FUNCTIUNILE SI FUNCTIILE MANAGEMENTULUI FIRMEI
2. FUNCTIILE MANAGEMETULUI FIRMEI
cuprinde ansamblul proceselor prin care performantele firmei si ale diviziunilor acesteia se masoara si compara cu obiectivele si standardele stabilite initial in vederea eliminarii deficientelor constatate si folosirii abaterilor pozitive. Aceasta functie, sub aspectul realizarii ei in practica, presupune, parcurgerea urmatoarelor faze: masurarea realizarilor; compararea realizarilor cu obiectivele si standardele stabilite initial; evidentierea eventualelor abateri constatate; stabilirea cauzelor care au generat abaterile constatate; corectarea abaterilor constatate atunci cand este posibil.
Procesul de evaluare-control trebuie sa fie continuu (sa nu se limiteze numai la perioadele de inchidere a exercitiului financiar), sa fie preventiv (sa preintampine deficientele), sa fie corectiv (sa inlature deficientele daca acestea au avut loc), sa fie flexibil si adaptiv, dar fara a pierde din rigurozitate.
Functiile managementului firmei se afla intr-o stransa interdependenta formand un sistem si au caracter dinamic. Ele apar si se dezvolta concomitent cu evolutia firmei si isi manifesta, mai mult sau mai putin accentuat, caracterul in diferite stadii ale dezvoltarii firmei.
|
