Haus Lizenzgeber GmbH

Unternehmensinformation

Inhaltsverzeichnis

1. Town & Country im Überblick 

2. Das Unternehmen

2.1. Das Firmenprofil

2.2. Die Geschäftsidee

2.3. Wachstum gegen den Branchen-Trend 

2.4. Mehrfach ausgezeichnetes Unternehmen .......... ..... ...... ..................... 6

3. Mit Franchising zu innovativen Standards  8

3.1. Partnerschaft im Vertrieb

3.1.1. Sicherer Unternehmensstart 8

3.1.2. Partner-Schulungen und Partner-Workshops 9

3.1.3. Unterstützung in jeder Geschäfts-Situation 11

3.2. Innovationen in der Bau-Branche  13

3.2.1. Zehn Innovationen in der Kundenfreundlichkeit 13

3.2.2. Innovative Vertriebshilfen für die Franchise-Partner 15

4. Die gründerin und ihr unternhemen.......... ..... ...... ...........16

4.1. Gabriele Dawo und die Frauen vom Bau.......... ..... ...... .......... ..... ...... ...........16

4.2. Die Meilensteine des Unternehmens.......... ..... ...... .......... ..... ...... ..................18

Anhang 20

5.1. Standortverzeichnis Town & Country-Partner 20

1. Town & Country im Überblick

Gründung

1. Juli 1997

Firmensitz

Behringen/Thüringen

Geschäftsführerin/Gesellschafterin

Gabriele Dawo

Geschäftsidee

Massivbauhäuser für Normalverdiener im unteren Preissegment

Mitarbeiter in der Zentrale:

38 inklusive Pilot-Betrieb

Partnerunternehmen

250 Partner (Stand 12/05)

Marktverbreitung

Bundesweit

Umsatzentwicklung

Millionen Euro

Millionen Euro

Millionen Euro

Millionen Euro

Millionen Euro

Millionen Euro

Millionen Euro

Millionen Euro

Millionen Euro

Bau-Partner-Umsatz pro Jahr (20 Häuser)

durchschnittlich 2 Millionen Euro

Partner-Schulungen

Über 120 Schulungstage pro Jahr werden angeboten

Plus vierteljährliche Gesamt- und Regional-Workshops

Eingeführte Innovationen

Unternehmens-Preise

Franchise-Geber des Jahres 2003/2004, EKS Strategie-Preis 2004,

3. Platz Handelsblatt Award "Excellence in Sales" 2005, Franchise Nehmer Preis 2006

2. Das Unternehmen

2.1. Das Firmenprofil

Grundlage für die Gründung des Unternehmens am 1. Juli 1997 in Behringen (Thüringen) waren eine intensive Marktbeobachtung, sowie die langjährigen Erfahrungen der Geschäftsführerin Gabriele Dawo und ihres Mannes Jürgen Dawo, der mit der KULSA Immobilien-Beratungs-GmbH bereits erfolgreich ein Franchise-System in der Immobilien-Branche aufgebaut hat. Das Franchising wurde dabei bewusst in die Baubranche übertragen. Insbesondere, da mit dieser Vertriebsstruktur, bei der immer ein direkter Ansprechpartner vor Ort ist, die Kundennähe als einer der maßgeblichen Erfolgsfaktoren von Town & Country gewährleistet werden kann. 2003 wurde Town & Country für sein sehr gutes Franchise-Konzept als "Franchise-Geber des Jahres", mit dem Award der über 800 Unternehmen zählenden Franchise-Branche geehrt.

2.2. Die Geschäftsidee

Mit Massiv-Häusern in Systembauweise für Normalverdiener setzt Gabriele Dawo einen neuen Standard im Markt für preiswertes Bauen. Das Geheimnis des Erfolges von Town & Country ist das sehr gute Preis-Leistungs-Verhältnis. Die Town & Country Häuser werden in Massivbauweise schlüsselfertig, einschließlich Bodenplatte, erstellt. Die Statik, die durch einen von Town & Country beauftragten Architekten durchgeführt wird, gehört ebenfalls zur Leistung. Lediglich Maler-, Tapezier- und Teppichverlegarbeiten müssen vom Kunden in eigener Regie gemeistert werden. Trotz des günstigen Preises müssen die Kunden nicht auf die Individualität ihres Traumhauses verzichten, denn die Haus-Grundtypen lassen sich in mehreren hundert Varianten realisieren.

