Documente online.
Zona de administrare documente. Fisierele tale
Am uitat parola x Creaza cont nou
 HomeExploreaza
upload
Upload




STROŠKI

Slovena


Študijsko leto



SEMINARSKA NALOGA PRI PREDMETU

EKONOMIKA POSLOVNEGA SISTEMA

STROŠKI

Avtorica: MAJA PETERNELJ 

Nosilec predmeta: Mag. VLADIMIR BUKVIÈ

Ljubljana, 1. 2. 2007

KAZALO

UVOD

POTROŠKI, STROŠKI IN IZDATKI

STROŠKOVNA MESTA

Vrste, namen in število stroškovnih mest

Razporejanje stroškov na stroškovna mesta in s tem pogojene vrste stroškov

IZVIRNI STROŠKI 

STROŠKOVNI NOSILCI

Vrste stroškovnih nosilcev

Stroški po stroškovnih nosilcih

Vrednotenje stroškovnih nosilcev po spremenljivih stroških

Merila za razvršèanje stroškov

Priloga

UGOTOVITVE IN ZAKLJUÈEK

VIRI LITERATURE

UVOD

Stroški so cenovno izraženi potroški prvin poslovnega procesa (PPP). So del odhodkov in se nanašajo na prodane kolièine izdelkov, blaga in storitev, oziroma prodane kolièine poslovnih uèinkov (PU). V svoji seminarski nalogi bom predstavila kako razporejamo stroške na razlièna stroškovna mesta in stroškovne nosilce.

Uporabila bom tudi kljuè za preraèunavanje stroškov in kako izbira osnove vpliva na lastno ceno proizvoda.

POTROŠKI, STROŠKI IN IZDATKI

Stroškov ne smemo enaèiti z izdatki, saj jih povezujemo s porabo prvin poslovnega procesa – potroški. Potroški so kolièinsko, številsko, stopenjsko, èasovno opredeljena poraba PPP. V poslovnem življenju se je potrebno posluževati opredelitve stroškov s poslovno - tehniènega vidika. Tako so stroški cenovno izraženi potroški vseh prvin poslovnega procesa pri smotrnem doseganju poslovnih uèinkov, ki jih je treba pokriti, preden pridemo do formalno še nerazporejenega poslovnega izida.

Tako stroške delimo na:

stroški s poslovno – tehniènega vidika


stroški, ki so nasprotje dohodka stroški, ki so del dohodka

(stroški z družbenoekonomskega vidika)

Stroške pa lahko vtkemo v širša družbena dogajanja. Tako imamo:

  • zasebne stroške (ali koristi) – te nosi (ali uživa) nosilec pridobivanja (ali porabe) blaga
  • zunanje stroške (ali koristi) – te nosi (ali uživa) nekdo drug razen nosilca poslovanja in porabnika
  • družbene stroške – seštevek zasebnih in zunanjih stroškov, seštevek koristi pa so družbene koristi

Pod izdatki pa, za razliko od st 12112v2116m roškov, razumemo zmanjšanje denarnih zadev. Med njimi in stroški obstaja tri vrste povezav:

  • stroški, ki ne temelje na izdatkih (opremo dobimo brezplaèno a jo moramo vseeno amortizirati)
  • stroški, ki so gospodarsko povezani z izdatki, kjer lahko nastopijo najprej stroški in potem izdatki (uporaba kupljenih DS, kjer bo plaèilo raèuna opravljeno kasneje – kredit), lahko nastopijo oboji hkrati (telefonske storitve na pošti v tujini z gotovino podjetja), lahko pa nastopijo najprej izdatki in potem stroški (nakup in plaèilo reprodukcijskega materiala, ki ga šele nato porabimo v proizvodnem procesu)
  • izdatki, ki ne vodijo k stroškom (kupimo zemljo, ki je ne amortiziramo)

STROŠKOVNA MESTA

Vrste, namen in število stroškovnih mest

Vedeti moramo kje in zakaj nastajajo stroški. Nastajajo zaradi opravljanja poslovnih, organizacijskih in informacijskih funkcij in to na stroškovnih mestih. Stroškovno mesto je funkcionalno, prostorsko ali stvarno zaokrožena celota, na kateri ali v zvezi s katero nastajajo stroški, ki jih je mogoèe razporejati na stroškovne nosilce (SN) in za katerih nastanek je nekdo odgovoren. Poznamo:

