Documente online.
Zona de administrare documente. Fisierele tale
Am uitat parola x Creaza cont nou
 HomeExploreaza
upload
Upload




ORGANIZAREA ACTIVITATII TURISTICE

Turism


ORGANIZAREA ACTIVITATII TURISTICE




Dupa studierea acestui capitol, cititorul va putea sa:

. inteleaga caracterul proteiform al activitatii din domeniul turistic;

. descrie felurile si grupele de intreprinderi prestatoare de servicii turistice;

. discute ratiunea existentei institutiilor turistice si organizatiilor profesionale nationale;

. faca distinctie intre organizatiile internationale interguvernamentale si neguvernamentale din

domeniul turismului;

. explice particularitatile structurilor organizatorice si de conducere a turismului la nivel national si

la nivel local, pe exemplul tarii noastre.

4.1. Structuri organizatorice in activitatea de turism


Activitatea turistica este proteiforma s i, ca urmare, foarte fragmentata. Pe de o parte,

anumite caracteristici confera dimensiunile unei industrii grele: costuri ridicate ale factorului

capital concretizat in infrastructuri si echipamente, puternica intensitate capitalistica (fiind o

industrie cu o compozitie organica a fondurilor ridicata, deoarece face apel la tehnologii de

transport, de comunicatie si chiar de constructii moderne, deci foarte costisitoare), amortizare lenta

a investitiilor, cu exceptia intreprinderilor mici si mijlocii. Pe de alta parte, este o industrie care

produce bunuri si servicii intrebuintand o mana de lucru abundenta; este constituita, in special in

tarile dezvoltate, dintr-o importanta retea de intreprinderi mici si mijlocii al caror rol este strategic

in cadrul unei dezvoltari armonioase a turismului si unde domina unitatile de productie familiale si

intermediarii de calatorii care asigura distributia produsului turistic catre clienti.


4.1.1. Industria turistica si agentii intreprinza tori ai acesteia


La drept vorbind, nu exista o industrie a turismului, iar ceea ce semnifica aceasta sintagma

este un sortiment larg de industrii ce produc s i furnizeaza bunuri si servicii pentru turis ti. Industria

turismului este astfel un conglomerat complex de multe industrii s i nu numai de una, cum s-ar parea

la prima vedere.

In general, industriile sunt alcatuite din grupuri de firme care produc acelasi produs, sau

produse, sau servicii si sunt clasificate si definite ca industrii din motive statistice, de studiu sau

legislative. In unele tari, clasificarile de standard industrial sunt stabilite pentru a defini grupuri

omogene de activitati comerciale si industriale. In altele, industriile prelucratoare de bunuri si

prestatoare de servicii pentru turisti sunt, de asemenea, asociate cu alte activitati comerciale si

industriale ce produc echipament, produse si facilitati pentru recreerea si distractia generala, spre

exemplu activitatile din timpul liber.

Daca mai inainte am explicat ce factori si componente cuprinde turismul, in continuare ne

propunem sa prezentam activitatile comerciale si industriale care furnizeaza bunurile si serviciile

implicate in turism. Pentru evitarea confuziei, ar trebui sa le denumim intreprinderi, des i luate

individual ele raspund semnificatiei conceptului de industrie.

In terminologia economica, 'intreprinderea este locul de int nire a factorilor de

productie sau imput-urilor, definite ca resurse umane sau de munca, resurse naturale si resurse de

capital. Scopul oricarei intreprinderi este de a maximiza diferenta dintre valorile de achizitie a

factorilor de productie si cas tigurile din vanzarea produselor sau serviciilor (output-uri)'1.

Din punctul de vedere al teoriei organizarii 'intreprinderea este considerata ca un grup uman

autonom de productie, dispunand de un patrimoniu al carui viitor depinde de vanzarea unui bun sau

serviciu, de activitatea sa si de soldul pozitiv in bilantul sau'2. Autonomia intreprinderii exista

pentru ca, in baza proprietatii private, ea insasi isi determina obiectivele. Patrimoniul sau este

constituit din elemente materiale, bunuri si creante si din elemente intangibile sau psihologice ca

renumele, imaginea de marca si know-how tehnic si administrativ, stabilitatea personalului. Ea

vizeaza maximum de profit sau minimum de pierdere, scop ce presupune combinatiile de factori

cele mai putin costisitoare si scara de productie cea mai avantajoasa.

Intreprinderea turistica, ca tip concret de existenta a intreprinderii, ofera un serviciu pe care-

l putem sintetiza la informatie/rezervare, la transport, la cazare, la alimentatie si la agrement.

Intreprinderea turistica are deci un cgp de clientela foarte larg. Ea poate primi oameni de afaceri,

congresisti, sportivi, grupuri la seminariile de formare profesionala. Si totusi, in conditiile

specificului dominant al turismului contemporan, ea trebuie sa raspunda mai intai unui turism de

timp liber si vacante pentru masele populare din ce in ce mai numeroase3.

Din punctul de vedere al legaturii cu finalitatea activitatii turistice, intreprinderile sunt de

doua feluri:

a. Intreprinderi turistice primare. In aceasta categorie sunt incluse intreprinderile care in mod

exclusiv sau predominant servesc turismului si comertului turistic s i sunt indeosebi dependente de

acesta. Aceasta grupa ar include:

intreprinderi prestatoare de servicii de transport pentru turisti ca: inchirieri de masini,

taxiuri, autobuze, vehicule pentru turul orasului, trenuri speciale pentru turisti sau alte

servicii de transport pentru excursii, transport pe cablu, feriboturi, barci pentru croaziera,

avioane inchiriate pentru turis ti. Tot in aceasta categorie s-ar mai putea lua in calcul

serviciile interne si internationale feroviare, rutiere, aeriene si navale care satisfac, de

asemenea, pe turistii autohtoni s i straini, desi, sub aspect statistic nu sunt incluse in aceasta

componenta structurala a afacerilor de natura pur turistica;