2.3. Wachstum gegen den Branchen-Trend

Seit der Unternehmensgründung 1997 wächst der Massivhaus-Anbieter Town & Country aus Behringen (Thüringen) kontinuierlich. Im Vergleich zum Jahr 2004 konnte Town & Country 2005 seinen Umsatz um 74,5 Prozent von rund 177 Millionen Euro auf 309 Millionen Euro steigern. Das bundesweit mit über 250 selbstständigen Partnern vertretene Unternehmen entwickelt sich damit gegen den Branchen-Trend positiv. Nach Angaben des Statistischen Bundesamtes lag der Gesamtumsatz des Bauhauptgewerbes im Jahr 2005 gut 5,7 Prozent unter dem Niveau des Vorjahres. Im Gegensatz dazu konnte Town & Country 2005 auch bei den Auftragseingängen mit 2.428 verkauften Häusern um 60,2 Prozent zulegen.

Baugewerbliche Umsatzentwicklung (in Mrd. Euro)

Town & Country Umsatzentwicklung (in Mio. Euro)

2.4. Mehrfach ausgezeichnetes Unternehmen

Die Leistungen von Town & Country werden nicht nur mit dem Erfolg auf dem Markt und mit zufriedenen Kunden, sondern auch durch das Votum fachlicher Jurys gewertet:

wurde Town & Country durch eine unabhängige Jury für die

hervorragende Betreuung und Schulung seiner Franchise-Partner zum

Franchise-Geber des Jahres 2003/2004 ausgezeichnet.

Ende 2003 mit dem Prüfsiegel des Deutschen Franchise-Nehmer-Verbandes

(DFNV) wurde dies nochmals bestätigt.

EKS Strategiepreis für zielgerichtetes Marketing-Konzept. Dieser Preis

wird vom 1.600 Mitgliedern zählenden Strategieforum e. V. an Unternehmen vergeben, die bei der Umsetzung der Engpass-Konzentrierten-Strategie (EKS) besonders erfolgreich sind.

bewarb sich Town & Country beim Excellence in Sales Award des

Handelsblattes und wird mit einem hervorragenden 3. Platz prämiert.

Nach dem Marketing und der Partnerbetreuung erhält mit dem Sales Award auch das Unternehmenskonzept Bestnoten von einer hochkarätig besetzten Jury. Insbesondere die erfolgreiche Etablierung des Franchisings in der Bau-Branche sowie die passgenaue Ausrichtung der Produktpalette auf die Wünsche der Bauherren überzeugten die Juroren.

Durch den System-Check 2006 des Deutschen Franchise-Verbandes e.

V. (DFV) wurde Town & Country "Geprüftes Mitglied" des DFV´s. Das DFV-Zertifikat bescheinigt Town & Country die Einhaltung der festgelegten Qualitätsstandards für Franchise-Systeme. Die Qualitätsstandards wurden gemeinsam vom DFV und dem Internationalen Centrum für Franchising und Cooperation (F&C), das als neutrales Institut das Prüfverfahren des System-Checks durchführt, aufgestellt. Der DFV-System-Check beinhaltet eine juristische Prüfung des Franchise-Vertrages sowie eine Einsichtnahme in das Franchise-Handbuch.

Die Partner von Town & Country bleiben bei all den Auszeichnungen für das Geschäfts-Konzept und seiner Aktivitäten auch nicht unprämiert:

Unter den Franchise-Partnern aller Unternehmen wurde der Erfurter

Town & Country Partner Peter Winkler mit dem Branchen-Award "Franchise-Nehmer des Jahres" ausgezeichnet. Insbesondere sein hohes unternehmerisches Engagement und sein überdurchschnittliches Umsatzwachstum entgegen dem Trend in der Bau-Branche hat die Jury überzeugt.

