Universitatea POLITEHNICA
din
Facultatea de Chimie Industriala si Ingineria Mediului
PLAN DE AFACERI
SC. WALLACE SRL
SATISFACTIA DUMNEAVOASTRĂ
ESTE PRIORITATEA NOASTRĂ
DATE DE IDENTIFICARE ALE INTREPRINDERII
1.Numele complet al intreprinderii: SC WALLACE S.R.L.
2.Coordonatele intreprinderii:
3.Numar de inregistrare:
4.Forma juridica de constituire:
Societatea este persona juridical romana avand forma juridica de societate cu raspundere limitata,aceasta isi desfasoara activitatea in conformitate cu legislatia romana in vigoare si cu prevederile prezentului act constitutiv.
5.Data si locul inceperii activitatii intreprinderii:
6.Domeniul de activitate al intreprinderii:554 baruri
Activitatea principala baruri
7.Capitalul social:In suma de 200 RON,echivalent 62 Euro
8.Cifra de afaceri din anul precedent:
Cifra de afaceri pentru anul fiscal 2006:100 000 Ron echivalent 30 250 Euro
Cifra de afaceri pentru anul fiscal 2007:pana la data de 31.04.2007:12.000 Euro
9.Total active in bilantul anului precedent(2006): 325 000 Ron, echivalent 100 000 Euro
Total active:31.04.2007 357 500 Ron echivalent 110 000 Euro
10.Asociati,actionari:
Asociatul unic este Fratutescu Oana,cetatean roman, nascut la data de 22.02.1986 in mun.Timisoara,domiciliat in mun.Timisoara, Calea Aradului,str Carei,nr 14314b19o 4,bl 46 ,sc B ,ap 2 ,jud.Timis,identificat cu CI TM 138285,eliberat de politia mun Timisoara,la data de 18.08.2005,avand CNP 2860222354152
11.Alte Banci cu care intreprinderea are relatii de afaceri:
Banca Comerciala Romana,sucursala Bastion,mun.Timisoara,Jud.Timis
Cont: RO31RNCB0255035679870001
Deschis la data de:04.04.2006
CONDUCEREA SI PERSONALUL SOCIETATII
1.Conducerea societatii:
Functia |
Nume |
Prenume |
Studii |
Anul angajarii la intreprindere |
Manager |
Marin |
Bogdan |
Facultatea de Stiinte Economice |
|
2.1.Personalul actual al intreprinderii:
Numarul total de angajati |
Cu contract de munca pe perioada determinate |
Cu contract de colaborare sau alte forme de angajare temporara |
|
|
|
2.2 Structura de personal existenta la data cererii de finatare pe segmente:
Conducerea intreprinderii: Marin Bogdan
Personalul angajat:
-Barman: Maftei Emanuel
-Chelner: Marin Alexandra, Udrescu Andreea
DESCRIEREA ACTIVITATII ACTUALE ALE INTREPRINDERII
1.Produsele si serviciile oferite de intreprindere:bauturi racoritoare si alcoolice
2.Materii prime:
2.1 Principalii furnizori de materii prime:
Materia prima |
Furnizori actuali (nume ,adresa) |
Forma de proprietate a firmei furnizoare |
Ponderea in total materie prima valoric. |
Bauturi racoritoare |
CocaCola Timisoare,Bl.16 Decembrie |
Privat |
25% (2500 Ron) |
Bauturi alcoolice (bere) |
Timisoareana |
Privat |
40%(4000 Ron) |
Cafea |
Gaversin ,Com |
Privat |
5%(500 Ron) |
Bauturi spirtoase |
Horinca Grup Cluj Napoca,Transilvaniei nr.12 |
Privat |
30%(3000Ron) |
2.2 Costurile materiilor prime,media lunara
Costurile medii lunare inregistrate sunt de 10 000 Ron
3.Descrierea procesului tehnologic
4.Date tehnice privind principalele active imobilizate aflate in proprietatea societatii,situatia echipamentului si a cladirilor din dotare
Nr.crt |
Categoria si denumirea grupei de active imobilizate |
Valoarea (euro) |
Starea actuala/vechimea |
|
Imobilizari corporale-Constructie 200mp |
|
Stare buna,11 ani |
|
Imobilizari corporale-aparatura frigorifica,aparatura pentru prepararea bauturilor racoritoare si a cafelei |
|
Noi,1 luna |
|
Imobilizari corporale-elemente de mobilier |
|
Stare buna,1 an |
|
Imobilizari necorporale-cheltuieli de constituire |
|
|
|
Imobilizari corporale-avansuri si imobilizari corporale in curs |
|
|
|
TOTAL:100 000 |
|
|
PIATA ACTUALA A INTREPRINDERII
1.Clienti:Clientela este formata exclusiv din persoane fizice.
2.Sistemul de distributie utilizat si cel necesar: Produsele noastre sunt ditribuite(comercializate) in interiorul punctului de lucru.
Consideram ca o extindere a spatiului comercial ar fi necesara,in special pe perioada sezonului de vara,mai precis amenajarea unei terase.
3.Concurentii(nume,date cunoscute despre acestia):
In categoria concurentiilor directi pot fi incadrati:Café Atu,Colisee.
