca o caracteristica a turismului modern, utilizarea combinata a mijloa­celor. Apar astfel frecvent diferite aranjamente combinate: avion + autocar, vapor + autocar, vapor + avion etc.

Serviciile de transport pe cablu ocupa un loc distinct in ansamblul serviciilor de transport. Considerat deopotriva mijloc de deplasare si de agrement, transportul de cablu are un rol important in dezvoltarea turismului montan, mai ales in turismul de iarna. Ca urmare, numarul instalatiilor de acest fel ca si distributia geografica este in extindere. Cea mai mare concentrare a acestor instalatii este in Europa. De exemplu, tarile europene din "grupul alpin' (Franta, Elvetia, Austria, Italia), recunoscute pentru turismul montan de iarna, detin cea. 50% din totalul instalatiilor existente in lume si 67% din cele ale Europei.

In Romania, 70% din instalatiile de transport pe cablu sunt concentrate in statiunile Poiana Brasov, Predeal si Sinaia. La nivelul anului 1994 in Romania instalatiile de transport pe cablu insumau doar 62 km lungime, in timp de in Austria acestea erau de 9500 km iar in Franta de 2500 km. Rezulta ca in Romania serviciile de transport pe cablu se impun serios dezvoltate si rational distribuite in teritoriu, spre a asigura valorificarea corespunzatoare a intregului potential turistic.

4.5. RESURSELE DE MUNCA IN TURISM

Daca acceptam aprecierea conform careia la inceputul mileniului III piatra de incercare a turismului romanesc devine asigurarea unor servicii de calitate, atunci prioritara devine problematica resurselor de munca. Desigur, calitatea bazei materiale a activitatii turistice este indispensabila atingerii acestui obiectiv, dar numai competenta, educatia si pasiunea personalu­lui care activeaza dau intreaga masura a calitatii produsului turistic. De altfel, in orice domeniu, investitia in instruirea si perfectionarea personalului constituie parghia principala prin care unitatile reusesc sa se afirme.

Experienta nationala si internationala arata ca oriunde serviciile turistice sunt realizate la parametri calitativi superiori - continutul, prompti­tudinea, gradul ridicat de satisfacere al clientilor etc. - oferta turistica este mai solicitata. Mai mult, in majoritatea cazurilor s-a constatat ca solicitu­dinea din partea personalului care activeaza in unitatile turistice reprezinta factorul principal in asigurarea prestigiului si succesului produsului turistic in randul potentialilor solicitanti. Astazi, in multe tari, bunurile si serviciile tind tot mai mult sa corespunda unor cereri psihologice "speciale' ale utilizatorului. Astfel se adauga produsului sau serviciului "o incarcatura psihica', iar consumatorul plateste bucuros pentru acest avantaj intangibil.

In astfel de conditii, personalul oricarei unitati de turism trebuie sa fie caracterizat printr-o fiabilitate remarcabila. Erorile, neglijentele, lipsa de politete a personalului pot provoca mari pagube oricarei unitati. Se admite tot mai mult faptul ca toata forta prosperitatii unei unitati turistice vine de la calitate, de la comportamentul personalului. De exemplu, in cazul unui hotel turistii apreciaza foarte mult receptarea solicitarilor lor, simplitatea si rapiditatea inregistrarii, insotirea pana la camera, transportul bagajelor, publicitatea serviciilor oferite, prezentarea serviciilor din camera etc.

In consecinta, proiectand un produs turistic este necesar sa se asigure si cadrul privind pregatirea si perfectionarea personalului respectiv, inclu­zand masurile organizatorice ce definesc politica de recrutare, pregatire si perfectionare a acestuia, sistemele de permanentizate a angajatilor, rezolva­rea problemelor sociale, controlul si inspectia serviciilor turistice.

Resursele de munca pot contribui la asigurarea calitatii prestatiilor turistice daca se indeplinesc doua conditii: pregatirea corespunzatoare a personalului si respectarea disciplinei de productie. Urmarirea si infap­tuirea acestor obiective se impun corelate cu evolutia populatiei ocupate in turism. Din analiza statisticilor existente rezulta ca populatia ocupata in turismul romanesc cunoaste o tendinta de scadere (tabelul 4.15) mai accen­tuata decat evolutia ei la nivelul intregii economii nationale, situatie cu totul nefireasca, tinand seama de avantajele turismului in raport cu alte ramuri.