. intreprinderi prestatoare de servicii de cazare ca: hoteluri, moteluri, camine pentru tineri,

case de vacanta, campinguri, cabane si toate formele de rezervari utile turistilor;

. intreprinderi prestatoare de servicii de alimentatie (mancare si bauturi preferate), incluzand:

restaurante, pensiuni, baruri unde se servesc cocktailuri, cafenele, ceainarii s.a., in special

situate in locuri de interes turistic;

. agentii de voiaj si turoperatori, furnizand servicii de care turistii au nevoie, inclusiv cele de

ghid;

. intreprinderi de distractie, care ofera turistilor spectacole sportive, de teatru s i film, cluburi

de noapte, sali de dans si spectacole similare, concursuri cu tema realizate in parcuri,

cazinouri etc.;

. intreprinderi speciale producatoare de picturi, artizanat, ghiduri si alte publicatii turistice,

echipament turistic si sportiv. La acestea pot fi adaugate magazinele speciale pentru

vanzarea produselor amintite, precum si magazine scutite de taxe pentru turis ti;

. institutii pentru promovarea turismului si asociatii pentru Inbunatatirea confortului turistic

local;

. agentii pentru finantarea turismului (institutii de calatorie, companii de finantare a voiajelor

si firme ce promoveaza turismul social);

. societati specializate in servicii financiare, asigurari si alte facilitati pentru turisti si initiative

turistice

b. Intreprinderi turistice secundare sau industrii de sprijin, grupa care cuprinde acele firme

(industrii) care nu depind exclusiv de turism, dar servesc nevoile publicului general. Ele joaca un

rol foarte important in furnizarea de bunuri s i servicii turis tilor ca s i in asigurarea functionarii

intreprinderilor turistice primare. Aceasta grupa subsumeaza:

. unitati prestatoare de servicii ce stimuleaza interesul traditional, care se dovedesc a fi foarte

atractive pentru turisti, cum ar fi: magazinele comerciale alimentare, micile restaurante de

specialitate si hanuri etc.;

. in termeni stricti, asa cum a fost mentionat mai inainte, serviciile rutiere, feroviare, aeriene,

navale care sunt esentiale pentru activitatile turistice si solicita o parte substantiala din

veniturile turismului, nu sunt tratate ca intreprinderi turistice primare si trebuie incluse in

intreprinderile de sprijin, deci secundare;

. furnizorii de echipamente si instalatii de diferite feluri pentru hoteluri, cladiri pentru comert,

companii de construire a drumurilor si podurilor, furnizorii de mijloace de transport de

diferite tipuri si forme, industria de automobile, cladiri, ateliere de reparatii si alte

componente infrastructurale pentru turism;

. societatile de consultanta in management s i marketing, companiile de publicitate si de relatii

cu publicul, precum s i alte activitati ce promoveaza turismul;

furnizorii de servicii personale pentru turisti, cum ar fi: firme de curatatorie si spalatorie,

frizerii s i coaforuri etc.

Exista un numar mare de alte intreprinderi care pot oferi bunuri si servicii turistilor, sau

industriilor turistice primare, in mod indirect, iar importanta lor trebuie sa fie evaluata in serviciul

global prestat si in rolul indeplinit de ele. Oricum, cele doua grupe importante de mai sus semnifica

extinderea intreprinderilor implicate in ceea ce, luate Inpreuna, este numit industria turismului. De

fapt, tendinta este ca fiecare activitate comerciala si industriala ce poate avea vreo legatura cu

turismul apare imediat inclusa in aceasta categorie. Probabil ca aceasta si stimuleaza oportunitatile

si alte avantaje oferite de diferite state pentru evolutia turismului.


4.1.2. Institutiile turistice si organizatiile profesionale nationale


Politica economica a multor state ale lumii include drept componenta, de multe ori esentiala,

politica turismului. Conceperea si materializarea practica a acesteia se realizeaza printr-o dubla

initiativa, a profesionistilor s i a administratiilor publice. De aceea, de la un anumit nivel, indiferent

de ceea ce-i separa, agentii politicilor turistice nationale au ca functie principala promovarea

dezvoltarii turismului national si international, asigurarea conditiilor unor complementaritati si

armonizari sectoriale si regionale dinamice ale politicilor macroeconomice. Concret, pe plan

national, functioneaza institutii turistice s i organizatii profesionale nationale.


4.1.2.1. Institutii turistice nationale


Rolul infiintarii s i functionarii institutiilor turistice nationale este organizarea activitatii si

dezvoltarea sectorului turistic. Concomitent, ele sunt preocupate de promovarea turismului national,

de orientarea sectoriala a activitatii turistice si de coordonarea nationala a amenajarii turistice a

teritoriului pe plan regional.

In consecinta, intr-un stat cu structura unitara, aceste organisme apartin unui Secretariat de

Stat pentru Turism, de pe langa un minister, sau unui Minister al Turismului distinct. Alternativ, in

alte tari functioneaza Comisariate Generale pentru Turism sau doar o directe a unui minister (al

comertului, al sporturilor, al tineretului etc.). Aceasta diversitate organizatorica este sugestiva in

privinta locului ocupat, sau pe care trebuie sa-l ocupe domeniul turismului in cadrul complexului

economic national. Competentele in domeniul turismului, in functie de tipul de organizare a

conducerii acestuia - centralizata sau descentralizata - sunt exercitate de administratia centrala

si/sau, in numeroase cazuri, de catre autoritatea publica locala.

