Įstaigų merfiologijos dėsniai

Įstaigų merfiologijos dėsniai

Issiuntus svarbius skrupulingai parasytus laiskus, juose pastebima klaidų. Loginė isvada: Klaidos bus pastebėtos tik tada, kai vadovas skaitys laisko kopiją.

Puikiausiai darbo metu veikianti įstaigos orgtechnika būtinai suges, kai jos po darbo prireiks saviems tikslams 343x232d . Kai tik ateis tos technikos remontuoti, ji vėl ims puikiai veikti.

Vokai ir pasto zenklai, kurie neuzsiklijuoja net juos palaizius, būtinai prilips prie pasalinių daiktų ir be laizymo.

Gyvybiskai svarbūs popieriai gyvena savo gyvenimą dingdami is ten, kur juos padėjai, ir atsirasdami ten, kur negali jų rasti.

Darbuotojo dilema:
1. Kad ir kiek dirbtum, niekad nepadarysi pakankamai.
2. Nepadarytas darbas visada yra svarbesnis uz padarytąjį.

Selektyviosios praktikos teorija:
Tą vienintelį kartą per dieną, kai atsipalaiduosi ir atsiremsi į kėdės atlosą, į kabinetą įeis virsininkas.

Sveikatingumo dėsnis:
Darbuotojų nereiksmingų ligų skaičius atvirksčiai proporcingas pačios įstaigos sveikatai.

Specialusis chaoso dėsnis:
Darbo stalas siandien netvarkingesnis nei vakar.

Bendrasis chaoso dėsnis:
Sumaistis visatoje nuolat didėja.

Nepripazinto genijaus dėsnis:
Kiekviename genialiame darbe atpazįstame kazkada paneigtas mūsų pačių mintis.

Nė vienas vadovas nelaikys visada teisaus darbuotojo.

Tikimybė, kad kas nors ką nors padarys, yra atvirksčiai proporcinga turinčių tai daryti zmonių skaičiui.

Visiskas neveiklumas dėsningai didėja.

Sprendimų principas:
Niekad nespręsk pats, jei gali nuspręsti kitas.
Loginė isvada: Niekas neuzfiksavo, kiek kartu galėjai nuspręsti, bet nenusprendei, tačiau visi prisimena nevykusius tavo sprendimus.

Sprendimų taisyklė:
Kai nėra būtina ką nors spręsti, tiesiog būtina nieko nespręsti.

Susirinkimų dėsnis:
Jei problemai spręsti saukiama daug susirinkimų, pamazu susirinkimai tampa svarbesne problema uz pačią problemą.

Susirinkimų aksioma:
Susirinkimas - tai toks įvykis, kuriame taupomos minutės ir parandamos valandos.

Debatų dėsnis:
Jei problema verta diskusijos, geriausia isvengti abiejų.

Antrasis debatų dėsnis:
Nesiginčyk su kvailiu - zmonės gali nesuprasti, kuris is jūsų yra kvailys.

Retorikos dėsnis:
Kuo paprastesnė mintis, tuo sudėtingiau ji bus pasakyta.

Racionalizacijos taisyklė:
Jeigu reikia atlikti sudėtingą uzduotį, atiduok ją tinginiui - jis sugalvos lengvesnį sprendimo būdą.

Rasybos taisyklė:
Jei yra du istartos zmogaus pavardės rasymo būdai, būtinai pasirinksi klaidingą.

Laiko ir pastangų priklausomybės dėsnis:
pastangos x laikas = konstanta
1. Skirdami daugiau laiko darbui atlikti, pastangų skirsime maziau.
2. Nelikus laiko, pastangos taps maksimalios.
Loginė isvada: Jeigu nebūtų isganingosios paskutinės minutės, isvis nieko nebūtų padaroma.

90 x 90 darbo trukmės taisyklė:
Pirmieji 90 procentų darbų uzima 90 procentų jiems skirto laiko. Likę 10 proc. darbų irgi uzima 90 proc. laiko.

Stulbinamai daug laiko reikia pabaigti nedirbamą darbą.

Gelezinis paskirstymo dėsnis:
Kas turi, tas ir dar gauna.

Kolektyvinio darbo taisyklė:
Kolektyvinio darbo esmė: visad savo kaltę gali suversti kitam.
Loginė isvada: Jeigu kolega sypsosi istikus nesėkmei, vadinasi, jau zino, ką dėl to apkaltins.

Vos padarius kam paslaugą, ji tuoj bus pripazinta privalomu tavo darbu.

Ornitologinė aksioma:
Dirbdamas su kalakutais vargu ar skrajosi su ereliais.

Pirmasis laisvai samdomų darbuotojų dėsnis:
Gerai atlyginamas darbas pasitaiko tuomet, kai sutinki atlikti prastai atlyginamą darbą.

Antrasis laisvai samdomų darbuotojų dėsnis:
Visi skubūs darbai atsiranda tą pačią dieną.

Trečiasis laisvai samdomų darbuotojų dėsnis:
Kai atliksi darbą, kuriam paaukojai naktį, paaiskės, kad jo prireiks kitą savaitę.

Taikomosios tiekimo sumaisties dėsniai:

1. Vienintelė detalė, kuria gamykla pamirso pakrauti, yra ta, kuri sudaro 75 proc. tiekimo apimties.
Loginė isvada: Gamykla ne tik pamirso ją pakrauti, bet ir pusę sutarto laiko jos net negamino.

2. Labai laukiamo krovinio pristatymas uztruks ne vieną dieną, kaip buvo numatyta, bet penkias.

3. Dėl galimų nenumatytų vėlavimų pratęsdamas darbų grafiką dviem savaitėms, iskart gali pridėti dar dvi.

4. Pasizymėk būtiną pakeisti detalę ir būk pasirengęs, kad būtent jos gamykla ir neatsiųs.

Telefoninių pokalbių fenomenas:
1. Jei turi rasiklį, neturi popieriaus.
2. Jei turi popieriaus, neturi rasiklio.
3. Jei turi ir popieriaus, ir rasiklį, tiesiog nėra ką uzsirasinėti.

Nekompetencijos augimo principas:
Kiekvienas hierarchinės sistemos darbuotojas stengiasi pasiekti tą lygį, kuriame jis jau nekompetentingas.
Loginė isvada: Po kiek laiko visus postus uzima nekompetentingi zmonės.