3. Mit Franchising zu innovativen Standards

3.1. Partnerschaft im Vertrieb

Rechtlich selbstständige Partner sind für den Verkauf und die Fertigstellung von Town & Country Häusern in der jeweiligen Region verantwortlich. Dahinter verbirgt sich das Franchising-Prinzip, mit dem Town & Country rasch expandiert und kundenorientiert arbeitet. Denn die Partner engagieren sich weit mehr für die Interessen der Bauherren als angestellte Bauleiter. Die Partner von Town & Country arbeiten in unterschiedlichen Geschäftsmodellen mit drei bis zehn Mitarbeitern.

Das Partner-Profil von Town & Country

3.1.1. Sicherer Unternehmensstart

Der aktuelle Status der deutschen Franchise-Wirtschaft: rund 870 Franchise-Systeme mit 48.700 Existenzgründern, die einen Umsatz zu Verkaufspreisen von 32,3 Milliarden Euro 2005 realisierten. Die Franchise-Wirtschaft beschäftigt rund 421.000 Mitarbeiter - Tendenz steigend. Fast die Hälfte (49 Prozent) der Franchise-Systeme sind so wie Town & Country im wachsenden Dienstleistungsmarkt tätig, 28 Prozent im Handel, 15 Prozent im Gastgewerbe und 8 Prozent im Handwerk.

Der Vorteil des Franchising besteht darin, dass Existenzgründungen aufgrund der partnerschaftlichen Hilfestellung erfolgreicher verlaufen. Während rund 60 Prozent aller Existenzgründungen in den ersten fünf Jahren scheitern, registriert der Deutsche Franchise-Verband (DFV) in Berlin eine durchschnittliche jährliche Rate etwa um 7 Prozent.

3.1.2. Partner-Schulungen und Partner-Workshops

Der Erfolg von Town & Country gegen den Branchen-Trend beruht auf der konsequenten Umsetzung des Franchise-Prinzips. Insbesondere das partnerschaftliche Miteinander im System führt dazu, dass sich das Behringer Unternehmen vom negativen Image der Bau-Branche absetzen kann. Das Unternehmen steht bei seinen Kunden für ein sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis und große Kundenfreundlichkeit. Zudem verschafft ein hervorragendes Dienstleistungspaket, das in Deutschland bisher einmalig ist und den Bauherren die größt mögliche Sicherheit beim Hausbau bietet, den Partnern den notwendigen Wettbewerbsvorsprung, um gegen den Branchentrend erfolgreich zu sein und zu bleiben.

Intensive Kommunikation

Erreicht wurde dies durch eine intensive Kommunikation zwischen Franchise-Geber und Franchise-Partnern, bei der Town & Country ebenso mit Qualität besticht, wie mit seinen Leistungen für die Bauherren. Dafür wurde Town & Country 2003 mit dem Award "Franchise-Geber des Jahres" der rund 800 Unternehmen zählenden Franchise-Branche ausgezeichnet. Die Systemzentrale hat für die Partner das Ohr am Puls der Branche. Neue Trends, von der Hausplanung bis zu neuen Baustoffen, werden dort aufgegriffen und entwickelt. Im Gegenzug nutzen die Franchise-Partner ihren direkten Zugang zu den Bauherren, um Kundenwünsche und Wohntrends schnell für alle Partner nutzbar zu machen.

