RIADENIE OBEZNÉHO MAJETKU, JEHO CHARAKTERISTIKA A CELKOVÁ POTREBA

RIADENIE OBEZNÉHO MAJETKU, JEHO CHARAKTERISTIKA A CELKOVÁ POTREBA - riadenie zásob, pohľadávok, premena pohľadávok na pohotové peňazné prostriedky v praxi, riadenie pohotových peňazných prostriedkov, cyklus obratu peňazí.

Obezný majetok: /obezné aktíva/ predstavuje tú časť majetku podniku, ktorá má krátku dobu pouzitia, jeho hodnota vchádza do výrobného výrobku /suroviny, základný a pomocný mate 20220j95u riál../.

Z hľadiska likvidity predstavuje obezný majetok najlikvidnejsiu časť majetku podniku. Kolobech obezného majetku /prevádzkový cyklus/ sa uskutočňuje v týchto čiastkových fázach:

a) zásobovanie, b) výroba /resp. poskytovanie sluzieb/, c) predaj, d) inkaso pohľadávok

Obezný majetok delíme z viacerých hľadísk:

1. Z hľadiska struktúry a) zásoby, b) pohľadávky, c)finančný majetok, d) ostatné

2. Podľa časového charakteru jeho spotreby a) trvalá potreba, b) prechodná potreba,

3. Podľa stupňa jeho likvidity - obezný majetok 1., 2. a 3. stupňa likvidity.

4. Podľa formy jeho viazanosti - a) viazaný v hmotných zlozkách /zásoby/, b) v peňazných zlozk.

Celková potreba obezného majetku:

Charakter potreby obezného majetku vyvoláva analogicky trvalú /dlhodobú/ alebo prechodnú /krátkodobú/ potrebu kapitálu, resp. zdrojov ich financovania.

Kapitálová potreba - vzniká tým, ze podniky musia platiť rôzne druhy výdavkov /materiál, sluzby, mzdy/ skôr ako dostanú trzby za realizáciu svojich výrobkov, resp. sluzieb. Kapitálovú potrebu môzeme stanoviť ako súčin priemerných denných výdavkov /materiál, mzdy.../ a priemernej doby viazanosti obezného majetku vo sfére skladovania, výroby, odbytu az po zaplatenie pohľadáv.

Oceňovanie obezného majetku - metódy:

a) metóda individuálneho oceňovania, b) metóda priemerného oceňovania, c) metódy FIFO a LIFO,

Riadenie zásob: zahŕňa stanovenie objemu, struktúry a miery ich vyuzívania. Na základe toho podnik rozhodne, aké bude finančné krytie zásob, resp. aký veľký kapitál bude viazať v zásobách.

Metódy stanovenia /určovania/ potreby zásob:

1. priemerná výska zásob /normatív/,

a) výrobné zásoby, b) poistné zásoby, c) zásoby nedokončenej výroby, d) zásoby hotových výrob.,

2. modely optimalizácie zásob delia sa z týchto hľadísk:

a) z hľadiska úplnosti informácií o základných veličinách: - deterministické, - stochastické

b) z hľadiska prihliadania na vývoj v čase: - statické, - dynamické,

3. Komplexné systémy riadenia zásob - skladová evidencia, - výpočet objednávok, ....

4. Ukazovatele vyuzitia - rýchlosť obratu, - koeficient vyuzitia zásob

Riadenie pohľadávok: - výska /objem/ pohľadávok je podmienený rozhodnutím dodávateľa o poskytnutí obchodného úveru odberateľovi. Pritom zohľadňuje viacero faktov:

1. Podmienky predaja - za kt. dodávateľ ponúkne tovar na predaj, určenie lehoty splatnosti úveru..

2. Poziadavky na kvalitu odberateľa - ak dodávateľ znízi poziadavky na kvalitu odberateľov, vzrastie mu ich počet, tým si zvýsi odbyt a dosiahne dodatočný zisk.

3.Poskytnutie úveru -po výbere stanoví dodávateľ úverový limit. Závisí od kapitálovej sily podniku

4. Inkaso pohľadávok - buď sa o ne stará sám, alebo ich odpredá faktoringovej spoločnosti.

Premena pohľadávok na pohotové peňazné prostriedky v praxi:

Väčsina podnikov sleduje priemernú dobu inkasa pohľadávok, t.j. dobu, ktorá uplynie od vzniku pohľadávky az do zaplatenia faktúry odberateľom.

Riadenie pohotových peňazných prostriedkov:

Súčasťou obezného majetku uvedeného v súvahe ako finančný majetok sú: peňazné prostriedky a krátkodobé cenné papiere. Z obezných aktív sú najlikvidnejsie, preto sa pre ne pouzíva pojem pohotové prostriedky. Nadmerná suma peňazných prostriedkov v likvidných rezervách môze znamenať, ze sa podnik pripravuje o vyssí výnos, ktorý by získal ich finančným investovaním do krátkodobých cenných papierov. Pri určovaní potreby pohotových peňazných prostriedkov treba riesiť 2 základné otázky: - Koľko pohotových prostriedkov treba mať? - V akej forme pohotové prostriedky udrziavať?

Cyklus obratu peňazí:

Doba za ktorú podnik dostane naspäť peniaze, ktoré vlozil do výroby. Keď sa tento cyklus skracuje, podniku sa peňazné prostriedky vracajú rýchlejsie. Keď sa cyklus predlzuje, znizuje sa miera rentability, zvysuje sa riziko platobnej neschopnosti a ohrozuje sa likvidita podniku.