Analiza SWOT a spitalului
MEDIUL INTERN
PUNCTE FORTE PUNCTE SLABE
personal medical de -costuri mari pentru utilitati
specialitate superioara si medie; -amplasarea cladirilor in
-dotare cu aparatura medicala sistem pavilionar;
de specialitate; -starea actuala a cladirilor
-existenta circuitelor functionale impune necesitatea efectuarii
corespunzator prevederilor de reparatii si reabilitari;
legale in vigoare;
-baza naturala favorabila
terapieiafectiunilor pulmonare;
-amplasarea cladirilor in sistem
pavilionar permite stabilirea
circuitelor functionale corecte
pentru cauzistica medicala;
-micsorarea nr.de paturi permite
realizarea unorvalori optime ale
indicatorilor de performanta;
MEDIUL EXTERN
OPOTUNITATI AMENINTARI
-amplasarea geogrefica favorabila -orientarea spre tratamentul
atat din punct de vedere al climei ambulatoriu de specialitate a
cat si al accesului la artere unor afectiuni pulmonare;
rutiere principale; -continarea tratamentelor si a
frecventa ridicata a bolilor supravegherii medicale de carte
pulmonare in randurile populatiei medicii de familie sau
arondate din ambulatoriu;
-derularea la nivelul spitalului a -lipsa de cooperare cu Consiliul
Programului National de Control local pentru actiuni de
pentru materiale sanitare reabilitare sau posibilitati de
specifice finantare pentru plata unor
-pacenti fideli; cheltuieli de intretinere;
ANALIZA SITATIEI ECONOMICO-FINANCIARE A
SPITALULUI DE PNEMUOFTIZIOLOGIE-"MARIUS NASTA"
A.SCURTA ANALIZA DE SITUATIE
TIPUL SI PROFILUL SPITALULUI
Spitalul de pneumoftziologie MARIUS NASTA este un spital de specialitate
In present spitalul are un numar de 270 de paturi si urmatoarea structura
organizatorica
Sectia de Pnpeumoftiziologie I 90 paturi
Sectia de Pneumoftiziologie II 80 paturi
Sectia de Pneumoftiziologie III 60 paturi
Sectia de Chirurgie 40 paturi
Reanimarea
Camara de garda
Farmacie
Laborator analize medicale
Laborator radiologie,imagistica medicala
Compatiment de explorari functionale
Compartiment de prevenire si control al infectilor nasocomiale.
Aparat functional
Spitalul este situate in Bucuresti deservind o zona intinsa,cu o densitate a
populatie apreciabila si cu morbiditate in ceea ce priveste
afectiunile pulmonare'predominanta fata de celelante afectiuni.Arealul arondat
este zona municipiului Bucuresti si regiunile limitrofe .Datorita dezvoltarii
industriei chimice si de prelucrare a cauciucului,datorita gazelor eliberate de
esapamentele masinilor ,de cosurile fabricilor,cu influente mari asupra
afectiunilor pulmonae.
Activitatea spitalului are ca suport financiar contractul de furnizare a
serviciilor medicale spitalicesti incheiat cu Casa de Asigurari de sanatate
Bucuresti
Prevederile Legii 95/2006 Titlul VII -Spitalele umaresc cresterea
eficentizarii spitalului si sporesc autonomia managerului in ceea ce
priveste constituirea bugetului de venituri si cheltuieli. In acest sens
managerului I se permite alocarea in bugetul de venituri si cheltuieli a ,
creditelor bugetare asa cum cum considera acesta ca necesar pentru
desfasurarea activitatii propuse.