Hauseigenes Schulungszentrum

Kernstück der Kommunikation ist das hauseigene Schulungszentrum in Hütscheroda. Hier werden laufende Aus- und Fortbildungen für alle Partner durchgeführt. Drei mal jährlich treffen sich alle Partner zusätzlich zu Gesamt-Workshops. Bei diesen "Ideen-Börsen" werden alle für das System wichtigen Informationen ausgetauscht, Neuerungen diskutiert, Konzepte vorgestellt und beschlossen. Zwischen diesen Gesamtworkshops finden in regelmäßigen Abständen Regional-Workshops statt. Zum einen trägt dies dem regional unterschiedlichen Charakter der Bau-Branche Rechnung und zum anderen werden auf diese Weise den im gesamten Bundesgebiet tätigen Partnern lange Anfahrten erspart. Zudem werden für alle relevanten Themen Schulungen sowohl für die Partner als auch für deren Mitarbeiter angeboten. So erreicht Town & Country ein Volumen von über 120 Schulungstagen im Jahr.

Wöchentliche Online-Schulungen

Durch wöchentliche Online-Schulungen hat Town & Country darüber hinaus, die Geschwindigkeit, mit der Informationen an die Partner weitergeben werden, noch einmal erhöht. Über einen hauseigenen Internet-TV-Kanal werden die Partner über alle neuen Entwicklung rund um Hausbau und Unternehmensführung informiert sowie Inhalte der Workshops vertieft. Dabei erhält auch die System-Zentrale wichtige Rückmeldungen über die Erfahrungen der Partner vor Ort mit den entsprechenden Themen. Denn im Anschluss an die Online-Seminare findet in einer Diskussion ein intensiver Austausch statt. Damit hat Town & Country den nächsten Schritt zum lernenden Unternehmen vollzogen und die bundesweit tätigen Partner sind noch näher zusammengerückt.

Ausbildung zum Hausverkäufer (IHK)

Gemeinsam mit der IHK Erfurt und der Europäischen Kommunikations-Akademie für Bildung, Beratung und Projekte e.V. entwickelte Town & Country die bundesweit erste Weiterbildung zum Hausverkäufer (IHK). Bislang darf sich in Deutschland jeder Hausverkäufer nennen. Ein spezieller beruflicher Abschluss oder Vorerfahrungen sind hierfür nicht notwendig. Durch die Ausbildung wird ein einheitlicher Qualitäts-Standard geschaffen, der vor allem dem Schutz der Bauherren dient. Die Ausbildung wird von allen Town & Country Partnern durchlaufen und bietet ideale Voraussetzungen für einen erfolgreichen Unternehmensstart in der Bau-Branche.

3.1.3. Unterstützung in jeder Geschäfts-Situation

Maßgeblich für den Erfolg von Franchise-Partnern ist nicht zuletzt die Unterstützung, die sie bei der Existenzgründung und darüber hinaus von der System-Zentrale bekommen. Das Unternehmen versteht sich als Full-Service-Franchise-Geber. So reicht die Unterstützung von Town & Country weit über die Phase der Existenzgründung hinaus. Mit regelmäßigen Schulungen, Marketing-Aktionen und Beratung bei betriebwirtschaftlichen Fragen schafft die System-Zentrale für ihre Partner das notwendige Umfeld, damit diese dauerhaft am Markt erfolgreich sein können.

Nach einer Untersuchung des DFV´s bieten Franchise-Geber folgende Leistungen an:

Leistung  anbietenden Systeme

Systemhandbuch 87,8 %

Aus- und Fortbildung 82,0 %

Start-up-Schulung 81,7 %

Marketingberatung 79,9 %

Gemeinschaftseinkauf 76,5 %

Kaufmännische Beratung 74,1 %

Partner-Internet-Auftritt  72,0 %

Betriebsvergleiche 66,2 %

Eröffnungswerbung 64,9 %

Marketinghandbuch 61,9 %

Start-up-Intensivbetreuung  60,7 %

Regionale Werbung 51,5 %

Rahmenabkommen 48,5 %

Regionale PR 46,3 %

Budgetierung / Controlling  44,2 %

Quelle: DF,V Berlin, 2002.

