TACTICI ĪN PROGRAMAREA AGREGATĂ
10.1 Consideratii teoretice
Portofoliul de comenzi Tabel 10.1
Luna
Cereri
Zile productive
Cererea zilnica
Ianuarie
Februarie
Martie
Aprilie
Mai
Iunie
Figura 10.3-Histograma cererilor previzionate si media solicitarilor zilnice
Cheltuieli cu salarizarea īn regim normal: 49.600 u.m.
Feb.
720 (8 ang.)
Mar.
840 (8 ang.)
Apr.
840 (8 ang.)
10x320
Mai
1210 (11 ang.)
10x290
Iunie
1300 (13,5 ang.)
15x250=
TOTAL
Costuri pentru productie īn program normal: 44.720 u.m.
Costuri pentru angajari: 6.100 u.m.
Costuri pentru disponibilizari: 3.750 u.m.
Costuri de stocare: 200 u.m.
Total costuri varianta C: 54.720 u.m.
Perioada 2 August
Perioada 3 Septembrie
Capacitati nefolosite
Total capacitati disponibile
Stoc de īnceput
PERIOADA 1 Iulie
Timp normal
Timp suplimentar
Subcontractare
PERIOADA 2
August
Timp normal
Timp suplimentar
Subcontractare
PERIOADA 3
Septembrie
Timp normal
Timp suplimentar
Subcontractare
STOC FINAL
TOTAL CERERI
Īn tab. 10.8 a fost construit programul agregat al problemei manageriale. Pe orizontala au fost nominalizate perioadele de plan, fiecare cu cererile previzionate. Pe verticala se regasesc aceleasi perioade dar sunt nominalizate si politicile posibil de adoptat fiecare cu oferta mentionata īn datele initiale. Īn coltul dreapta al fiecarei casete se regasesc costurile totale precum si politica adoptata. Astfel, daca īn luna august sunt subcontracte 50 de instalatii care se vor livra catre beneficiari īn septembrie, la costul de 70 u.m./instalatie se adauga 2 u.m./instalatie pentru stocare.
1. & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp;
Armstrong,
M., - A Handbook of Management Techniques 2nd ed., Kogan Page,
2. & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp;
Courtois, A., s.a. - Gestion de
production, les Editions D'Organisation,
3. & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; Marian, L., Management general si industrial, Curs universitar, Editura Univ. "Petru Maior", Tg. Mures, 1994.
4. & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; Porter, M., Competitive Advantaje: Creating and Sustaining Superior Performance, the Free Press, N.Y., 1987
5. & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; Stevenson, W., - Production/Operation Management, Irwin, Chicago, 1996.
6. & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; & 959f58j nbsp; Wollman, T., - Manufacturing Planning and Control Systems, 3rd ed., Irwin, Chicago, 1992.
- & 959f58j nbsp;
Scule, piese, materiale |
Piese componente Statistici, frecvente |
Programe de īntretinere |
||
Planificari de activitati Achizitii piese |
||
Productivitate Eficienta |
|
Fig. 11.9 - Principalele functiuni ale unui program de īntretinere si reparare a echipamentelor
|