ALTE DOCUMENTE |
2.1 Sursele informatiei.......... ..... ...... .......... ..... ...... .........................28
Corespondentii si trimisii speciali ai canalului de televiziune..........29
Agentiile de presa si imagini folosite în ilustratia informatiei
televizate.......... ..... ...... .......... ..... ...... ...........................31
Alte media.......... ..... ...... .......... ..... ...... .........................34
Alte surse.......... ..... ...... .......... ..... ...... ..........................34
Surse complementare.......... ..... ...... .......... ..... ...... .......35
Etapele selectiei informatiei.......... ..... ...... .......... ..... ...... ...........36
Fiabilitatea surselor si verificarea lor.......... ..... ...... ............................37
Relatia surse-media.......... ..... ...... .......... ..... ...... ......................39
Capitolul 3: Teorii asupra selectiei informatiei sportive în interiorul unei redactii de televiziune.......... ..... ...... .......... ..... ...... ........................41
Teorii asupra selectiei informatiei.......... ..... ...... .......... ..... ...... ..43
Tipologia diferitelor criterii de selectie.......... ..... ...... ...........................58
Sinteza teoriilor de selectie a informatiilor.......... ..... ...... ....................60
Televiziunea între audienta si consum .......... ..... ...... ............... 63
Masurarea audientei. Scurt istoric.......... ..... ...... ........................65
Indicatori de audienta.......... ..... ...... .......... ..... ...... ............66
Metode de cercetare a audientei.......... ..... ...... ..........................68
Metode de masurare a audientei.......... ..... ...... ..........................69
Ne întrebam atunci de ce din marea cantitate de informatii care parvine institutiilor media, în jurnalele televizate sunt selectionate cu prioritate doar anumite subiecte. Care sunt motivele alegerii unui tip de informatie si cum se opereaza ierarhizarea stirilor? Oare tendinta generala de globalizare se extinde si în domeniul informatiei televizate?
Plecând din acest punct se impune sa întelegem cum ia nastere o informatie televizata si cum ajunge aceasta pe o anumita pozitie în jurnalele televizate. Aceasta problematica ne îndemna sa ne întrebam mai întâi: Ce este aceea o informatie? De unde vin informatiile si prin ce etape trec ele înainte de a ajunge într-o redactie? Sunt verificate informatiile înainte de a fi difuzate? Cine este cel care decide asupra informatiilor care vor fi difuzate? Decizia apartine uneia sau mai multor persoane? În functie de ce obiective se decide retinerea unei informatii? Sunt oare diversele mijloace media autonome sau nu? Sunt ele libere, independente în alegerea lor, sunt stapâne asupra propriilor decizii sau sunt influentate de catre factori externi, si daca da, care sunt acestia? În ce masura contextul politic, economic sau social intervin în procesul de decizie?
Interesul si curiozitatea de a raspunde la toate aceste întrebari ne-au condus la alegerea subiectului prezentei lucrari si anume: "Selectarea informatiei în jurnalul televizat: criterii de selectare si factori de influenta".
Pentru a putea raspunde mai bine la aceste întrebari, ni s-a parut indispensabil sa întelegem cum anume are loc procesul de selectie a informatiei la modul concret, pe teren. Ne-am îndreptat deci atentia catre Realitatea TV (post de televiziune comercial specializat în difuzarea stirilor), pentru a întelege cum anume se desfasoara acest proces.
Aceste întrevederi, desi cantitativ nu foarte numeroase, au avut un aport calitativ considerabil. Ele ne-au demonstrat ca, în practica, procesul de selectie este mult mai complex decât ne lasa teoria sa credem. Suntem constienti ca experimentul nu este reprezentativ în ceea ce priveste functionarea tuturor jurnalelor televizate, dar cu toate acestea, el ne-a permis sa ne formam o idee concreta despre proces. Concluziile pe care le-am tras de aici s-ar putea aplica totusi si altor jurnale televizate, cu rezerva ca trebuie tinut cont de împrejurari si context. În acest caz, experimentul este semnificativ.
1.1.Definitia si caracteristicile evenimentului
1.2. Definitia si caracteristicile informatiei
1.3. Informatia televizata: caracteristici
CAPITOLUL2
DE LA SURSĂ ÎN JURNALUL TELEVIZAT
2.1. Sursele informatiei
Reteaua mondiala a agentiei AP acopera 121 tari. Ea are în toata lumea 242 birouri, în care lucreaza 3700 de angajati, si furnizeaza stiri catre circa 15 000 de ziare, posturi de radio si televiziune ( din care 5000 de posturi de radio si televiziune si 1700 de ziare din SUA.
