HOTELOVÉ ŘETĚZCE

1. KOOPERACE PODNIKŮ CESTOVNÍHO RUCHU

50. léta zalozila americká letecká společnost 15515q1624p AMERICAN AIRLINES první hotelovou společnost HOTELS CORPORATION

společnost chtěla nabídnout svým klientům to nejlepsí pohodlí a komfort vsude na světě

80. léta rozkvět hotelových řetězců - silnějsí postavení na mezinárodních trzích

stále častěji dochází k fůzím společností

VÝHODY HOTELOVÝCH ŘETĚZCŮ

FINANČNÍ VÝHODY - bez velkých finančních nákladů se lze dostat do hotelových řetězců (kratsí doba do umístění na trhu, dostat se do podvědomí klientů, nizsí náklady na reklamu, kontrolu.)

MARKETINGOVÉ VÝHODY - vyuzití společné reklamy, vlastní marketingový výzkum, společná databáze klientů.)

VSEOBECNÁ DŮVĚRA - bankovní ústavy, důvěra siroké veřejnosti (zákazníků)

VÝHODY V OBLASTI NÁKUPU - příznivějsí ceny výrobků, dostupnost výrobků

MANAZERSKÉ VÝHODY - vlastní vzdělávání managerů, doskolovací kurzy, tréningové programy.

TECHNICKÉ VÝHODY - společná údrzba, prádelna, ekologické předpisy.

NEVÝHODY HOTELOVÝCH ŘETĚZCŮ

KOMUNIKACE - výběr vhodného komunikačního prostředku, nejmodernějsí technika - zpětná vazba (odezva)

KONTROLA - dodrzování stanovené kontroly (pravidelné kontroly)

NÁKLADY - neměly by být větsí, nez kdyby byl hotel samostatnou jednotkou

2. SYSTÉMY HOTELOVÝCH ŘETĚZCŮ

HOTELOVÉ ŘETĚZCE MOHOU FUNGOVAT NA NĚKOLIKA SYSTÉMECH:

1. INTEGROVANÝ ŘETĚZEC

je slozený z hotelů, z nichz některé jsou přímo jeho vlastnictvím, ale tento systém lze kombinovat různými formami:

a)      vlastnictví jednotlivých objektů (sama společnost je vlastníkem)

b)      franchisová smlouva - tento systém je zalozený na prodeji práva pouzívat obchodní jméno, design, nebo značku

c)      dosazení svého vedení

d)      smlouva o řízení (MANAGEMENT CONTRACT) - písemná dohoda mezi oběma stranami (vlastník a provozovatel), za účelem poskytování profesionálních plánovacích, organizačních a operativních výkonů pro produkci a prodej sluzeb týkajících se ubytování, stravování a jiných sluzeb souvisejících s hotelovým provozem

( V ČR - POTREFENÁ HUSA, SVEJK RESTAURANT.)

2. DOBROVOLNÝ HOTELOVÝ ŘETĚZEC

vzniká tehdy, domluví-li se několik nezávislých hotelů s úmyslem společného podnikání na akcích, které by si jako samostatné jednotky nemohli nikdy dovolit

jiným způsobem jak proniknout na zahraniční trh je tzv. STRATEGICKÁ ALIANCE -  cílem je spojit zdroje, znalosti a přístup na trh

NEJZNÁMĚJSÍ HOTELOVÉ ŘETĚZCE NA NASEM TRHU:

FOUR SEASON, WIENA INTERNATIONAL, HOLIDAY INN, HILTON, ACCOR