Concepte de baza ale managementului
Mangementul reprezinta elemental esential al unei societati care are ca obiectiv refacerea resurselor , este spiritul de baza al erei moderne “Drucker 1985”
Profesionalismul managerial presupune dezvoltarea unei culturi manageriale stimulate de procesele specifice etapei actuale ,raportarea echilibrata la componentele de generalitate si universalitate cu care opereaza managementul , dar si la specificacitatea derivate din cultura , traditie , nivel de dezvoltare
MANAGEMENT a fost folosit initial in partile anglosaxone si desemneaza stiinta conducerii organizatiilor la nivelul carora se desfasora procesul de orienteer a activitatii oamenilor in scopul realizarii unor obiective stabilite
Pe masura dezvoltarii societatii omenesti si cresterii gradului de complexitate al acesteia sub aspect social , economic si politic managementul a devenit o forma specifica de munca intelectuala , cu functii bine precizate
In domeniul economic MANAGEMENT a fost utilizat intaia oara de catre Adam Smith in lucrarea Bogatia natiunilor din 1776
“modalitate de coordonare inteligenta si eficace a unor colective de oameni .”
Datorita caracterului complex al conceptului de management au aparut , in lit de specialitate numeroase definitii:
1. Ansamblu al metodelor cu ajutorul carora se determina , se clarifica si se realizeaza scopurile si sarcinile unui anumit colectiv “Peterson E Plowman 1958
2. Disciplina distincta care conduce la rezolvarea unor obiective prestabilite , utilizand in modul cel mai efficient potentialul uman si material Heyel K
3. Studiile specialistilor Asociatiei americane de Management considera ca managementul presupune :
a. Obtinerea de rezultate prin altii , asumanduse responsabilitati pentru aceste rezultate
b. Orientarea spre mediul inconjurator ;luarea de decizii vizand finalitatea organizatiei
c. Existenta increderii in subordonati , carora sa li se delege responsabilitati in vederea obtinerii rezultatelor vizate
d. Recunoasterea posibilitatilor de a gresi si afirmarea unei atitudini deschise fata de initiativele subordonatilor
e. Descentralizarea sistemului organizatoric
f. Aprecierea oamenilor in functie de rezultatele obtinute
Institutul britanic de management :
Arta si stiinta de a conduce si administra munca altuia in scopul de a atinge obiective precise ;
Arta si stiinta de a lua decizii
Actiunea de integrare prin coordonarea factorilor de minca a celor materiali si financiari pentru obtinerea unui maximum de eficienta
Acceptarea responsabilitatilor sociale prin o pregatire economica prin reglementarea diferitelor functii indeplinite pentru executarea unei sarcini precizate fapt ce implica determinarea planurilor , controlul personalului I vederea realizarii oboectivelor
Conduita conducatorilor si executantilor in vederea indeplinirii obiectivelor manageriale
Literatura
de specialitate din
Asadar din definitiil;e de mai sus rezulta ca managementul este prezentat deopotriva ca stiinta (ansamblu organizat si coerent de concepte <principii< metode si tehnici prin care se explica , in mod thematic procesele si fenomenele care se produc in conducerea organizatiilor
|