  • funkcionalno opredeljena stroškovna mesta (nabavna služba)
  • prostorsko opredeljena stroškovna mesta (predstavništvo Koper, prodajalna Mercator)
  • stvarno opredeljena stroškovna mesta (dvotarifni števci v Iskri, Royal puding v Kolinski)

Namen stroškovnih mest je dvojen:

  • zagotoviti popolnejši obraèun po stroškovnih nosilcih
  • natanèneje opredeliti stroške po podroèjih za katere je nekdo odgovoren (vedno mora biti nekdo odgovoren za nek strošek)

Število stroškovnih mest v združbi je odvisno od velikosti združbe, naèinov pridobivanja poslovnih uèinkov, njene organizacijske sestave in metod obraèuna stroškov. Stroškovna mesta delimo na:

  • proizvodna (glavne, stranske in pomožne dejavnosti)
  • režijska ali neproizvodna

Stroški imajo pri prvih treh naravo konènih stroškovnih nosilcev, pri zadnjih dveh pa naravo zaèasnih stroškovnih nosilcev.

Razporejanje stroškov na stroškovna mesta in s tem pogojene vrste stroškov

Namen vzpostavitve stroškovnih mest v podjetjih je predvsem v tem, da pravilno porazdelimo stroške po stroškovnih nosilcih. Torej vse stroške kot izvirne primarne stroške najprej pravilno porazdelimo po stroškovnih mestih:

  • v stroške, ki jih je mogoèe neposredno zajeti po SM – povzroèiteljih – neposredni stroški SM (potni stroški, stroški vraèunanih osebnih dohodkov, stroški drobnega inventarja, …)
  • v stroške, ki jih je moè zajeti po SM – povzroèiteljih šele posredno – posredni stroški SM. Za njihovo porazdelitev upoštevamo kake izbrane podlage, merila ali kljuèe: stvarne razdelilnike ali dogovorjene podlage (kilovatne ure ali površina pisarn po posameznem SM).

Treba se je dogovoriti kaj uporabiti kot merilo za porazdelitev stroškov kot so obresti od kreditov, stroškov zavarovalnih premij, …

Ker moramo ugotoviti stroške, ki jih povzroèi posamezen stroškovni nosilec moramo stroške z režijskih stroškovnih mest in stroškovnega mesta pomožne dejavnosti prenesti na stroškovna mesta glavne dejavnosti. Take stroške imenujemo tudi prenesene ali izvedene (derivatne, sekundarne, kompleksne) stroške.

IZVIRNI STROŠKI

ki nastajajo pri poslovanju združbe


neposredni stroški

posredni stroški

preneseni stroški

STROŠKOVNI NOSILCI

Vrste stroškovnih nosilcev

Stroški nastajajo zaradi poslovnih uèinkov, ki morajo prenesti ali nositi nastale stroške. Zato poslovne uèinke, izdelke in storitve imenujemo tudi stroškovni nosilci, ki jih delimo na zaèasne (ki še ne zapušèajo združbe) in konène (ki zapušèajo združbo). Zaèasni je lahko polizdelek, ki pa vgrajen v konèni izdelek predstavlja konèni stroškovni nosilec. Kot stroškovne nosilce lahko opredelimo celotno kolièino proizvodnje, serijo izdelkov ali storitev ter en ali celo del poslovnega uèinka.

Stroški po stroškovnih nosilcih

Poznavanje le teh je pomembno pri številnih poslovnih odloèitvah, èe jih ne poznamo ni mogoèe odgovoriti na vprašanje ali je za podjetje ugodnejše, da pri kaki proizvodnji sodeluje s kooperanti ali da jo opravi samo. Te informacije so podlaga za prodajne, proizvodne in nakupne odloèitve.

Vrednotenje stroškovnih nosilcev po spremenljivih stroških

SN lahko vrednotimo po spremenljivih stroških, ki jih kot rezultat kratkoroènih odloèitev o sestavi proizvodnje v doloèenem obdobju opredeljujemo kot stroške poslovnih uèinkov ter kot stroške obdobja in to za razliko od stalnih stroškov, ki nastopajo kot rezultat dolgoroènih odloèitev, in jih imenujemo tudi stroške zmogljivosti.