La nivelul central, asa cum remarca si autorii celor mai prestigioase studii din domeniu1,

statul - in calitatea sa de autoritate publica nationala - trebuie sa asigure cadrul unei dezvoltari

'ordonate' a turismului in cadrul dezvoltarii sistemului social global, exercitand, conform OMT,

patru functii distincte: de legiferare si reglementare, de coordonare a activitatii turistice, de

planificare si de finantare a acestei importante activitati. Concretizarea esentei acestor atributii

cardinale ale administratiilor nationale presupune exercitarea unor actiuni permanente in

urmatoarele domenii:

a) Reprezentarea intereselor turistice nationale in afara granitelor tarii, negocierea si incheierea de

acorduri turistice bilaterale si multilaterale menite sa faciliteze dezvoltarea fluxurilor turistice

intre statele partenere; initierea unor cooperari pentru prospectarea pietelor turistice, punerea in

valoare a resurselor turistice nationale s i favorizarea cooperarii tehnice, financiare si

manageriale, adoptarea regimurilor reciproc avantajoase privind formalitatile de frontiera si

monetare;

b) Coordonarea structurarii organizatorice a serviciilor turistice interne si externe; planificarea si

dezvoltarea turismului prin elaborarea de planuri si strategii de dezvoltare turistica;

c) Reglementarea si controlul intreprinzatorilor din domeniul turismului prin elaborarea

reglementarilor si legislatiei hoteliere, a normelor de clasificare a hotelurilor si restaurantelor si

prin controlul si acordarea licentelor de functionare s i a brevetelor de turism;

d) promovarea turismului in strainatate prin infiintarea birourilor de informare si promovare, prin

publicarea prospectelor, ghidurilor, brosurilor s i a altor documente de informare turistica;

e) Promovarea turismului in interiorul tarii prin organizarea de campanii publicitare in mass-

media;

f) Simplificarea sau suprimarea controlului vamal si politienesc la frontiera, prin cooperarea cu

autoritatile responsabile in acest domeniu;

g) Coordonarea procesului formarii specializarilor socio-profesionale din turism prin ciclurile de

studii de diferite nivele;

h) Protectia s i utilizarea resurselor turistice culturale si artizanale, prin subventionarea actiunii

destinate protejarii si conservarii acestor valori si prin elaborarea de campanii publicitare in

formarea acestora;

i) Coordonarea actiunilor de desfasurare a unui turism ecologic, prin dezvoltarea unor campanii de

protectie a naturii, crearea de parcuri nationale s i rezervatii naturale;

j) Publicarea de statistici, studii s i cercetari, anchete cu ajutorul sondajelor de opinie si a studiilor

de comportament al consumatorilor de servicii turistice.

Pentru indeplinirea in conditii bune a misiunii s i obiectivelor mentionate administratiile

nationale de turism trebuie sa dispuna de competenta si puteri proprii, conferite prin sistemul

legislativ, de resursele necesare, financiare si umane. Cum insa, in general, resursele sunt limitate,

fata de nevoile nelimitate, nivelul alocarilor s i conditiile asigurate acestui sector reflecta 'opinia

autoritatii publice privind oportunitatea dezvoltarii turismului sau chiar lipsa capacitatii de

organizare, adaptare, decizie si functionare a respectivei autoritati'2.

De retinut este si faptul ca, in multe tari, in cadrul administratiilor publice, ca manifestare a

fenomenului descentralizarii, o raspundere deosebita revine autoritatii locale (comuna, departament,

regiune). Aceasta, sub aspect turistic, detine servicii proprii, o organizare distincta si indeplineste,

in aceasta calitate, un rol prioritar in promovarea s i desfasurarea activitatii turistice. Totodata, alte

ministere apartinatoare structurii guvernamentale (industriei, finantelor, transporturilor, educatiei

nationale, tineretului s i sportului, etc.) antrenate in industria turistica exercita o influenta directa si

indirecta, de multe ori foarte importanta, in realizarea standardelor cantitativ-calitative ale activitatii

turistice.


4.1.2.2. Organizatii profesionale nationale


In majoritatea statelor, in paralel cu misiunea si obiectivele autoritatii publice in materie de

turism, organizatiile profesionale ce grupeaza profesiunile antrenate de activitatile turistice, sub

forma de asociatii fara scop lucrativ, isi aduc contributia la conturarea locului si rolului turismului

in sistemul economic, atat pe plan national cat si international. Preocuparile unor astfel de

organizatii converg spre atingerea a doua obiective fundamentale, si anume: apararea intereselor

profesiei si favorizarea dezvoltarii activitatii lor profesionale specializate. Asa se si explica de ce

numarul organizatiilor profesionale concorda cu cel al specializarilor profesionale din turismul

mondial. Ca urmare, aceste organizatii profesionale sunt partenere ale administratiilor nationale pe

linia conceperii si realizarii strategiilor turistice pe diferite perioade. De aceea, cele mai importante

dintre ele sunt grupate intr-o serie de tari in Adunarile Consultative sau Comisiile care participa la

dezbaterile parlamentare.

Pe plan international, organizatiile profesionale nationale activeaza in organizatiile

internationale profesionale specializate, cu caracter neguvernamental.


4.1.3. Organizatii internationale de turism


Intrucat majoritatea statelor, mai mult sau mai putin, din punct de vedere turistic se

manifesta intr-o dubla ipostaza, de emitatoare si de receptoare de turis ti, se impune existenta si

functionarea unor organizatii internationale ce pot fi grupate in doua categorii: organizatii

interguvernamentale si organizatii neguvernamentale.


4.1.3.1. Organizatiile interguvernamentale


Una dintre formele turismului, care a crescut in intensitate in ultimii ani, este cea a

turismului international. De fapt ea constituie o expresie a interdependentelor social-economice ce

se manifesta in lumea contemporana. In consecinta, activitatea turistica nu poate fi derulata la

intgplare, ci in baza unor reglementari si atributii ale organizatiilor interguvernamentale, cu

vocatie internationala.

In structura acestei grupe identificam organizatii care au competente generale, cum ar fi spre

exemplu Organizatia Mondiala a Turismului, cat s i organizatii cu competente specializate intr-un

anume sector al activitatii turistice, cum ar fi spre exemplu Biroul International de Turism Social.

