Pentru elaborarea strategiei este necesar ca mai intai sa se formuleze misiunea Societatii AXA QY PROXIM SRL . Aceasta presupune o enuntare a scopurilor si a conceptiei privind evolutia si desfasurarea activitatilor, prin care se delimiteaza de firmele similare. De aici decurge sfera (domeniul de activitate) si piata careia i se adreseaza.
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Pentru urmatorii trei ani obtinerea unui profit mai mare cu minimum 25% fata de anul 1999
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Amplificarea anuala a veniturilor din exploatare cu minimum 25% in 2001 iar in urmatorii ani cu 30%
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Proiectarea unui sistem de management performant, ce sa se axeze pe managementul prin obiective si pe managementul prin bugete; implementarea lui si atingerea performantelor proiectate pana in 2002
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Asigurarea pe termen lung a principalelor corelatii dintre activitatile firmei, evidentiate de unele corelatii dintre obiective si indicatorii economici: ICA=>IFS=>INS si IW=>IS ,unde:
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Imbunatatirea calitatii mobilei si alinierea la cerintele existente pe piata mondiala
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Cresterea numarului de angajati
Modalitatile de realizare a obiectivelor strategice se realizeaza prin operationalizarea unor modalitati specifice:
Retehnologizarea Societatii AXA QY PROXIM SRL este o optiune strategica pe care trebuie sa se bazeze societatea. Aceasta va avea impact asupra calitatii produselor care in prezent sufera in fata produselor concurentei. O astfel de actiune complexa de realizare a obiectivelor strategice este posibila si necesara daca se ia in vedere uzura fizica si implicit cea morala a utilajelor cu care este dotata Societatea AXA QY PROXIM SRL. Marea majoritate au fost cumparate la mana a doua si provin din anii 1985-1990.
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Resursele materiale
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Resursele financiare
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Resursele umane
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Resursele informationale
Resursele materiale includ echipamentele de productie, materii prime, materiale, energie, combustibil ce urmeaza a fi dimensionate in functie de volumul, complexitatea si diversitatea obiectivelor strategice si tactice, precum si de natura si complexitatea modalitatilor strategice de realizare a acestora.
Liniile de fabricatie ce urmeaza a fi achizitionate provin din America, Asia si Europa.
Materiile prime de baza sunt: lemnul, aracetul, aluminiul, sticla si lacul.
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Amortizarea activelor fixe;
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Credite acordate de catre Banca Europeana pentru Reconstructie si Dezvoltare sau Banca Internationala Reconstructie si Dezvoltare
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Atragerea unor investitori romani si straini in contextul privatizarii societatii
Resursele umane, poate cea mai importanata resursa pot fi asigurate astfel:
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Cantitativ, prin pastrarea numarului actual de salariati
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Structural, prin imbunatatirea nivelului de pregatire profesionala in urma unor cursuri de perfectionare. Sunt necesare schimbari in structura personalului si anume cresterea ponderii personalului cu pregatire superioara. In cadrul acestei categorii cresterea ponderii economistilor, juristilor, amplificarea personalului de specialitate, amplificarea competentei profesionale si manageriale a managerilor situati la diferite niveluri ierarhice, dar si a executantilor din compartimentele functionale si operationale. Pentru obtinerea unei productivitati adecvate se recomanda o evaluare continua a capacitatilor personalului prin testarea periodica a cunostintelor, calitatilor si aptitudinilor in vederea asigurarii unei corespondente intre post si ocupantul postului.
Resursele informationale sunt foarte importante in contextul actualei revolutii informationale. Acestea vor fi asigurate atat prin sistemul de formare si perfectionare continua a salariatilor cat si de cooperarea cu firme de consultanta economica si manageriala romanesti si straine. Constituirea bibliotecii proprii va fi benefica pentru formarea si informarea continua a specialistilor.
Termenul de finalizare a strategiei este de 3 ani. In capitolul anterior mai sunt precizate si termenele intermediare pentru retehnologizare.
Unul dintre obiectivele majore ale elaborarii si implementarii strategiei Societatii AXA QY PROXIM SRL este de a obtine un avantaj competitiv in mediul concurential.
16116q1611q ; Imbunatatirea raportului cost-pret care se poate obtine prin reducerea relativa si absoluta a costului de productie. Actiunile coroborate care pot duce la indeplinirea acestei actiuni sunt:
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Determinarea pragului de rentabilitate pentru fiecare produs, dupa analiza in prealabil a necesitatii si oportunitatii fabricarii produsului;
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Stabilirea locurilor in care se poate actiona pentru reducerea costurilor(consumuri de manopera, consumuri de materiale);
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Evidentierea tuturor categoriilor de cheltuieli solicitate de fabricarea produselor si astfel determinarea unui cost de productie realist, lipsit de improvitatii si fundamentat astfel pe un management stiintific (managementul prin obiective si managementul prin bugete reprezentand solutii ideale);
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Studierea raportului cerere-oferta si de la aceasta analiza sa fie precizate produsele rentabile si cele nerentabile, actionandu-se cu prioritate in directiile rentabilizarii celor ce sunt solicitate.
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Recalcularea normelor de consum de materii prime, materiale si manopera in functie de modificarile aparute in urma retehnologizarii;
b) In domeniul mobilei obtinerea si comercializarea unor produse diferite de cele ale concurentei in ceea ce priveste unii parametrii constructivi, functionali si calitativi este mai greu de realizat
c) Sustinerea unor proiecte pentru protectia mediului si a sanatatii consumatorilor;
Ÿ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Pregatirea managerilor de nivel superior
Ÿ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Pregatirea conducatorilor de compartimente operationale si functionale
Ÿ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Pregatirea celorlalte categorii de specialisti implicate in implementarea strategiei
Fiecare stadiu de pregatire se incheie cu testarea cunostintelor, aptitudinilor si deprinderilor profesionale si manageriale ale personalului.
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Asigurarea bazei materiale, umane si financiare necesare pentru implementarea strategiei
§ 16116q1611q ; 16116q1611q ; Achizitionarea echipamentelor necesare retehnologizarii
|
