TEME ORIENTATIVE
PENTRU PROIECTE LA DISCIPLINA MANAGEMENT INTERNATIONAL
Management international: concept si coargumente personale. Aratati importanta lui in lumea contemporana.
Abordarea interculturala si cu argum 23323k105x ente proprii. Aratati importanta ei in ontextul internationalizarii si globalizarii afaceri.
Individualism / collectivism in abordarea lui Hofstede si cu argumente proprii. Aratati implicatiile in management.
Distanta fata de putere in abordarea lui Hofstede si cu argumente proprii. Aratati implicatiile in management.
Evitarea incertitudinii in abordarea lui Hofstede si cu argumente proprii. Aratati implicatiile in management.
Feminitate / masculinitate in abordarea lui Hofstede si cu argumente proprii. Aratati implicatiile in management.
Viziunea asupra timpului in abordarea lui Hofstede si cu argumente proprii. Aratati implicatiile in management.
Individualism / colectivism in abordarea lui Trompenaars, specificitatea fata de Hosfede si cu argumente proprii. Aratati implicatiile in management.
Atitudinea fata de timp in abordarea lui Trompenaars, specificitatea fata de Hosfede si cu argumente proprii. Aratati implicatiile in management.
Universalism / particularism in viziunea lui Trompenaars si cu argumente proprii.
Culturi specifice / culture difuze in abordarea lui Trompenaars si cu argumente proprii.
Statul castigat / statutul atribiuit in abordarea lui Trompenaars si cu argumente proprii.
Relatia omului cu natura in abordarea lui Trompenaars si cu argumente proprii.
Internationalizarea si globalizarea afacerilor: concept si cu argumente proprii. Aratati importanta in management.
Internationalizarea firmei: concept si cu argumente proprii, prezentati perspectivele in acest domeniu.
Strategia internationalizarii: concept, tipologie si cu argumente proprii. Aratati importanta in management.
Cultura de firma si internationalizarea: opinii proprii, inclusive privind importanta in management.
Structuri organizatorice in management international: specificitate si cu argumente proprii. Aratati factorii determinanti.
Tipologia structurilor organizatilor internationale si cu argumente. Importanta in management.
Multiculturalism si organizare: opinii proprii, inclusive asupra importantei.
Specificitatea planificarii in management international si cu argumente proprii. Aratati importanta ei.
Specificitatea controlului in management international si cu argumente proprii. Aratati importanta ei.
Specificitatea deciziei in management international si cu argumente proprii. Aratati importanta ei.
Specificitatea recrutarii resurselor umane in management international si cu argumente proprii. Aratati importanta ei.
Specificitatea pregatirii personalului in management international si cu argumente proprii. Aratati importanta ei.
Specificitatea motivarii personalului in management international si cu argumente proprii. Aratati importanta ei.
Aspecte specifice ale comunicarii si a sistemului informational in management international: opinii proprii inclusiv asupra importantei.
Etica in afacerile internationale si cu argumente proprii. Aratati importanta si implicatiile ei in management.
NOTA
|
