Analiza costurilor la intreprinderea "Imbracaminte SCM" si cai de reducere a acestora

Analiza costurilor la întreprinderea "Îmbracaminte SCM" si cai de reducere a acestora

standardele de cheltuieli stabilite pe baza tehnologiilor de fabricatie care asigura obtinerea produselor la parametrii proiectati.

Nivelul cel mai scazut de cheltuieli înregistrate în ramura de activitate respectiva.

Costurile care asigura un profit net annual echivalent dobânzii aferente capitalului propriu.

Important este ca în fiecare întreprindere sa existe un program al costurilor care sa fie în permanenta adaptat conditiilor concrete ale momentului, constituind baza de raportare pentru realizarile fiecarei perioade.

Costul este o categorie economica care are la origine verbul latin "costare", ceea ce presupune a fixa ceva, verb din care s-a desprins notiunea "costa", ceea ce reprezinta "cât s-a consumat si cât s-a platit" pentru un lucru etc.

Însasi din definire rezulta legatura costului de consumul de factori de productie in vederea realizarii si desfacerii de bunuri materiale, de executarea de lucrari si prestarea de servicii. La baza costului stau atât consumurile de munca vie si materializata, îmbracând forma cheltuielilor de productie si de desfacere suportate de catre unitate.

Astfel, costul reprezinta corelatia care se creaza între expresia valorica a cheltuielilor effectuate de catreo întreprindere în vederea realizarii si a desfacerii productie si cantitatea de bunuri, lucrari si servicii prestate.

Clasificarea cheltuielilor care formeaza costul de productie: cheltuieli de exploatare (cheltuieli cu materiile prime si materialele consumabile, cheltuieli cu personalul), cheltuieli financiare, cheltuieli extraordinare, cheltuieli simple (monoelementare), cheltuieli complexe (polielementare), cheltuieli de baza, cheltuieli de deservire, cheltuieli directe, cheltuieli indirecte, cheltuieli variabile, cheltuieli fixe, cheltuieli neîncorporabile, cheltuieli încorporabile, cheltuieli fictive.

Categorii de costuri:

costul mediu sau unitar, care reprezinta costul pe unitatea de bun economic;

costul marginal, care reprezinta marimea raportului de cost necesar producerii unei unitati suplimentare de bunuri economice;

costuri previzionale, care reprezinta costurile stabilite înaintea desfasurarii fenomenelor sau a proceselor economice, scopul fiind aprovizionarea unor indicatori având la baza bugetele de cheltuieli;

costuri de tip total;

costuri de tip patial.

Cap. II Prezentare generala a întreprinderii si analiza costurilor

2.1. Prezentarea generala a întreprinderii

Cooperativa Mestesugareasca "Îmbracaminte SCM", cu sediul în orasul Constanta, pe strada Mihai Viteazul, nr. 10, s-a înfiintat în anul 1947, având ca principal obiect de activitate cod CAEN 5274 "alte reparatii de articole personale si gospodaresti", fiind specializat în executarea uniformelor si echipamentelor destinate personalului institutiilor publice (armata, politie, jandarmerie), societati de paza si protectie.

Capitalul social subscris si varsat al firmei este de 292316 RON, din care al membrilor cooperatori este de 118505 RON, iar restul al membrilor asociati este de 173811.

Organigrama firmei:

Activitatea de productie se desfasoara în cadrul a trei unitati, fiecare unitate fiind condusa de un maistru croitor, care raspunde pentru încadrarea în standardele de ramura ale fiecarui tip de confectie militara executata. Fiecare tip de confectie militara este omologat si aprobat de catre Ministerul Apararii.

Bunurile aflate în patrimoniu sunt proprietate privata si se compun dintr-o parte divizibila(capitalul social) si o parte indivizibila(patrimoniul acumulat în decursul activitatii care nu poate fi împartit membrilor cooperatori).

