COORDONATE ALE PROCESULUI DE MANAGEMENT ÎN TRANSPORTUL MARITIM
Definirea si continutul procesului de management
Compania de navigatie de transport maritim - obiect al managementului maritim
denumite în literatura de specialitate si inputuri sunt urmatoarele:
Umane |
talentul, priceperea si munca oamenilor; |
Financiare |
capitalul financiar necesar pentru operatii pe diverse orizonturi de timp; |
Materiale |
echipamente, tehnici, cladiri etc.; |
informationale |
ansamblul datelor informatiilor necesare luarii deciziilor |
au analizate de diferiti specialisti, fiecare identificând mai multe sau mai putine functii. Însa indiferent cum sunt denumite ele trebuie sa surprinda
sintetic procesul de management în ansamblul sau.
Noi vom adopta în cadrul cursului nostru functiile conducerii identificate de profesorul Tiberiu Zorlentean care sunt: previziunea, organizarea, coordonarea, antrenarea - motivarea control- evaluarea reglarea.
Piata
Pret
Puternica
Slaba
Ridicat
Strategia de fructificare rapida a avantajului de piata
Strategia de fructificare lenta a avantajului de
piata
Limitata
Scazut
Strategia de penetrare
masiva pe piata
Strategia de penetrare lenta pe piata
Vasta
Cadranele din figura nr. 5 scot în evidenta
urmatoarele tipuri de strategii:
1- Strategia de fructificare a avantajului de piata se justifica când: piata este limitata; produsul nu este cunoscut; cumparatorii sunt dispusi sa plateasca un pret mare; nu exista o amenintare concurentiala.
Strategia de penetrare lenta pe piata se justifica când: piata este vasta;
produsul este cunoscut; cumparatorii sunt sensibili la pret; exista o concurenta potentiala.
4.- Strategia de fructificare lenta pe piata se justifica când:piata este limitata; produsul este cunoscut; cumparatorii nu sunt sensibili la pret; nu exista o concurenta potentiala.
1.1 Strategia de extindere
- se mentine aceiasi piata,
- se ofera acelasi produs într-o cantitate din ce în ce mai mare
Elemente de caracterizare: este o strategie de risc minim pentru
Organizarea
Prin functia de organizare vom întelege ansamblul proceselor de productie si
de munca prin care se constituie sistemul conducator, sistemul conducator,
sistemul condus si sistemul legaturilor dintre acestea.
director economic |
director comercial |
director resurse umane |
director exploatare nave
director SIGURANTĂ |
director FINANCIAR |
directorMARKETING |
|
serviciul exploatare SI LOGISTICĂ |
serviciul navlosiri |
serviciul financiar |
PERSOANA DESEMNATĂ |
director FINANCIAR |
directorMARKETING |
director SIGURANtĂ |
exploatare sI
LOGISTICĂ
serviciul financiar contabil |
nave |
|