Totodata, pentru unele organizatii, turismul nu constituie decat un segment al ansamblului

activitatii lor, care vegheaza in principal asupra altor domenii de activitate, ca de exemplu:

Organizatia Aviatiei Civile Internationale, care detine un comitet pentru turism insarcinat cu

solutionarea problemelor de transport turistic aerian. Tot asa, Biroul International al Muncii si-a

autonomizat un serviciu ce are ca atributie formarea profesionala a sectorului turistic, iar Banca

Internationala pentru Reconstructie s i Dezvoltare (Banca Mondiala) dispune de un organism

specializat in finantarea investitiilor turistice.

In cadrul unei anumite categorii de organizatii internationale, reprezentarea este infaptuita la

nivelul statelor. Acestea dispun de posibilitatea asocierii in cadrul activitatii lor, cu statut

consultativ, si a unor organizatii internationale neguvernamentale (sociale, stiintifice, profesionale)

sau chiar a unor organisme nationale publice sau private (oficii de turism, companii aeriene), in

scopul alaturarii reprezentantilor profesiilor, ce concura la desfasurarea activitatii turistice, la

lucrarile organizatiei.

Totusi, unica organizatie interguvernamentala indrituita cu atributii turistice generale

exercitate la scara universala este Organizatia Mondiala a Turismului. In cadrul acestei organizatii,

alaturi de statele membre ale O.N.U., functioneaza peste 200 de membrii afiliati, reprezentati de

organisme neguvernamentale internationale s i nationale.

. Crearea O.M.T. In urma deciziei Adunarii Generale Extraordinare a Uniunii

Internationale a Organizatiilor Oficiale de Turism (UIOOT), intrunita la Mexico in septembrie

1970, acest organism turistic s-a transformat intr-un organism international cu caracter

guvernamental - OMT. Respectiva stare de drept a devenit stare de fapt in anul 1975, originala

procedura avand drept scop asigurarea unei continuitati in coordonarea actiunilor turistice

internationale. Nu toate statele insa au agreat aceste transformari, ca de exemplu S.U.A., convinse

fiind ca atributiile turistice pot fi exercitate de catre organizatiile existente fara a fi necesara aceasta

reconsiderare.

. Scopul O.M.T. Potrivit art.3 din Statutul O.M.T., 'Obiectivul fundamental al Organizatiei

Mondiale a Turismului este de a promova si dezvolta turismul, pentru a contribui la dezvoltarea

economica, la intelegerea internationala, la pace si prosperitate, precum si la respectul universal si

aplicarea drepturilor si libertatilor omului fara diferenta de rasa, sex, limba s i religie.'

. Membrii O.M.T. Acest organism interguvernamental antreneaza patru categorii de

membrii, si anume:

- membrii ordinari, respectiv statele care au ratificat statutul de constituire sau care au aderat pe

parcurs la acesta, mai exact 105 state;

- membrii asociati, reprezentanti a trei teritorii: Antilele Olandeze, Gibraltar s i Macao;

- un observator permanent, respectiv Vaticanul;

- membrii afiliati, al caror comitet reuneste peste 180 de organizatii neguvernamentale publice si

private care dezvolta o activitate importanta in sfera turismului international sau national, in

special institutii de cercetare si formare profesionala in turism, agentii si organisme de voiaj,

companii aeriene, lanturi hoteliere s i de restaurante s.a. Membrii apartinatori acestei grupe

sunt integrati in Comitetul Membrilor Afiliati, fiecare achitand anual o contributie catre

O.M.T., si sunt invitati sa participe la lucrarile diferitelor organe ale O.M.T.

. Structura O.M.T. Structural Organizatia Mondiala a Turismului cuprinde: Secretariatul

General, Adunarea Generala, Consiliul Executiv, Comitetele Regionale, Comitetul Membrilor

Afiliati si comisii (sau comitete) specializate.

Secretariatul General, cu sediul la Madrid, cuprinzand un personal egal cu numarul statelor

ce fac parte din O.M.T., este insarcinat cu transpunerea in practica a directivelor adoptate de

Adunarea Generala s i de Consiliul Executiv. Totodata, el supune atentiei statelor membre rapoartele

asupra activitatilor organizatiei, precum si proiectul programului general al activitatii acesteia. La

recomandarea Consiliului Executiv, pentru o perioada de 4 ani s i cu o majoritate de 2/3 a membrilor

prezenti si votanti ai Adunarii Generale este numit Secretarul General. Mandatul acestuia poate fi

reinnoit.

Adunarea Generala este organul suprem al Organizatiei si se compune din delegati ai

membrilor ordinari s i asociati, adica state si membrii afiliati. Delegatii iau parte la lucrari in functie

de calitatea lor de membru ordinar, asociat sau afiliat. Adunarea se intruneste in sesiune ordinara la

fiecare 2 ani, adopta recomandari si bugetul organizatiei. Directivele sale sunt adoptate cu o

majoritate de 2/3 ai membrilor efectiv prezenti s i votanti in cadrul sesiunii ordinare in cauza.

Adunarea Generala si-a creat s i 6 Comitete regionale: Africa, cele doua Americi, Asia de

Este si Pacific, Asia de Sud, Europa si Orientul Mijlociu, insarcinate cu aplicarea in fiecare din

regiunile respective a recomandarilor Adunarii si favorizarea dezvoltarii turismului intraregional.

Consiliul Executiv grupeaza 20 de membrii ordinari (state) ales i de catre Adunarea

Generala. El se intruneste de 2 ori pe an s i adopta masurile necesare indeplinirii rezolutiilor

Adunarii Generale. Totodata, el adopta proiectul de buget si controleaza modul executiei acestuia.