Die Town & Country-Partnerunterstützung
geht weit über diese Standard-Leistungen im Franchising hinaus

Systemhandbuch

Aus- und Fortbildung: mit mehr als 120 angebotenen Schulungstagen im Jahr

Start-Up-Schulungen: Professionelle Grundausbildung

wöchentliche Life-Schulungen über das Internet im eigenen e-campus

Ausbildung Hausverkäufer (IHK)

Marketingberatung

Gemeinschaftseinkauf

Kaufmännische Beratung: Betriebswirtschaftliche und Investitionsplanung

Partner-Internet-Auftritt: Erstellung einer eigenen Unternehmens-Homepage

Betriebsvergleiche

Eröffnungswerbung

Marketinghandbuch

Start-Up-Intensivbetreuung: Standort-Analyse,

Unterstützung durch kompetente Berater der Zentrale

Regionale Werbung

Rahmenabkommen: Zahlreiche Kooperationen im

Vertrieb und mit Zulieferfirmen

Regionale PR

Budgetierung / Controlling

Transparenz vor der Vertragsunterzeichnung: Einsicht in alle wichtigen Unternehmens-Zahlen und -Informationen

Hospitation in einem Franchise-Betrieb

Finanzierungs-Unterstützung

(24-Stunden-Service)

Unterstützung durch kompetente Berater der Zentrale in jeder Unternehmens-Situation

Unterstützung des Vertriebsaufbaus

Hilfe bei der Einstellung von Mitarbeitern und lokalen Handwerkern

Überregionale Werbung

Überregionale PR

Überregionaler Internet-Auftritt

Ständige Aktionen am Markt

Nutzungsrechte am Namen Town & Country

EDV-Unterstützung und -Beratung

Eigenes Internetportal

Internetproviding und -hosting

Monatlicher Newsletter

Überlassung von Messeständen

Baustellenschild-Service

Überlassung der Häuserwelten

(20 Modellhäuser im Maßstab 1:33)

3.2. Innovationen in der Bau-Branche

3.2.1. Zehn Innovationen, die zu hoher Kundenfreundlichkeit führen:

Durch die ausgefeilte Kommunikationsstruktur sowie kontinuierliche Marktforschung und -beobachtung hat Town & Country bereits einige Innovationen und neue Standards in der Bau-Branche umsetzen können. Hauptaugenmerk liegt dabei auf der ständigen Verbesserung der Kundenfreundlichkeit des Unternehmens. In diesem Zusammenhang wurden von Town & Country gleich drei Hausbau-Schutzbriefe entwickelt, die im Kaufpreis jedes Haus-Grundtypen enthalten sind. Im Bau-Finanz-, Bau-Qualitäts- und Bau-Service-Schutzbrief sind unter anderem folgende Innovationen enthalten:

Baufertigstellungs-Versicherung mit treuhänderisch verwaltetem Baugeldkonto

Town & Country garantiert nicht nur die Fertigstellung jedes Hauses, sondern handelt auch danach. Dies dokumentiert das Unternehmen für seine Baufamilien durch eine große deutsche Versicherung mit einer im Kaufpreis enthaltenen Baufertigstellungs-Versicherung.

Gewährleistungs-Versicherung

Trotz aller Qualitätskontrollen können mit der Zeit Mängel an Gebäuden auftreten. Town & Country lässt auch hier seine Bauherren nicht allein. Bis zu fünf Jahre nach Schlüsselübergabe deckt die Gewährleistungs-Versicherung solche Fälle, zusätzlich zu den gesetzlichen Vorschriften, ab. So können Town & Country Kunden einer schnellen Mängel-Regulierung im Schadensfall sicher sein.

Immobilien-Kredit-Versicherung bei Arbeitslosigkeit

Die unsichere wirtschaftliche Lage bremst viele Bauwillige. Innovative Produkte und Dienstleistungen rund ums Haus, die den Besorgnissen entgegenwirken, sind gefragt. Town & Country Haus bietet daher beim Hauskauf eine Finanzierungs-Versicherung bei Arbeitslosigkeit an.

