Management financiar
Concept, rol, functii
Def: un subsistem al managementului general creat pt a operationaliza functiile managementului general in zona financiara patrimoniala a organizatiei
Cui i se aplica managementul? - sistemelor
Teoria sistemelor
Un sistem - un ansamblu de elemente impreu 838j96i na cu relatiile dintre ele, cu obiectivele pt care s-a creat
Teoria sistemelor - o corectie aplicata unui element al sistemului creaza reactii in lant in tot sistemul, modificandu- i structura, relatiile, obiectivele, comportamentul, rezultatele si reactiile in macrosistemul in care evolueaza.
Componentele obligatorii ale unui sistem
S.I. stiinta si tehnica
Mijl. de munca
S.M. Obiectivele muncii S.O.
Forta de munca
S.D.
S.I. - sistem informational
S.O. - sistem organizational
S.D. - sistem decizional
S.M. - sistem metodologic
Rolul managementului financiar
Bani - Fact. Prod. - Productie - Mf si servicii - Bani => ciclu economic
=> Rotatia capitalurilor
B' - B = Profit = Profit sanatos = valoarea
"Managerii trebuie sa lase din brate iubitul lor profit"
I |
Programat |
Realizat VI |
Realizat VII |
|
|
|
|
K |
|
|
|
P |
|
|
|
DCE |
|
|
|
Var. I - incetinirea vitezei de rotatie a capitalurilor
Consecinte :
CA - intarzierea cu 50 % din timp
reducerea ofertei cu 50 %
neonorarea a 50 % din contracte
subutilizarea capacitatii de productie
reducerea salariilor
probleme sociale
distrugerea imaginii
K- imobilizarea capitalurilor cu 50 % din timp mai mult
cresterea costurilor capitalurilor cu 50 %
imposibilitatea reluarii productiei
degradarea imaginii
P - alungirea perioadei cu 50 %
- nemultumirea actionarilor si a reprezentantilor bugetului public
P = disponibilitate baneasca gratuita = autofinantare
Avantaje - autonomie, independenta, siguranta, imagine
Privarea firmei de o disponibilitate baneasca .
Var. II - accelerarea vitezei de rotatie
Implicatii:
CA - se dubleaza
se dubleaza oferta pt piata
se dubleaza salariile executantilor
capacitatile de productie utilizate integral
imagine
K- eliberarea lor mai devreme cu 50%
investirea lor mai devreme
reducerea costurilor capitalurilor cu 50%
imaginea
P - se dubleaza
dublarea disponibilitatilor banesti gratuite
dublarea avantajelor actionarilor
imaginea
Care e obiectivul fundamental al managementului ?
- accelerarea vitezei de rotatie a capacitatii
|