Formele de aprovizionare material si echipamente tehnice.Unitatile specializate in comercializarea de materiale si produse in sistem en-gros
Aprovizionarea se poate realiza prin 2 modalitati :
. Unitatea specializata in comercializarea de materiale si produse. Rol,structura obiectului de activitate,sistem de relatii.
achitarea de catre producatori a contravalorii produselor preluate pentru desfacere.
informarea producatorului cu comportamentul produselor fabrricate de acesta.
Cifra de afaceri-reprez. indicatorul care masoara rezultatele intreprinderii reprez. volumul incasarilor efectuate la pretul pietei din activitatile proprii intr-o perioada de timp
Cheltuieli de circulatie-reprez cheltuieli pe care le suporta o unitate specializata in comercializarea in sistem en-gros pentru desfasurarea activitatilor specifice
Veniturile rezultate din activ de baza si din cele cu caracter auxiliar sau anexe,inclusiv exceptionale
Profitul-reprez scopul activitatii intermediarului comercial
Rata profitului-exprima cat de rentabila e activ desfasurata
Numarul de personal-pe total si pe structura
Productivitatea muncii-se calculeaza ca raport intre volumul desfacerilor prin depozit si numarul de muncitori
Fondul de salarii
Salariul mediu
Nivelul stocurilor
Viteza de rotatie a stocurilor
Fondul de cercetare dezvoltare
Suprafata totala
incheierea tratativelor prin acord sau esec
-lupta cu sine
Contractul cuprinde
-denumirile si adresele unitatilor contractante
-persoanele imputernicite sa semneze contractul
-obiectul contractului
-termenele si conditiile de livrare
-pretul si modalitatile de plata
-conditiile de receptie
-regimul de garantii
-conditiile de ambalare , etichetare
-raspunderile partilor
-penalitatile datorate de fiecare parte pt. neindeplinirea unor clause din contract
-forma despagubirilor pt. prejudicial cauzat
Contractul se incheie in forma scrisa in prezenta partilor sau prin corespondenta.
33.Managementul reducerii cheltuielilor cu aprovizionarea si desfacerea
Managementul aprovizionarii si desfacerii are un rol vital in asigurarea bunului mers al intraprinderii. Centrul de gestiune - profit impune reconsiderarea relatiilor cu furnizorii de materii prime de baza agreati pentru a gasi caile de reducere a costurilor de aprovizionare prin :
-asigurarea transportului de catre furnizor in cadrul aceluiasi pret
-obtinerea unui discount pt. cantitati importante de produse
-facilitati in decontarea facturilor
-service-ul ulterior asigurat de furnizor.
Principalele cai de reducere a cheltuielilor cu stocarea :
-dimensionarea corecta a stocurilor pe baza unor criterii stiintifice
-reducerea timpului de stocaj
-folosirea unor sisteme moderne de depozitare si transport.
Principalele cai de reducere a cheltuielilor in faza de desfacere a produselor :
-incheierea unor contracte ferme pt. desfacere si evitarea producerii pe stoc
-alegerea modalitatii de desfacere care sa asigure cel mai mic efort financiar
-acordarea de bonusuri
-asistenta tehnica gratuita
-autoservirea
-recrutarea personalului care are calitatile solicitate de activitatea pe care o va desfasura.
|