Tabel 4.15. Evolutia personalului in turism (1990 = 100)

Populatia ocupata

total economie nationala

hoteluri si restaurante

Numarul mediu al salariatilor

total economie nationala

hoteluri si restaurante

Sursa: calculat dupa Anuarul Statistic al Romaniei, 1996

Dupa sex si grupele de varsta (tabelul 4.16) populatia ocupata in turism este preponderent feminina si relativ tanara, diferentiindu-se net de situatia inregistrata la nivelul economiei nationale. Din acest punct de vedere, dezvoltarea turismului la nivelul potentialului de care dispunem ar reprezenta o sansa pentru reducerea somerilor din randul populatiei femi­nine si a tineretului, ceea ce nu poate fi decat benefic pentru tara noastra.

Tabel 4.16. Structura populatiei ocupate pe grupe de varsta si ramuri ale economiei nationale (trim. 11996)

Total

Grupe de varsta

ani

ani

ani

50-64 ani

65 ani si peste

- Total economie nationala

- Hoteluri si restaurante

Din totai, femei: - Total economie nationala

- Hoteluri si restaurante

Sursa: Anuarul Statistic al Romaniei, 1997

Sub aspectul formelor de proprietate (tabel 4.17) populatia ocupata este concentrata in sectorul privat al turismului, tendinta care este de asteptat sa se accentueze in viitor.

Tabel 4.17. Populatia ocupata pe forme de proprietate in anul 1995

Total

Forma de proprietate

Publica

Privata

Mixta

Cooperatista

Obsteasca

Total economie nationala

Hoteluri si restaurante

Sursa: Calculat dupa Anuarul Statistic al Romaniei, 1997

Necesitatea cresterii personalului ocupat in turism, in concordanta cu obiectivele de piata ale turismului si ale cresterii productivitatii muncii in acest sector, pe seama imbunatatirii procedeelor de lucru si a utilizarii tehnologiei, este sustinuta si de previziunile din Planul Strategic General de Dezvoltare a Turismului in Romania. Conform calculelor din acest plan in anul 1998, numarul angajatilor in turismul romanesc ar fi trebuit sa creasca sensibil si in continuare (tabel 4.18).

Tabel 4.18. necesarul de forta de munca in turism

Sector

managerial

supraveghere

calificati

operativi

total

hoteluri

transport

companii de turism

altele / agrement

Total angajati direct

Sector

managerial

supraveghere

calificati

operativi.

total

hoteluri

transport

companii de turism

altele / agrement

Total angajati direct

Sursa: estimari pentru Planul Strategic General

Paralel cu asigurarea necesarului de forta de munca turismul este interesat si in formarea sa profesionala. in conditiile economiei moderne de piata, sub impulsul anumitor factori, caracterul dinamic al calificarii din turism urmeaza sa se adapteze exigentelor profesiilor din domeniul servicii­lor publice.1

Profesiile din turism, indeosebi din turismul hotelier, se disting prin cateva caracteristici, dintre care principalele ar fi: marea mobilitate a fortei de munca, chiar daca activitatea respectiva nu este sezoniera, frecvente fluctuatii ale gradului de antrenare a fortei de munca, ceea ce necesita utili­zarea personalului suplimentar ocazional pentru zilele de maxima intensitate turistica; munca in contratimp fata de programul obisnuit de munca (week-end-uri, sarbatori, concedii etc.) provoaca mari dificultati de recrutare a fortei de munca, in special a persoanelor tinere; dimensiune larga a zilei de munca, in sensul ca munca in turism presupune angajarea intregului timp disponibil pe parcursul unei zile, provocand pe plan familial si social conse­cinte negative; oboseala fizica si nervoasa, in special in perioadele de maxim aflux turistic; constrangeri psihologice, in sensul ca personalul care intra in contact cu clientela turistica trebuie sa aiba stapanire de sine, buna dispozitie si rabdare.

Toate aceste caracteristici ale profesiilor in turism isi pun amprenta atat asupra activitatii de recrutare si permanentizare a personalului cat si asupra procesului de formare profesionala.