TÜV geprüfte Planung und Baukontrolle durch unabhängige Baugutachter

Bei der Baubegleitung überprüfen unabhängige Baugutachter vor der Endabnahme jeden Neubau auf Fehler oder Abweichungen. Schon während der Bauarbeiten sind die Spezialisten tätig. So werden die Planungsunterlagen vor Baubeginn vom TÜV und die Ausführung in den verschiedenen Bauphasen von unabhängigen Baugutachtern stichprobenartig geprüft.

Blower-Door-Test

Mit dem so genannten Blower-Door-Test wird die Winddichtigkeit eines Hauses geprüft. Der Test beugt der Schimmelbildung vor und spart dem Hausbesitzer Energiekosten. Town & Country setzt diesen Test standardmäßig bei jedem Neubau ein.

3 Monate Bauzeitgarantie

Alle Town & Country Häuser werden in einer für Massivbauhäuser rekordverdächtigen Zeit von nur drei Monaten erstellt. Ermöglicht wird das durch ein über Jahre immer weiter verbessertes Baustellen-Management. So können Bau-Projekte fast zu jedem Zeitpunkt im Jahr begonnen werden und Doppelbelastungen durch die Winterpause werden gemindert.

Bauherrenhaftpflicht- und Bauwesenversicherung

In der Rundumbetreuung der Bauherren ist bei Town & Country auch der Versicherungsschutz inbegriffen. Die Pflichtversicherungen für Bauherren (Bauwesen- und Bauherrenhaftpflicht-Versicherung) sind bereits im Kaufpreis eines Town & Country Hauses enthalten.

24-Stunden Finanzierungs-Service

Unser Finanzierungs-Service erstellt innerhalb von 24 Stunden einen exakt auf den Kunden zugeschnittenen Finanzierungsplan.

Festpreisgarantie

Town & Country gibt eine Festpreisgarantie. Auf diese Weise können die Bauherren sicher sein, dass keine zusätzlichen Kosten auf sie zukommen.

Erstellung von Baugrundgutachten

Das Erstellen des notwendigen Baugrundgutachtens ist bei allen Town & Country Häusern ebenfalls im Kaufpreis enthalten.

3.2.2. Innovative Vertriebshilfen für die Franchise-Partner

Neben diesen baufachlichen Standards unterstützt Town & Country seine Partner auch mit neuesten Vertriebsmethoden zur Kundengewinnung.

Präsentations-Software

Mit der speziell für Town & Country erstellten Präsentations-Software können Kunden ihr Traumhaus direkt am Laptop oder PC mitgestalten. Durch die dreidimensionale Darstellung des Hauses erhält der Kunde zudem einen plastischen Eindruck, wie sich die gewünschten Änderungen auf das Gesamtbild seines Hauses auswirken.

Internetauftritt

Besonders erfolgreich weiß Town & Country die Möglichkeiten des Internets zu nutzen. Der übersichtlich gestaltete Auftritt des Unternehmens (www.HausAusstellung.de) zieht über 100.000 Besucher im Monat an. Für die Partner eine unerlässliche Hilfe im Vertrieb.

Fernsehwerbung

Über 76 Millionen Zuschauer erreicht die Town & Country Fernsehwerbung jährlich.

Die Gründerin und ihr Unternehmen

4.1. Gabriele Dawo und die Frauen vom Bau

Frauen in der Bau-Branche, das hörte sich lange Zeit nach einem Widerspruch an. Dass sich in der einstigen Männer-Domäne die Zeiten ändern, beweist Gabriele Dawo erfolgreich mit Town & Country.

Town & Country Gründerin Gabriele Dawo

Mit einem Frauen-Anteil von rund 14 Prozent gehört das Behringer Unternehmen zu den Ausnahmen in der Bau-Branche. Die Frauen unter den Partnern zählen dabei zu den erfolgreichsten UnternehmerInnen bei Town & Country. Darunter einige, die sich ihren Platz in der von Männern beherrschten Branche hart erkämpft haben.