Naèin vrednotenja po spremenljivih stroških nam omogoèa enostavnejšo in bolj objektivno primerjalno presojo gospodarnosti pridobivanja in prodaje posameznega poslovnega uèinka. Bolj objektivno se nanaša na dejstvo, da na vrednotenje po spremenljivih stroških praviloma ne vplivajo razlike, ki se pojavljajo v obsegu dejavnosti med posameznimi obdobji. Drug razlog za tako oceno pa najdemo v tem, da še tako dobra izbira neposrednih velikosti ne more povsem natanèno izraziti razmerij med splošnimi stroški, ki so v veèjem delu stalni in le v manjšem delu spremenljivi.

Kadar na podlagi spremenljivih stroškov po stroškovnih nosilcih ocenjujemo ali se odloèamo za najboljšo razlièico, lahko uporabimo dve smeri primerjave razlike med prodajno ceno in spremenljivimi stroški:

glede na spremenljive stroške – ta primerjava je bolj priporoèljiva saj gre za primerjavo uèinka z vložkom

glede na prodajno ceno

Presežek prodajne cene stroškovnega nosilca nad njegovimi spremenljivimi stroški, ne pa tudi nad njegovo polno lastno ceno, v krajšem èasu dopušèa možnost pridobivanja take SN, èe seveda nimamo na razpolago boljših možnosti.



Merila za razvršèanje stroškov

Št.

Merilo za razvršèanje

Vrste stroškov

Izvor glede na prvine poslovnega procesa

a)      stroški predmetov dela

b)      stroški delovnih sredstev

c)      stroški dela stroški tujih storitev

Pripisovanje posameznim stroškovnim objektom

a)      neposredni (direktni) stroški

b)      posredni (indirektni, splošni) stroški

Izvor z vidika obravnavane poslovne enote

a)      izvirni stroški

b)      izvedeni (izpeljani) stroški

Obdobje nastanka stroškov

a) uresnièeni (obraèunski) stroški

pretekli

tekoèi

c)      naèrtovani stroški

Obdobje vplivanja na poslovni izid

a)      stroški, ki se lahko zadržujejo v zalogah

b)      stroški obdobja

a)      zapadli stroški

b)      nezapadli stroški

Odzivanje na spremembe v obsegu poslovanja (obnašanje stroškov)

a)      stalni (fiksni) stroški

nujni

odpravljivi (programirani)

b) spremenljivi (variabilni) stroški

napredujoèi (progresivni)

sorazmerni (proporcionalni)

nazadujoèi (degresivni)

c) omejeno stalni stroški

d)  omejeno spremenljivi stroški

Vrednotenje posameznih stroškovnih komponent

a)      dejanski stroški

b)      ocenjeni stroški

normalni stroški

c)      standardni stroški



Koncepti, pomembni za proces odloèanja

a)      razlikovalni (diferenèni) stroški

b)      nepovratni stroški

c)      obvladljivi stroški

d)      izogibni (izbežni) stroški

e)      okolišèinski (oportunitetni) stroški

f)        odloèilni (relevantni) stroški

Priloga

Kljuè za preraèunavanje splošnih stroškov

SPLOŠNI STROŠKI

KLJUÈ = ___________________ x

OSNOVA

Za osnovo za razporejanje splošnih stroškov vzamemo:

neposredne stroške dela

neposredni materialni stroški

skupni neposredni stroški (neposredni stroški dela in materiala)

ure strojnega dela

število zaposlenih

Primer preraèunavanja splošnih stroškov glede na razlièno osnovo

Podjetje proizvaja 3 vrste proizvodov: A, B in C. Za te proizvode imamo naslednje podatke:

Proizvod

Proizvedena kolièina v kosih

Neposredni materialni stroški

Neposredni stroški dela

A

1 mio €

0,5 mio €

B

1 mio €

1,5 mio €

C

1 mio €

1,0 mio €

SKUPAJ:

3 mio €

3,0 mio €

Splošni stroški znašajo 3 mio €.

Osnova za razporejanje splošnih stroškov je:

NMS (neposredni materialni stroški)

NSD (neposredni stroški dela)

CNS (celotni oz. skupni nerazporejeni stroški)

Izraèunali bomo ceno za proizvode A, B in C ter pojasnili vpliv izbrane osnove za posamezen proizvod.

