INFLUENTA FACTORILOR DE MEDIU ASUPRA ACTIVITATII INTREPRINDERII
NOTIUNEA DE MEDIU AL INTREPRINDERII
Orice intreprindere, indiferent de felul sau, evolueaza in conditiile concrete pe care i le ofera mediul extern. Ea functioneaza ca un sistem deschis, a carei existenta depinde de schimburile pe care le realizeaza cu mediul exogen in urmatoarele privinte:
- asigurarea cu resurse (materiale, financiare, umane,.);
- fluxul de informatii stiintifice, tehnice, economice, fiscale, juridice,.; 131j93b
- distribuirea produselor si serviciilor realizate;
- asigurarea unor servicii din partea administratiilor publice si private, etc.
Rezultatele intreprinderii depind atat de potentialul intern, cat si de modul in care firma fructifica oportunitatile si evita restrictiile impuse de mediu.
Mediul ambiant = ansamblul conditiilor de natura eterogena care exercita influenta asupra modului in care intreprinderea isi realizeaza obiectivele proprii.
Mediul intreprinderii poate fi definit ca o retea de variabile exogene, carora intreprinderea le opune propriile sale variabile endogene (resurse materiale, umane, financiare, informationale,.).
In analiza conceptului de mediu, intreprinderea trebuie sa urmareasca trei tipuri de actiuni:
- analiza si cunoasterea in detaliu a mediului in care evolueaza;
- sesizarea restrictiilor impuse si a oportunitatilor oferite de acesta;
- desfasurarea acelor activitati capabile sa fructifice oportunitatile si sa atenueze efectele restrictiilor de mediu.
CLASIFICAREA MEDIULUI INTREPRINDERII
1. Dupa sfera de actiune:
A) mediul intern - se refera la modul de organizare a firmei care permite utilizarea cat mai eficienta a resurselor disponibile, precum si la relatiile care au loc intre componentele intreprinderii.
Comportamental, fiecare individ sau grup va cauta sa exercite influenta, sa se apropie cat mai mult de putere, de "centrul de decizie".
Obs.: mediul intern are legatura cu notiunea de "climat" al firmei, precum si cu conceptele de "moral" si de "cultura".
Organizarea si conducerea interna reprezinta forta economica a intreprinderii, manifestata prin calitatea sistemului managerial al acesteia.
B) mediul extern - este o notiune complexa si cuprinzatoare, incluzand un ansamblu de factori exogeni de natura economica, sociala, politica, stiintifica, tehnica, juridica, geografica, demografica,.ce actioneaza pe plan national si international asupra intreprinderii, influentandu-i puternic relatiile de piata.
2. Dupa gradul si natura influentei exercitate:
A) Micromediul (mediul direct, apropiat) reprezinta relatiile intreprinderii cu reprezentantii din cel mai apropiat mediu si influentele pe care acestia le exercita asupra activitatii intreprinderii.
El este format din partenerii care influenteaza intreprinderea in mod direct si pe termen scurt si cu care intreprinderea incheie tranzactii. Exista patru categorii de parteneri:
a) parteneri ai filierei:
- furnizorii (intreprinderi, institutii de invatamant,.)
- distribuitorii
- concesionarii
- clientii (cea mai importanta parte a micromediului)
- gospodariile (familiile)
b) parteneri ai pietei:
- concurentii (pot fi lideri, inovatori, conservatori sau timizi de piata)
- reprezentantii camerelor de comert si industrie
- organizatiile sindicale si patronale
c) parteneri financiari:
- organismele financiare (banci, asigurari,.)
- organismele fiscale
- proprietarii (actionari sau asociati)
d) parteneri institutionali: organisme sociale si administrative locale sau centrale, fara scop lucrativ, ce opereaza redistribuiri de venituri.
B) Macromediul reflecta interactiunea mediu-intreprindere manifestata atat in plan national cat si in plan international. El este format din sistemul factorilor exogeni care actioneaza indirect asupra intreprinderii, prin intermediul elementelor de micromediu, exercitandu-si influenta pe o arie extinsa si pe termen lung.
Componentele macromediului sunt urmatoarele:
a) mediul economic - factori de management macroeconomic ce influenteaza constituirea, functionarea si eficacitatea activitatii intreprinderii;
b) mediul politic - cuprinde structurile societatii, clasele sociale si rolul lor, fortele politice si raporturile dintre ele;
c) mediul tehnologic - componenta dinamica reflectata prin inventii, inovatii si descoperiri stiintifice;
d) mediul social-cultural (sisteme de valori, obiceiuri, traditii, credinte si norme ce modeleaza societatea si indivizii);
e) mediul demografic (privit ca beneficiar de bunuri si servicii si ca sursa de forta de munca);
f) mediul natural - conditii naturale, resurse de sol si subsol,.
g) mediul juridic si institutional - sistemul legislativ, institutiile abilitate sa il aplice, normele din domeniul concurentei, protectiei consumatorilor, dar si protejarii intereselor generale ale societatii.
C) Mezomediul permite abordarea relatiilor intreprinderii cu mediul in termeni mai apropiati de realitatea afacerilor. Mediu mezoeconomic poate fi o industrie, o ramura sau o subramura economica, un grup de intreprinderi, o zona geografica sau administrativa
3. Dupa modul de manifestare:
In general, evolutiile macromediului sunt lente, dar pot deveni bruste cu ocazia unor evenimente deosebite cum ar fi marile crize economice.
a) Mediul stabil apare ca o exceptie, fiind un moment de scurta durata, care se manifesta la intervale mari de timp. Nu este un mediu caracteristic, fiind intalnit foarte rar in realitate. Acest mediu presupune schimbarile sunt rare, superficiale, de scurta durata si previzibile.
b) Mediul instabil (schimbator) este unul frecvent, obisnuit, cu care intreprinderile se confrunta in etapa actuala. Acest mediu prezinta modificari permanente, de amploare, dar previzibile. Mediul instabil obliga intreprinderea sa aiba o viziune prospectiva.
c) Mediul turbulent este definit de schimbari foarte accentuate, frecvente, bruste, in directii imprevizibile, adesea transformatoare, ceea ce supune intreprinderea unor presiuni deosebite, punandu-i probleme dificile de adaptare. Acest tip de mediu este specific mai ales ramurilor de varf sau pietelor foarte concurentiale. Pentru a-i face fata, intreprinderea trebuie sa fie flexibila, supla si elastica in vederea adaptarii rapide la un nou mod de actiune.
|