Consiliului Executiv sunt subordonate 4 comitete de profil: Comitetul tehnic al

programului si al coordonarii, Comitetul bugetului si finantelor, Comitetul mediului inconjurator si

Comitetul facilitatilor (conditiilor, inlesnirilor). Ultimul comitet, din succesiunea anterioara, are

mandatul de a sugera si propune masuri menite sa diminueze barierele administrative, vamale,

monetare, politienesti s i sanitare in scopul inlesnirii circulatiei turistice internationale.

Comitetul Membrilor Afiliati reuneste membrii acestei categorii si organizeaza in grupe

de lucru, respectiv: turismul de tineret, investitiile turistice, turismul si forta de munca, turismul si

sanatatea, turismul s i informatica, consumatorul.

. Activitatile O.M.T. Organizatia Mondiala a Turismului initiaza s i dezvolta diverse

activitati ce acopera ansamblul turismului mondial (intern s i international). Incercand sa

sistematizam cateva din cele mai semnificative activitati ale acestui organism, am putea retine:

a) elaborarea de studii s i statistici. Acestea vizeaza s apte domenii distincte:

* dinamica turismului mondial;

* pietele turistice;

* echipamentele si intreprinderile turistice;

* analiza economica si financiara;

* planificarea si amenajarea turistica;

* efectele sociologice ale activitatii turistice;

* reprezentarea turistica in strainatate.

Rezultatele activitatii de documentare statistica si prelucrare stiintifica pot fi cunoscute prin

intermediul unor publicatii regulate. In plus, informatiile legate de realitatea si perspectiva

sectorului ajung la dispozitia celor interesati prin intermediul unor publicatii, intre care cea mai

importanta este revista 'Turismul mondial', precum si prin 'Scrisorile de informare' adresate

organismelor nationale de turism ale statelor membre. Acest segment al activitatii O.M.T. a fost

substantial revigorat prin infiintarea in anul 1965 a Centrului International de Studii Superioare in

Turism (C.I.E.S.T.), institutie preluata in anul 1975 de catre organizatia mondiala. In acelas i timp,

tot din perspectiva documentarii si studiului statistic, O.M.T. colaboreaza cu Organizatia

Internationala a Muncii si cu Programul Natiunilor Unite pentru Mediul Inconjurator, cooperand

inclusiv la organizarea unor reuniuni si seminarii legate de formarea personalului care sa lucreze in

domeniul turistic;

b) asistenta tehnica. Organizatia Mondiala a Turismului ofera asistenta tehnica tarilor in curs de

dezvoltare cu economie de piata sau in procesul tranzitiei spre economia moderna de piata, fie

direct prin propriile sale resurse bugetare, fie prin delegarea Programului Natiunilor Unite pentru

Dezvoltare (PNUD), cu ajutorul resurselor bugetare oferite de acesta;

c) consultat ii si rezolutii. Organizatia turismului mondial, in cadrul sesiunilor organelor sale si al

comisiilor regionale, favorizeaza consultatiile internationale si pune la dispozitia statelor membre

propuneri de programe si actiuni specifice. Prin competenta atribuita, organele OMT adopta

rezolutii, dintre care de referinta pentru evolutia turismului sunt: Declaratia de la Manilla (1980) si

Declaratia de la Haga asupra turismului (1989).

Conferinta Mondiala de la Manilla, desfasurata intre 27 septembrie si 10 octombrie 1980, a

reunit 107 delegatii de stat si 91 delegatii de observatori ai unor organizatii profesionale si

neprofesionale cu activitate turistica. In cadrul lucrarilor conferintei au fost prezentate mai multe

rapoarte pe urmatoarele teme: rolul turismului de mijlocitor in instaurarea echilibrului economic,

interdependenta dintre piata turistica si piata energetica la nivel mondial, utilizarea resurselor

turistice in functie de dispersia lor, impactul deteriorarii raportului de schimb asupra turismului s.a.

Concluziile desprinse in urma dezbaterilor se regasesc in documentele adoptate pe baza de consens,

intre care cel mai important este cunoscut sub denumirea de 'Declaratia de la Manilla'1. Aceasta

inmanunchiaza cele mai esentiale probleme ale devenirii turismului mondial, respectiv:

misiunea turismului in viata natiunilor s i a civilizatiei terestre in ansamblu;

rolul fundamental al reglementarii legislative si institutionale a relatiilor turistice;

consacrarea dreptului la calatorie si turism, consecinta fireasca a dreptului la munca, ca element

de Inplinire a personalitatii omului si reflectarea acestuia in legislatia nationala si

internationala;

amplificarea rolului turismului in cadrul complexului economico-national si in integrarea

acestuia in circuitul economic international;

sporirea rolului activitatii turistice in ameliorarea deficitelor balantelor comerciale si de plati;

multiplicarea nu numai a efectelor economice cat a celor sociale in elaborarea oportunitatii si

posibilitatii de dezvoltare a acestui sector;

accentuarea rolului pozitiv al turismului in cunoasterea reciproca s i apropierea dintre popoarele

lumii;

trecerea pe o treapta calitativ superioara a cooperarii internationale - tehnice s i financiare,

bilaterale si multilaterale - in activitatea turistica;

integrarea dezvoltarii turismului in strategia de dezvoltare economica generala a tuturor tarilor

lumii.

Structural privit, documentul final de la Manilla cuprinde patru parti: administrarea ofertei

turistice; cooperarea tehnologica in turism; resursele umane in turism; libertatea circulatiei turistice.