1.) Osnova je NMS

Proizvod

Q

NMS

NSD

CNS

SS

CS

LC

A

1mio

0,5 mio

1,5 mio

0,5 mio

2,0 mio

B

1 mio

1,5 mio

2,5 mio

1,5 mio

4,0 mio

C

1 mio

1,0 mio

2,0 mio

1,0 mio

3,0 mio

Skupaj

3 mio

3,0 mio

6,0 mio

3,0 mio

9,0 mio

Q = kolièina

NMS = neposredni materialni stroški

NSD = neposredni stroški dela

CNS = celotni neposredni stroški (CNS + SS)

SS = splošni stroški

CS = celotni stroški (CNS + SS)

LC = lastna cena

Splošni stroški

KLJUÈ = __________________ x 100 = 3 x 100 = 100%

Osnova 3

Znesek splošnih stroškov = NMS x KLJUÈ

Celotni stroški (CS)

LC = _____ _______ ______ _______

Kolièina (Q)

2.) Osnova je NSD

Proizvod

Q

NMS

NSD



CNS

SS

CS

LC

A

1 mio

0,5 mio

1,5 mio

0,5 mio

2,0 mio

B

1 mio

1,5 mio

2,5 mio

1,5 mio

4,0 mio

C

1 mio

1,0 mio

2,0 mio

1,0 mio

3,0 mio

Skupaj

3 mio

3,0 mio

6,0 mio

3,0 mio

9,0 mio

Splošni stroški

KLJUÈ = _______________ x 100 = 3 x 100 = 100%

Osnova 3

Znesek splošnih stroškov = NSD x KLJUÈ = 0,5 x 100% = 0,5

Celotni stroški (CS)

LC = _________________

Kolièina (Q)

3.) Osnova je CNS

Proizvod

Q

NMS

NSD

CNS

SS

CS

LC

A

1 mio

0,5 mio

1,5 mio

0,75 mio

2,25 mio

B

1 mio

1,5 mio

2,5 mio

1,25 mio

3,75 mio

C

1 mio

1,0 mio

2,0 mio

1,0 mio

3,0 mio

Skupaj

3 mio

3,0 mio

6,0 mio

3,0 mio

9,0 mio

Splošni stroški

KLJUÈ = _____ _______ ______ ______x 100 = 3 x 100 = 5%

6

Osnova

Znesek splošnih stroškov = CNS x KLJUÈ  = 1,5 x 50% = 0,75

= 2,5 x 50% = 1,25

= 2,0 x 50 = 1,0

Celotni stroški (CS)

LC = __________________

Kolièina (Q)

UGOTOVITVE IN ZAKLJUÈEK

LC je sestavljena iz neposrednih in splošnih stroškov (CNS = NMS + NSD). Splošni stroški podjetja se razporejajo na posamezne proizvode glede na izbrano osnovo, ki jo vzamemo za razporejanje. Ugotovimo lahko, da osnova pomembno vpliva na lastno ceno izdelka. Samo v tistem primeru, ko je struktura NMS in NSD enaka, osnova ne vpliva na višino LC.

PC posameznega proizvoda se doloèa na trgu in je praviloma tako visoka, da pokrije vse stroške (lastno ceno) in prinaša še nek dobièek. Doloèanje LC je pomembno pri izbiri poslovnih odloèitev. Pomembno je torej, da sprejmemo pravilno odloèitev o proizvodnji samega proizvoda.

Èe je PC = LC podjetje ne ustvarja dobièka.

Zato se bo podjetje odloèilo za proizvodnjo tistih proizvodov, ki prinašajo èim veèji dobièek. Pri izbiri osnove, ki je vedno subjektivna (vedno se sami odloèimo), pazimo na to, da je osnova èim bolj povezana s posameznim proizvodom.

VIRI LITERATURE

1.) Zapiski s predavanj pri predmetu STROKOVNO RAÈUNOVODSTVO, IZ HERA, 

2005

2.) Fortiè,H.: Ekonomika narodnega gospodarstva. 1997. CTU – interno gradivo

3.) https://www.zibrasoft.si/4801/46543.html




Document Info


Accesari: 3519
Apreciat: hand-up

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site


in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate | Termenii si conditii de utilizare




Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2025 )