2.2. Etapele selectiei informatiei
2.3. Fiabilitatea surselor si verificarea acestora
2.4. Relatiile dintre surse si mass media
CAPITOLUL 3
TEORII ASUPRA SELECŢIEI INFORMAŢIEI SPORTIVE ÎN INTERIORUL UNEI REDACŢII DE TELEVIZIUNE
3.1. Teorii despre selectarea de informatie
3.2. Tipologia diferitelor criterii de selectie
AUTORI
WHITE
GALTUNG sI RUGE
CORNU
GRAVEL
GARVEY sI RIVERS
CRITERII
Noutate, originalitate
caracter neasteptat
originalitate
noutatea (aspectul inedit)
insolitul
Proximitate
regiune apropiata
proximitate
proximitate
proximitatea
Inteligibilitate Claritate
claritate
claritate
inteligibilitate
Pertinenta Interes
interesul
pertinenta
Consecinte (pol; ec; soc; cult;) asupra publicului
de interes public
importanta (efectele grave)
Ceea ce trezeste atentia/interesul publicului
profunzime psihologica (viata, moarte, sex, familie, securitate, bani)
conflict sexe
Conform cu asteptarile si valorile publicului
concordanta între fapte si asteptari, conformitate cu sistemele de valori
Frecventa aparitiilor
frecventa evenimentelor/ periodicitatea media
Amplitudine
nu prea arzator
amplitudine
Continuitate
continuitate
pertinenta (a anunta un eveniment ulterior)
Compozitia de ansamblu
prea mult tratata
compozitia de ansamblu
Publicul tinta
public tinta
Personalitati
personalitati de elita
celebritati
Permite identificarea
natiuni de elita
interesul uman
Caracterul negativ
caracter negativ
3.3 Sinteza teoriilor despre selectia informatiilor
CAPITOLUL 4
AUDIENŢA, FACTOR IMPORTANT
ÎN SELECŢIA INFORMAŢIEI TELEVIZATE
4.1. Televiziunea între audienta si consum
4.2 Masurarea audientei- Scurt istoric
4.3 Indicatori de audienta
4.4. Metode de cercetare a audientei
4.5. Metode de masurare a audientei
Concluzii
CAPITOLUL 5
STUDIU DE CAZ: SPORT.RO
Mass-media au un rol important, aflat într-o continua crestere în cultura tarilor dezvoltate. Întrucat oamenii au mai mult timp liber, iar accesul la canalele de comunicare(radio si televiziune) s-a generalizat, fiind posibil nu numai acasa, ci si în masini, baruri sau cluburi, a crescut si cererea de subiecte care sa umple numarul tot mai mare de publicatii si emisiuni mass-media. Marirea timpului liber a dus, de asemenea, la o dezvoltare a interesului public pentru sport si la o crestere corespunzatoare a succesului comercial al principalelor cluburi si organizatii sportive. Manchester United, Real Madrid sau New York Yankees nu mai sunt simple cluburi sportive, ci au devenit marci de nivel mondial, a caror evolutie este urmarita de un numar mare de persoane.
Cresterea din ultima vreme a interesului pentru sport a fost posibila, în mare parte, datorita mass-media, în special televiziunii prin satelit. Aceasta a cumparat drepturile de difuzare a evenimentelor sportive majore si le-a promovat cu intensitate ca fiind unul dintre cele mai eficiente mijloace de a face reclama serviciilor pe care le ofera. Pentru a-i face concurenta, canalele de televiziune terestra(si posturile de radio) au fost nevoite sa urmeze acceasi cale. Aceasta a dus la cresterea costurilor pentru drepturile de preluare mass-media, marind enorm veniturile cluburilor sportive, ale organelor de conducere ale sportivilor profesionisti, ceea ce a constituit un factor major în transformarea a numeroase cluburi sportive în afaceri de succes.
redactor sef, prezentator Breaking News si moderator Special.
Deseori, televiziunea relateaza pur si simplu actiunea desfaturata într-o anumita zi, desi cele mai importante evenimente se impun în spatiul de emisie pentru o perioada mai îndelungata. Într-adevar, evenimentele importante, cum sunt Jocurile Olimpice, Cupele Mondiale de fotbal sau Liga Campionilor îi vor tine ocupati pe jurnalisti cu multe saptamâni înainte ca ele sa aiba loc. În asemenea cazuri, evenimentul însusi reprezinta numai unul dintr-o serie de alte evenimente, care, din punctul de vedere al media, debuteaza cu mult inainte sa se petreaca în mod concret si continua si dupa ce s-a încheiat. În emisiunile si editiile de stiri care premerg evenimentului în sine, sunt invitati analisti sportivi, antrenori, finantatori de club sau jucatori care dau pronosticuri si analizeaza sansele fiecarui participant în parte. În editiile imediat urmatoare competitiei, invitati de acelasi tip trag concluziile si vorbesc despre lucrurile facute si cele care ar fi trebuit facute.
În concluzie, meritul televiziunilor sportive, este acela de a ne fi facut sa întelegem ca exista si alte sporturi în afara de fotbal, care merita la fel de multa atentie daca nu chiar mai multa.
CONCLUZII
té Bruxelles, 1994
ée au reportage, SRC, Québec, 1994
Hartley, John, Discursul stirilor, Editura Polirom - Iasi, 1999
Mc Luhan, Marshall, Galaxia Gutenberg, Editura Politica - Bucuresti, 1975
Stanciu, Nicolae si Varlam, Petre - Managementul televiziunii, Editura Libra Vox - Bucuresti, 2001
Silverstone, Roger, Televiziunea în viata cotidiana, Editura Polirom - Iasi, 1999
Coste-Cerdan, Nathalie, Le Diberder, Alain, Televiziunea, Editura Humanitas - Bucuresti 1999
Site-ul Realitatea TV: https://www.realitatea.tv
Mouillaud M., Tetu J. -F, Jurnalul Cotidian , Editura Presses Universitaires de Lyon, Lyon, 1989, p.14
Abraham Moles propune in anii 70 o tipologie a evenimentelor unde caracterizeaza evenimentul prin urmatorii factori: gradul sau de imprevizibilitate, marimea sa, nivelul de implicare, caracterul sau privat sau public, inteligibilitatea sa.
Claude Gravel distinge trei tipuri de eveniment: "neprevazut", "planificat de multa vreme", "cu aparente de spontaneitate"
CNN, cu sediul la Atlanta, este prezent în toata lumea. Emite 24 de ore din 24 si foloseste un numar de 4000 de colaboratori (10 birouri în SUA si 18 birouri în strainatate. Site: https://ww.cnn.com, martie 2003
|