Conferinta Mondiala Interparlamentara de la Haga, desfasurata intre 10 si 14 aprilie 1989,

constituie un alt moment de referinta in activitatea OMT. In cadrul acesteia s-au intrunit delegatii

ale 25 de state membre, ale 2 dintre membrii asociati si cele ale 12 membrii afiliati acestei

organizatii. Acestora li s-au alaturat 128 de parlamentari ca reprezentanti a 46 de state. La finalul

lucrarilor conferintei s-a adoptat documentul 'Declaratia de la Haga asupra turismului', hotarare

care se situeaza pe aceeasi linie de orientare a turismului cu cea adoptata la Manilla. In sensul

caracterului interguvernamental al organizatiei, sub emblema careia isi desfas ura activitatea,

conferinta a supus parlamentelor tarilor membre participante 10 principii privind perspectiva

turismului, adoptate in unanimitate, care se refera la: a) importanta generala a turismului; b) rolul

turismului, ca ferment al cresterii economice, pentru toate tarile lumii; c) stringenta importantei

protectiei mediului, in dubla sa calitate: de conditie esentiala pentru dezvoltarea turismului si de

element reprezentativ al calitatii vietii; d) dimensiunea umana a turismului; e) baza juridica a

turismului; f) facilitatile de calatorie; g) protectia si respectul datorate turis tilor; h) terorismul ca

amenintare reala Inpotriva miscarii turistice; i) rolul educatiei in cresterea calitatii turismului; j)

masurile ce trebuiesc adoptate, de catre autoritatile publice si sectorul privat, in vederea dezvoltarii

cooperarii internationale in turism.

Consiliul Executiv al OMT, in cadrul Conferintei de la Haga, a adoptat si un 'Cod al

turismului' care cuprinde sugestii privind realizarea unui sistem international de asigurare a

turistilor, precum si a reglementarii juridice a raporturilor dintre agentii economici care participa la

comercializarea produsului turistic.

In concluzie, chiar din numai aceste sintetice referiri, pentru oricare dintre noi este limpede

faptul ca Organizatiei Mondiale a Turismului revine un rol de prima marime in cres terea pe scara

internationala a activitatii turistice. Aceasta pozitie insa, nu poate sa se substituie atributiilor pe care

autoritatea publica trebuie sa s i le asume in cadrul fiecarui stat independent s i suveran, in privinta

optiunilor si directiilor strategice de dezvoltare a sistemului social global, a turismului in speta.


4.1.3.1.2. Organizatii internationale cu competente in domeniul turismului


In cadrul acestei categorii de organizatii internationale interguvernamentale se circumscriu

cele ce apartin sistemului Natiunilor Unite, precum si Organizatiile regionale.

Dintre organizatiile, intre altele si cu vocatie turistica, care apartin sistemului ONU

mentionam:

- Organizatia Internationala a Muncii, direct angrenata in formarea profesionala s i angajarea in

domeniul turistic;

- Organizatia Mondiala a Sanatatii, turismul contribuind la mentinerea si cresterea starii de sanatate,

la care se adauga raspunderea fata de riscurile privind sanatatea si care decurg din actul

calatoriei;

- Banca Internationala pentru Reconstructie s i Dezvoltare, finantator important al investitiilor

turistice in tarile in curs de dezvoltare;

- Organizatia Aviatiei Civile Internationale, in virtutea relatiei stranse dintre transportul aerian si

turismul international;

- UNESCO, prin prisma competentelor in formarea resurselor umane si a relatiilor directe intre

turism si cultura.

Toate aceste organizatii au un rol complementar OMT-ului, cu care coopereaza, desi nu

trebuie sa uitam ca aportul lor la dezvoltarea turismului a precedat statutul actual al organizatiei

turismului mondial, de a veghea fenomenul la scara globala, ea fiind de data mai recenta (1975).

In paralel, Organizatiile regionale exercita diferite competente in domeniul turismului.

Dintre acestea amintim:

- Organizatia Cooperarii si Dezvoltarii Economice (OECD), care grupeaza de fapt principalele

tari emitatoare-receptoare de turism din lume, interesata in cercetarea problemelor generate de

dezvoltarea turismului in tarile cu economie de piata;

- Uniunea Europeana, Organizatia Statelor Americane, Comunitatile Africane, Asociatia Statelor

din Sud-Estul Asiatic, la care se adauga Bancile regionale interguvernamentale

reprezentative, sunt responsabile de soarta turismului in calitatea determinata de profilul lor.

In afara consiliilor regionale create de Adunarea Generala a OMT-ului (in numar de 6, cum

am mai precizat), grupurile de state interesate in cooperarea la dezvoltarea turismului international

pot crea institutii internationale cu competente in acest domeniu. Realitatea o dovedeste prin

exemple relevante, astfel: Organizatia pentru Dezvoltarea Turismului African, Alianta Turistica a

Oceanului Indian, s.a.


4.1.3.2. Organizatiile internationale neguvernamentale


Acest gen de organizatii grupeaza pe nivel mai inalt, cel al planului international,

organismele profesionale sociale si stiintifice existente in diferitele tari ale globului. Ratiunea

fundamentala a existentei lor o reprezinta favorizarea schimburilor, a reuniunilor profesionis tilor

diferitelor nationalitati, a sistematizarii informatiilor si realizarii studiilor ce vor forma fundamentul

deciziilor autoritatilor publice. Concomitent, scopul lor este de a reprezenta diferitele categorii

socio-profesionale in cadrul organizatiilor internationale guvernamentale. Din aceasta categorie

retinem urmatoarele organizatii:

- Asociatia Mondiala a Agentilor de Voiaj (WATA);

- Federatia Universala a Asociatiilor Agentiilor de Voiaj (FUAAV);

- Asociatia Internationala a Circuitelor Turistice (ISTA);

- Grupul Uniunilor Nationale a Agentiilor de Voiaj din Uniunea Europeana;

- Uniunea Internationala a Organizatiilor Nationale a Hotelierilor, Restauratorilor si Cofetarilor;

- Asociatia Transportului Aerian International;

- Federatia Internationala a Automobilului (F.I.A.);

- Asociatia Internationala de Hotelarie;

- Asociatia Internationala a Expertilor Stiintifici din Turism (AIEST);

- Federatia Internationala a Ziaristilor si Scriitorilor din Turism (FIJET);

- Alianta Internationala a Turismului.