Capitalul social al organizatiei este alcatuit din participarile membrilor cooperatori, ale membrilor asociati si se compune din parti sociale. Valoare unei parti sociale este stabilita de adunarea generala si nu poate fi mai mica de 100RON. Participarile la capitalul social nu sunt purtatoare de dobânda. Ele nu sunt supuse indexarii si îsi mentin valoarea nominala pe toata perioada dintre data varsarii lor si data iesirii lor din capitalul social, în masura în care acesta nu s-a modificat prin efectul unor legi speciale.

Participarile la capitalul social sunt exprimate în titluri nominative sub forma de certificate de proprietate- formulare tip- specifice cooperatiei mestesugaresti. Valoarea totala a participarii unei persoane fizice la capitalul social nu poate depasi 20% din capitalul social al cooperativei.

2.2. Analiza costurilor întreprinderii

Facând o analiza a principalilor indicatori economico- financiari pe 2005, 2006 si 2007, societatea a realizat:

Analiza costurilor pe 2005, 2006 si 2007

Cap. III Propuneri pentru reducerea costurilor la întreprindere

În conditiile economiei de piata, cooperativa este în concurenta permanenta cu alte unitati. Este necesara cunoasterea costurilor concurentilor în scopul modelarii competivitatii economice. Pentru o mai buna cunoastere a pietei concurentiale este nevoie ca sectorul marketing sa fie dezvoltat, si astfel informatiile furnizate de acest sector sa fie utile si fructificate în luarea unor decizii de catre conducerea cooperativei.

Comenzile obtinute de catre cooperativa în vederea executarii confectiilor militare se obtin pe baza cererii si ofertei si astfel, în consecinta este foarte importanta analiza costurilor în vederea determinarii locurilor în care se poate actiona pentru reducerea acestora si promovarea unor costuri care sa învinga concurenta.

Pentru aceasta este necesar sa se organizeze o repartizare a comenzii pe sectii, astfel încât acelasi tip de produs sa se lucreze într-o singura sectie, pentru a putea determina costurile cât mai exact, fara a fi necesara o dubla repartizare a cheltuielilor indirecte de productie, cheltuieli care necesita atentie deosebita în vederea perfectionarii modului de repartizare.

Cheltuielile materiale ale societatii ar putea fi diminuate daca:

s-ar cauta noi furnizori de materiale

s-ar negocia cu furnizorii curenti niste preturi mai mici pentru materiale

reducerea cheltuielilor generale de administratie, deoarece în prezent detin o pondere destul de mare în costul unitar al produsului, de peste 58%

folosirea eficienta a timpului de munca

folosirea unor tehnologii moderne.

Bibiografie:

1. Elena Iatan, Contabilitate de gestiune, ed. Muntenia, Constanta, 2004
2. Dan Pivoda si Elena Barbu, Analiza economico-financiara,ed. Europolis, Constanta, 2001
3. Cooperativa mestesugareasca "Îmbracaminte SCM" Constanta

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCUREsTI

FACULTATEA DE COMERŢ

REFERAT LA DISCIPLINA

"BAZELE ECONOMIEI ÎNTREPRINDERII"

"ANALIZA COSTURILOR LA ÎNTREPRINDEREA "ÎMBRĂCĂMINTE SCM"

sI CĂI DE REDUCERE A ACESTORA"

MANEA ALEXANDRA

ANUL I

GRUPA 314

BUCUREsI, 2008

CUPRINS

CAPITOLUL I.

PREZENTARE A PROBLEMATICII LEGATE DE COSTURI

CAPITOLUL II

PREZENTARE GENERALĂ A ÎNTREPRINDERII SI ANALIZA COSTURILOR

2.1. Prezentarea generala a întreprinderii

2.2. Analiza costurilor întreprinderii

CAPITOLUL III

PROPUNERI PENTRU REDUCEREA COSTURILOR LA ÎNTREPRINDERE

BIBLIOGRAFIE