Acestia dispun de terase,mobilizand astfel un numar mai mare de clienti pe perioada verii.
4.Pozitionarea produselor si serviciilor societatii fata de concurenta:
Referitor la nivelul mediu al preturilor produselor pe care le desfacem,ne situam intr-o pozitie favorabila fata de concurenta.Serviciile oferite sunt de o calitate superioara,iar pesonalul de care dispunem prezinta un grad ridicat de instruire.
Atragem clientii prin organizarea unor evenimente,precum si promovarea unor programe de oferta speciala.
PREZENTAREA PROIECTULUI PENTRU CARE
1.Tipul investitiei:investitie pentru dezvoltare
2.Obiectul investitiei:
Extinderea spatiului comercial 000 Euro
Achizitii de elemente de mobilier Euro
Codul
Tarile de origine ale achizitiilor de bunuri si servicii:
Valoare totala a proiectului de investitie propus: 12 000 euro
Valoarea creditului solicitat:12 000 euro
3.Elemente generale privind proiectul:
Extinderea spatiului de desfasurare a activitatii,urmarind astfel cresterea numarului de clienti,sporirea cifrei de afaceri.
4.Descrierea procesului tehnologic ,cu imbunatatirile propuse prin proiect:cresterea cantitatii de bunuri oferite precum si modificarea cantitativa a bunurilor achizitionate de la furnizori
4.1 Impactul asupra mediului: proiectul de investitie nu va avea un impact negativ asupra mediului inconjurator .
4.2 Asigurarea cu utilitati (electricitate ,apa ,gaze etc.): vor fi necesare pentru implementarea proiectului extinderea instalatiei de electricitate .
4.3 Alte aspecte legale relevante:pentru realizarea proiectului au fost obtinute autorizatiile legale pentru ridicare de constructii pe spatiul public , autorizatii pe care le anexam la prezentul proiect.
5. Structura de management in implementarea proiectului: coordonarea executiei proiectului va fi indeplinita de managerul Marin Bogdan,precum si asociatul unic Fratutescu Oana.
DATE PRIVIND PIATA POTENTIALA SI PROMOVAREA PRODUSELOR :
1.Volumul de vanzari estimate la sfarsitul urmatorilor patru ani pentru produsele si serviciile realizate ca rezultat al proiectului propus , in cazul in care banca accepta finantarea proiectului:
2008-123 000 RON
2009-143 000 RON
2010-150 000 RON
2011-170 000 RON
2.Descrierea pietei pentru produsele si serviciile ce se vor realiza ca urmare a implementarii proiectului
Pastrarea clientelei actuale,precum si atragerea de noi clienti.
3.Concurentii potentiali:
Numele si adresa |
Segmentul pe piata |
Motivatia |
Atu cafe |
|
Servicii de calitate |
Colisee |
|
Spatiu comercial dublu |
4.Principalele avantaje ale produselor ce vor fi oferite de intreprinderea dvs.:
Calitate superioara a produselor si serviciilor,precum si preturi relativ scazute in raport cu concurenta directa.
5.Reactia previzibila a concurentei la aparitia noii oferte:Sporirea calitatii serviciilor,precum si adoptarea unei politici de marketing mult mai agresiva.
6.Cum veti asigura desfacerea produselor si serviciilor:
Desfacerea produselor si serviciilor se va desfasura in cadrul spatiului comercial extins.
7.Activitati prevazute de promovare a vanzarilor:
-Cum vor afla clientii despre produsele firmei?
Vom apela la publicitatea prin intermediul mass-media,precum
si internet.
-Ce buget se va aloca in
urmatorii ani pentru promovarea produselor?
Vom creste bugetul actual alocat publicitatii cu 50%,ajungand astfel la o cifra de aproximativ 6000 RON anual.
COSTURILE SI PLANUL DE FINANTARE
Descrierea naturii costurilor finantate partial sau total prin intermediul creditului angajat |
Cost total |
Surse proprii |
Credit solicitat |
Alte surse imprumutate |
Costuri pentru executarea constructiilor necesare extinderii spatiului comercial,precum si achizitiile de mobilier . |
12 000 Euro |
|
|
|
CONCLUZII :
Din analiza ansamblului informatiilor prezentate decurg urmatoarele concluzii pincipale:
Afacerea este fezabila din punct de vedere:
comercial, īntrucāt piata serviciilor de acest gen ,este o piata īn crestere īn Romānia;
financiar, deoarece societatea SC WALLACE S.R.L. dispune din surse proprii de o parte din resursele financiare necesare īnfiintarii;
uman, deoarece pe piata muncii exista personalul cu calificarea ceruta de īnfiintarea societatii;
managerial, deoarece firma poseda un manager serios si competent.
Afacerea este profitabila, deoarece īn doi, trei ani profitul se va amplifica rapid si substantial.
Afacerea este credibila, datorita:
profitabilitatii sale;
aportului propriu de numerar cu care poate contribui la orice investitie;
eliberarii din primii ani a unui flux de lichiditati suficient de mare pentru a rambursa un eventual credit ,necesar unei noi extinderi;
competenta si seriozitatea managerului societatii.
|