4.2. Organizarea turismului in Romania


Complexul economic national romanesc, ca si cel al altor state, include structural alaturi de

alte sectoare si pe cel al turismului. De aceea este firesc ca politica economica sa includa drept

componenta, ce-ar putea fi esentiala, politica turistica. Conceperea si transpunerea in practica a

acesteia sunt rezultatele unei duble initiative, a profesionistilor s i a administratiei publice din tara

noastra. Cu alte cuvinte, si in Romania se justifica existenta institutiilor turistice si a organizatiilor

profesionale nationale si locale.


4.2.1. Organizarea turismului la nivel national


In cadrul procesului de reforma a economiei romanesti, autoritatea publica centrala

considera activitatile turistice drept un obiectiv strategic de prima prioritate, luand in consideratie

atat importanta lor din punct de vedere economic, social si educational, cat si complexitatea

resurselor determinate, interdependenta cu alte ramuri ale economiei nationale.

Ca o expresie a acestei preocupari, dupa cateva etape de reorganizare structural-

institutionala a puterii executive1, mentionam reinfiintarea Ministerului Turismului2 in decembrie

1992, intrucat numai un organism distinct al administratiei de stat putea contribui la o accelerare

substantiala a intregului proces de reforma in turism, prin elaborarea si transpunerea in practica a

strategiei dezvoltarii pentru activitatile turistice, legate de politica economica generala la scara

nationala.

Potrivit ultimului act administrativ mentionat, 'Ministerul Turismului este organul al

administratiei publice centrale de specialitate care elaboreaza s i aplica, politica Guvernului in

domeniul turismului' (art.1). Pentru realizarea obiectivelor sale, acest minister are, in principal,

urmatoarele atributii (art.2):

1. elaboreaza, promoveaza si aplica politicile de dezvoltare si strategia Guvernului in domeniul

turismului;

2. initiaza si promoveaza acte normative, norme si reglementari vizand activitatea de turism si

protectia turistilor s i avizeaza reglementarile altor ministere care influenteaza aceasta

activitate;

3. initiaza armonizarea reglementarilor in domeniul turismului cu cele existente in Uniunea

Europeana;

4. organizeaza aplicarea legilor si hotararilor Guvernului in domeniul turismului;

5. colaboreaza cu celelalte ministere si organe de specialitate din subordinea Guvernului, cu

autoritatile publice locale, cu asociatii, fundatii si alte organizatii neguvernamentale;

6. asigura monitorizarea valorificarii si protejarii patrimoniului turistic, conform legii;

7. initiaza si negociaza, din Inputernicirea Guvernului, conventii, acorduri si alte intelegeri

internationale sau propuse acestuia intocmirea formelor de aderare la cele existente;

8. coordoneaza aplicarea prevederilor legale, inclusiv a conventiilor si acordurilor internationale,

in functie de specificul activitatii si intreprinde masuri pentru prevenirea s i inlaturarea

oricarei incalcari a acestora;

9. reprezinta interesele statului in diferite organe si organisme internationale, in conformitate cu

acordurile si alte intelegeri stabilite in acest scop, si dezvolta relatii de colaborare cu organe

si organizatii similare din alte state si cu organisme internationale interesate de activitatea de

turism;

10. organizeaza congrese, colocvii, simpozioane s i alte actiuni similare in tara si in strainatate;

11. coordoneaza programele de asistenta tehnica acordate de Uniunea Europeana, Organizatia

Mondiala a Turismului, alte organisme internationale, precum si programul de integrare

europeana in domeniul turismului;

12. stabileste orientarea programelor de cercetare in turism;

13. coordoneaza, Inpreuna cu Ministerul Educatiei Nationale, procesul de instruire din propriile

institutii de invatamant;

14. realizeaza si gestioneaza baza de date s i sistemul informational in domeniul turismului,

participand la sistemul informational national si international;

15. coordoneaza activitatea Oficiului de Autorizare si Control in Turism s i a Oficiului de

Promovare a Turismului;

16. indeplineste orice alte atributii stabilite prin acte normative pentru domeniul sau de activitate.

Structura organizatorica a Ministerului Turismului este cea prevazuta in anexa ce face parte

integranta din H.G.nr.58/10.03.97.


Turism, Directorul Institutului de Cercetare pentru Turism si se stabiles te prin Ordin al Ministrului

Turismului. In cazul absentei membrilor desemnati pot participa delegati ai acestora.

Colegiul Ministerului Turismului se intruneste de regula bilunar sau ori de cate ori este

nevoie. La sedintele acestui organism pot participa invitati stabiliti de catre Ministrul Turismului.

Pregatirea sedintelor Colegiului Ministerului Turismului si intocmirea proceselor verbale ale

sedintelor s i transmiterea acestora se asigura de catre un secretariat format din doi membrii, numit

prin Ordinul Ministrului Turismului.

Corelarea initiativelor si actiunilor care contribuie la dezvoltarea turismului sau o

influenteaza, elaborarea unei politici nationale in domeniul turismului, se realizeaza prin Consiliul

Consultativ al Turismului, in conformitate cu H.G.nr.58/1997, constituit din reprezentantii

ministerelor, ai unor institutii publice, ai organizatiilor patronale si sindicale, precum s i ai unor

asociatii nationale profesionale, implicate in activitatea de turism. Componenta, organizarea si

functionarea acestuia sunt reglementate prin statut propriu.

In subordinea Ministerului Turismului, avand sediul in Municipiul Bucuresti, au fost

infiintate doua institutii publice cu personalitate juridica:

- Oficiul de Autorizare s i Control in Turism (O.A.C.T.);

- Oficiul de Promovare a Turismului (O.P.T.).

O.A.C.T. are ca sursa de finantare venituri extrabugetare si alocatii de la bugetul de stat prin

bugetul Ministerului Turismului, iar numarul de posturi in alcatuirea sa nu poate fi mai mare de 21.