Town & Country Gründerin Gabriele Dawo

So erreichte Sylvia Wagner aus Traitsching ihren Aufstieg zur Selbstständigen Town & Country-Partnerin über eine Lehre zur Maurerin mit anschließender Meisterprüfung. Ihre Namensvetterin Angelika Wagner absolvierte ihre Ausbildung zur Kauffrau der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft bei Town & Country. Aufgrund einer Erkrankung Ihres Mannes übernahm sie die Geschäftsführung seines Town & Country Partner-Unternehmens, das sie heute erfolgreich leitet.

Ganz auf Frauen setzt die Brandenburger Partnerin Viola Christophel in ihrem Unternehmen. Selbst im technischen Bereich stellte sie eine Bauleiterin ein, die ihre Bauprojekte betreut. Die einzige männliche Ausnahme in ihrem Unternehmen bildet ihr Mann.

Das schönste Erlebnis für Gabriele Dawo war jedoch die Geburt ihres zweiten Kindes im April 2002. Damit sie auch weiterhin Familie und Unternehmen so gut unter einen Hut bringt, wird sie tatkräftig von ihrem Mann unterstützt.

Kurzvita von Gabriele Dawo

4.2 Die Meilensteine des Unternehmens

Gründung von Town & Country am 1. Juli 1997 in Behringen (Thüringen)

Geschäftsidee: Erstellung von Massivbauhäusern für Normalverdiener im unteren Preissegment

Fertigstellung von 70 Häusern

Umsatz: 6,9 Millionen Euro

Optimierung der Bauabläufe auf eine Bauzeit von drei Monaten

Umsatzsteigerung von 246 Prozent auf 23,9 Millionen Euro

Fertigstellung von 400 Häusern

Umsatzsteigerung von 72 Prozent auf 41,1 Millionen Euro

Einführung von über 120 Schulungstagen im Jahr

Fertigstellung von 501 Häusern

Umsatzsteigerung von 26 Prozent auf 51,8 Millionen Euro

50. Town & Country-Partner

Marktführer für schlüsselfertige Massivhäuser unter den Franchise-Systemen

Steigerung der Bauaufträge um 31 Prozent

Verkauf des 2000. Town & Country-Hauses

Hausverlosung zum 5-jährigen Bestehen mit über 160.000 Teilnehmern

Erweiterung der Produktpalette von 26 auf 36 Haustypen

Umsatzsteigerung von 64 Prozent auf 120 Millionen Euro

100. Town & Country-Partner

Auszeichnung als "Franchise-Geber des Jahres" für das sehr gutes Franchise-Konzept

Überreichung Prüfsiegel des deutschen Franchise-Nehmer-Verbands

Umsatzsteigerung von 38 Prozent auf 166 Millionen Euro

Verkauf des 4000. Town & Country-Hauses

Auszeichnung mit dem "EKS-Strategie-Preis 2004" für das zielgerichtete Marketing-Konzept

Einführung von im Kaufpreis enthaltenen Bau-Finanz-, Bau-Qualitäts- und Bau-Service-Schutzbriefen

Fertigstellung von 1515 Häusern

Umsatzsteigerung von 6,6 Prozent auf 177 Millionen Euro

150. Town & Country-Partner

Auszeichnung für das sehr gute Vertriebskonzept durch den 3. Platz beim "Excellence in Sales" Award 2005 des Handelsblatt-Verlages

Entwicklung der Ausbildung "Hausverkäufer (IHK)" mit der IHK Erfurt

über 200 Town & Country-Partner

Erstellung des 5 000sten Town & Country Haus.

Festigung der Position als Nummer zwei hinter Heinz von Heiden

Umsatzsteigerung um 74,5 Prozent von 177 Mio. Euro auf 309 Mio. Euro

Auf dem Sprung zur Marktführerschaft im Jubiläumsjahr 2007

"Geprüftes Mitglied" des DFV´s

Branchen Award "Franchise Nehmer des Jahres 2006" für Partner Peter Winkler

Anhang

5.1. Standortverzeichnis Town & Country-Partner

entnehmen Sie die regionalen Partner aus dem Internet www.HausAusstellung.de