Notiuni fundamentale ale managementului inovarii
crearea unui climat inovational pozitiv;
formularea scopurilor inovarii, care sunt în concordanta cu obiectivele organizatiei;
promovarea persoanelor si grupelor de inovare, creative si competente;
cautarea si dobândirea de "platforme de siguranta" care sa confere spatiul necesar pentru finalizarea procesului de inovare, precum si siguranta psihologica si sociala pentru participantii la procesul de inovare în cazul esecului.
formarea si initierea/impunerea vointei conducatorilor în raport cu procesele de schimbare, de înnoire;
initierea unor etape sistematice inovative tintite spre un obiectiv;
corelarea inovatiilor într-un sistem strategic al organizatiei.
Inovari de produs (produse sau servicii noi);
Inovarea metodelor, ca si modificari planificate în procesul combinarii factorilor de influenta;
Inovatii de structura, ca si schimbari în coordonarea sarcinilor executantilor; schimbari în rapoartele de autoritate sau a sistemelor de retributie;
Inovari sociale - care sunt în legatura cu concedierea sau angajarea de colaboratori, cu schimbarea de comportament prin reconversie sau specializare profesionala, sisteme motivationale etc.
Globalizarea pietei;
Dezvoltarea dinamica a tehnologiei;
Produse si servicii inovative, ca factor concurential.
|