Obiectul principal de activitate al acestei institutii subsumeaza: licentierea agentiilor de turism;

brevetarea personalului de specialitate; clasificarea structurilor de primire turistice; avizarea

documentatiilor de urbanism privind zonele si statiunile turistice si a documentatiilor tehnice

privind constructiile din domeniul turismului; controlul calitatii serviciilor din turism; alte activitati

de autorizare, clasificare, avizare s i control. Conducerea O.A.C.T. este asigurata de un consiliu de

administratie s i un director. Numirea directorului si a membrilor consiliului de administratie

(format din reprezentanti ai ministerului, asociatiilor profesionale, consiliilor judetene si consiliilor

locale) se face prin ordin al ministrului turismului, pe baza propunerilor fiecarei institutii.

O.P.T., ca si O.A.C.T., are ca surse de finantare tot veniturile extrabugetare s i alocatiile de

la buget, iar numarul maxim de posturi admise este de 34. Ratiunea infiintarii acestei institutii o

reprezinta promovarea turismului prin actiuni specifice s i prin birourile de promovare si informare

turistica din strainatate. Activitatea O.P.T. se desfasoara in conformitate cu regulamentul de

organizare si functionare aprobat prin ordin al ministrului turismului. Conducerea sa este asigurata

de un consiliu de administratie (format din reprezentanti ai ministerului de profil, ai asociatiilor

profesionale, ai consiliilor judetene si ai consiliilor locale, ai camerelor de comert s i industrie) si un

director.

Ministerul Turismului intretine raporturi stranse de colaborare cu inca doua institutii

fundamentale in asezarea activitatii acestui domeniu pe principii stiintifice, si anume:

- Institutul de Cercetare pentru Turism, parte integranta a Institutului national 'Virgil

Madgeanu', care isi desfasoara activitatea in regim de autonomie economica;

- Institutul National de Formare si Management pentru Turism, cu personalitate juridica si

regim de autofinantare, avand ca obiect de activitate formarea profesionala a personalului din

sectorul hotelier-turistic. Operatiunile economice ce se desfasoara in cadrul acestui institut s i al

bazei de aplicatie se deruleaza potrivit legislatiei societatilor comerciale din turism.

Ca una dintre concluzii, pe baza celor retinute din actele normative, si in tara noastra

structura si obiectivele organului administratiei publice centrale de specialitate turistica se apropie

de cele ale institutiilor similare din tarile cu un turism dezvoltat.


4.2.2. Coordonarea activitatilor turistice la nivel local


Urmare a specificului sau, turismului a fost s i pentru tara noastra una dintre primele ramuri

unde reorganizarea institutionala, economica si sociala a inceput in primul rand prin descentralizare

si privatizare. In acest sens, potrivit aceleiasi H.G.nr.796 din 17.12.92, sub aspect institutional la

nivel local a fost agreata infiintarea si functionarea Centrelor teritoriale de promovare a turismului,

ca servicii publice descentralizate, in limita a 50 de posturi, in afara birourilor de informare turistica

din strainatate, in limita a 30 de posturi, coordonate de Ministerul Turismului. Cu anul 1994 acestea

au fost trecute in subordinea Camerelor de Comert, Industrie si Agricultura. Este o situatie care, cel

putin pana acum, plaseaza din nou turismul regional pe un nivel de interes mai putin stringent.

Activitatea acestor organisme la nivel local se derula pe baza Regulamentului de organizare

si functionare a acestor centre in care sunt sistematizate problemele de subordonare, atributiile

consilierilor economici s i relatiile de colaborare1.

In prezent promovarea, autorizarea si controlul activitatii turistice in profil teritorial sunt

infaptuite prin infiintarea unor nuclee administrative zonale. Pentru aceasta, O.A.C.T. are 12

reprezentanti zonali (din numarul maxim de 21 de posturi) care isi desfasoara activitatea Inpreuna

cu specialisti desemnati de consiliile judetene si de consiliile locale, asociatiile profesionale si

organizatiile neguvernamentale din turism. Prin reprezentantii zonale, consiliile judetene si

consiliile locale vor beneficia de informatii privind activitatea de turism la nivel national si

international. De asemeni, O.P.T. dispune de 12 posturi de reprezentanti zonali (din cele 34 maxim

posibile, in care sunt incluse si 16 posturi la birouri de informare si promovare turistica din

strainatate) care coopereaza in activitatea lor cu specialistii administratiilor publice locale,

asociatiilor profesionale si organizatiile neguvernamentale din turism. Prefecturile, cu sprijinul

consiliilor judetene si al consiliilor locale, au obligatia de a asigura spatiul si conditiile

corespunzatoare de desfasurare a activitatii reprezentantilor zonali (H.G.nr.58/10.03.97, art.4 si 5).

In mod efectiv, activitatea propriu-zisa de turism, serviciile turistice acordate turistilor se

deruleaza in cadrul societatilor comerciale infiintate s i/sau constituite conform legilor nr.15/1990 si

nr.31/1990. Diferitele forme juridice ale acestora se deosebesc in ceea ce prives te modul de

constituire a patrimoniului si a conducerii firmei, modul de asumare a riscurilor si de Inpartire a

profiturilor rezultate din activitatea realizata etc.


Intrebari recapitulative


1. Care este semnificatia sintagmei 'industrie turistica' si ce reprezinta un intreprinzator in acest

domeniu?

2. Caracterizati obiectul activitatii diferitelor forme ale intreprinderilor prestatoare de servicii

turistice.

3. Ce actiuni cu caracter permanent stau in centrul preocuparii administratiilor nationale din

domeniul turistic? Care este ratiunea infiintarii si functionarii organizatiilor profesionale

nationale din turism?





Document Info


Accesari: 8742
Apreciat: hand-up

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site


in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate | Termenii si conditii de utilizare




Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2024 )