Activitatea de formare profesionala a fortei de munca are drept scop stabilirea unui raport optim intre formarea si utilizarea sa. Pentru inceputul mileniului III se prevede cresterea rolului invatamantului in formarea personalului din domeniul turismului, indeosebi a celui de conducere si cu activitate permanenta. in acest scop, in tara noastra se preconizeaza:

perfectionarea pregatirii manageriale a cadrelor din turism, prin Institutul National de Formare si Management in Turism, cu colaborarea expertilor straini;

stimularea ridicarii nivelului calitativ al pregatirii profesionale prin seminarii si concursuri organizate la nivel national, pe specialitati;

accelerarea procesului de restructurare, privatizare si moderniza­re a invatamantului turistic;

asigurarea reconversiei fortei de munca disponibilizata din alte ramuri prin recalificare in turism.

Privit pe categorii profesionale, necesitatile de pregatire includ:

o       pentru manageri: modul de operare in economia de piata; teh­nici de formare profesionala, astfel incat acestia sa joace un rol important in formarea fortei de munca; managementul persona­lului; probleme de marketing;

o       pentru supraveghetori: conceptii privitoare la modul de oferire a serviciului; formarea profesionala in cadrul unitatii;

o       pentru lucratori calificati: formarea profesionala specializata; tehnici de formare profesionala la locul» de munca;

o       pentru lucratori operativi: formare profesionala functionala, pe sistem policalificare.

Pentru toate categoriile de personal, cunoasterea limbilor de circula­tie internationala constituie o necesitate prioritara deoarece permite intrarea cu usurinta in contact cu turistii din alte tari.

Pe baza estimarilor din Planul Strategic General de Dezvoltare a Turismului in Romania, numarul anual de personal care necesita calificare in 1998 si 2003, pe modalitati de formare si pe categorii, se prezinta in tabelul 4.19.

Tabel 4.19. Necesarul de formare profesionala in anii 1998 si 2003

Categorie de personal

Licee

I.N.F.M.T.*)

Universitate

iIn cadrul unitatii

Alte forme

Total


Managerial

Supraveghere

Calificare

Operativi

Total

Managerial

Supraveghere

Calificare

Operativi

Total

Institutul National de Formare si Management in Turism

Se observa ca atat in anul 1998 cat si in anul 2003, cea. un sfert din totalul fortei de munca prognozata a lucra in turism ar fi necesar sa parcurga diferite forme de pregatire profesionala. Formarea fortei de munca pentru activitatile de calificare medie sau superioara revine fiecarei unitati turistice prestatoare, ceea ce reclama organizarea de cursuri eficiente de formare a formatorilor. Aparitia unor noi tehnologii afecteaza formarea fortei de munca, indeosebi din activitatile de catering si de gestiune hoteliera, pentru acest personal fiind necesara periodic operatiunea de recalificare.

Cresterea rolului invatamantului in formarea profesionala a persona lului din turism obliga Ministerul Educatiei si Inspectoratele Scolare Judetene sa organizeze o retea corespunzatoare de licee, colegii si facultati de turism, care sa asigure pregatirea cadrelor necesare la un nivel ridicat si intr-o mentalitate noua, in concordanta cu exigentele actuale si viitoare din turism. in acest scop se pot folosi si consultanti din tarile Comunitatii Europene. Se impune, de asemenea, organizarea cu regularitate a concur­surilor profesionale pe meserii care intereseaza turismul si sa se stimuleze participarea la astfel de manifestari a personalului din sectoarele principale.

In vederea cresterii raspunderii pentru calitatea activitatii ce se desfasoara in turism, ar fi de luat in considerare si elaborarea unui cod al personalului din turism, care ar urma sa statueze obligatiile, drepturile, nor­mele de comportament etc. ale tuturor celor ce lucreaza in acest domeniu. Pe langa efectul pe planul responsabilitatii, un asemenea act normativ ar contri­bui la cresterea prestigiului profesional din turism si ar mari interesul celor cu vocatii reale pentru meseriile respective, de a lucra in acest domeniu.

Succesul implantarii sistemului calitatii in turism se afla, in ultima instanta, in participarea intregului personal al unitatii, realizarea calitatii constituind rezultatul unui efort colectiv din partea tuturor celor interesati



Norme metodologice si criterii privind clasificarea pe stele si categorii a structurilor de primire turistice, aprobate prin Ord. MT nr. 56/1995, Monitorul Oficial al Romaniei, partea I, nr. 220/ 1995.

Ibidem

Nicolae Lupu, Hotelul - economie si management, ed. ALL, 1998, p. 21

Y. Tinard, Le tourisme - economie et management, MC Graw - Hill, Paris, 1992, p. 258


Document Info


Accesari: 10072
Apreciat: hand-up

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site


in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate | Termenii si conditii de utilizare




Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2024 )