1.Masurile de imbunatatire a perforantelor manageriale au ca scop:
diagnosticarea mai rapida a afectiunilor
tratamentul corect aplicat
pregatirea si instruirea continua a personalului
educarea pacentilor cu privire la boala si pastrarea nivelului
reducerea transferurilor de pacenti catre alte unitati sanitare,prin
rezolvarea de catre specialistii din spital, in limita
competentei
punerea la dispozitia medicilor si a personalului medical a tuturor resurselor
materiale medicamente ,materiale sanitare,reactivi,aparatura medicala).de care
au nevoie pentru desfasurarea optima a a actului medical;
inbunatatirea conditiilor hoteliere pentru pacenti,modernizarea
. cresterea adresabilitatii, respectiv cresterea numarului de cazuri
externare,fapt ce va conduce la o fundamentare cat mai buna a
solicitarilor de fonduri suplimentare,cu impact pozitiv asupra
activitatii viitoare.Acast lucru se poate realize prin inbunatatirea
colaborarii cu medicii de familie, cu medicii din ambulatoriul de
specialitate,prin scrisori de prezentare transmise diveselor unitati
medicale din
utillizarea cat mai eficenta a creditelor bugetare aprobate prin
bugetul de venituri si cheltuieli,prin achizitonarea bunurilor si
serviciilor oportune si care sa serveasca in mod direct activitatii
spitalului
Pentru atingerea obiectivelor propuse este necesar, in primul rand lucrul in
echipa,colaborarea cat mai eficenta a managerului cu toti membrii comitetului
director si responsabilizarea acestora pe domeniile lor de activitate.
Sunt necesare fonduri suplimentare aproximativ 500000lei RON)
Pentru imbunatatirea conditiilor hoteliere si se intentioneaza
obtinerea acestora de la consiliul local.
In spital se trateaza un numar de aproximativ 1500 pacenti
anual,din care 70% tuberculoza pulmonara si 30% alte afectiuni
pulmonare BPOC-bronhopneumopatie cronic obstructive, bronsite
cornice, astm bronsic,pneumonii).
Tabel SEM I 2006
spitalului nationale
A seviciilor
durata medie spitalizare 34,10 24,35
proportia urgentelor din
total pacenti internati 5,23 20,24
%pacenti cu complicatii
si comobiditati in total
pacenti externati 65,04 68,53
rata mortalitatii
intraspitalicesti 2,9% 1,4%
rata pacentilor
decedati la 24h
%pacenti internati si
transferati la alte spitale 1,13% 1,85%
nr. mediu de bolnavi
externati/medic
%medici in total
personal 6% 13%
%personal medical
intotal personal 44% 80%
rata mortalitatii intraspitalicesti prin achizitionarea pe viitor de
aparatura medicala mai performanta si largirea gamei de
medicamente folosite;cresterea numarului de medici din spital prin
largirea schemei de personal,astfel incat sa se asigure o asistenta
medicala de specialitate in conditii optime
Siutatia dotarii
Ca siptal de pneumoftiziologie a trebuit sa se aiba in vedere si
situatia dotarii unor compartimente(ex.Laboratorul de analize
medicale,laboratorul de explorari functionale,radiologia)in vederea
rezolvarii noi cauzistici medicale.in acest scop afost necesaraa
procurarea aparaturii medicale specifice,analzor semiautomat,hote
absorbante moderne ,autoclave,incubatorcomputerizat pentru
culturile de micobacteryum Tuberculosis,spirometru si aparat de
aerosoloterapie
De asemenea in farmacia spitalului a trebuit largita gama de
medicamente utilizate (noi antibiotice),specifice nolilor afectiuni
pulmonare tratate.
Situatia financiara
Spitalul de pneumoftziologie" Marius Nasta" este finantat in venituri propii.
zi de spitalizare negociat
personal, gradul optim de utilizare a paturilor la spitalele de
monospecialitate,altele decat cele clinice este de 290 zile/an.
Durata optima de spitalizare pentru sectiile de pnmoftiziologie
Specificata in normele metodologice de aplicare a contractului
cadru privid conditiile acordarii asistentei medicale,anexa nr.21este
de 40 de zile
Sptalul nu are arierate sau datorii neachitare,realizarile lunare
permitand achitarea datoriilor lunare la termenele scadente in
contracte
|
