Planul de afaceri este un instrument esential în activitatea de planificare a afacerii, el fiind cel care va demonstra rentabilitatea si viabilitatea afacerii. Planurile de afaceri sunt de mai multe feluri, în functie de scopul lor:
Plan de afaceri initial (realizat cu ocazia demararii unei afaceri)
Plan de afaceri strategic (realizat pentru dezvoltarea afacerii si care cuprinde o perioada de 2-3 ani)
Plan de afaceri necesar obtinerii unui împrumut bancar sau unei finantari nerambursabile
În continuare se da un exemplu privitor la informatiile minime pe care trebuie sa le contina un plan de afaceri (necesar obtinerii unui împrumut bancar sau unei finantari nerambursabile):
PLAN DE AFACERI
(model)
DATE DE IDENTIFICARE A AGENTULUI ECONOMIC
Numele societatii
Numar de înregistrare la Oficiul Registrului Comertului
Cod fiscal
Forma juridica de constituire (SRL / SA / SCA / SNC)
Adrese, tel, fax de la:
Sediul social
Punct de lucru
Birouri
Sectia de productie
Tipul activitatii principale si codul CAEN
Natura capitalului
Capital social
Asociati / actionari
CONDUCEREA sI PERSONALUL SOCIETatII
1. Conducerea societatii
2. Personalul
Numar total de salariati, din care:
cu contract de munca pe durata nedeterminata
cu contract de munca pe durata determinata
Structura numerica de personal (de anexat organigrama):
conducerea societatii
personal direct productiv: (muncitori, maistri, ingineri, alte calificari)
personal indirect productiv: (administrativ, marketing, desfacere, alte departamente
DESCRIEREA ACTIVITATII CURENTE A SOCIETatII
Istoric al activitatii
Produsele / Serviciile(sortimente, calitate, cantitate, evolutie în timp etc.)
Principalii furnizori de materii prime
Descrierea sumara a procesului tehnologic actual (daca este cazul se pot aduce detalii într-o anexa la acest Plan)
Date privind principalele mijloace fixe aflate în proprietatea societatii
PIAŢA ACTUALa a sociEtatii
Principali clienti (specificati tara pentru clientii externi sau judetul si localitatea pentru cei interni)
Sistemul de distributie actual si previzionat
Concurentii
Definirea pietelor specifice si pozitia produselor/servicilor societatii pe fiecare dintre aceste piete. Evolutia si tendintele pietelor.
PREZENTAREA PROIECTULUI PENTRU CARE SE SOLICITĂ AJUTOR FINANCIAR NERAMBURSABIL
Tipul investitiei (bifati optiunile care vi se potrivesc)
Investitie noua (Achizitie de masini/utilaje/echipamente/instalatii)
Marirea capacitatii de productie si/sau a capacitatii de a oferi servicii
Diversificarea productiei
Cresterea productivitatii
Altele (specificati)
Descriere (tara de origine a bunurilor achizitionate, valoare estimata)
Alte activitati de investitii necesare (constructie de cladiri, alte echipamente, licente etc. - descriere)
Care sunt obiectivele pe care doriti sa le atingeti prin aceasta achizitie?
Produsele/serviciile care se vor realiza cu masinile/utilajele/echipamentele/instalatiile (cu exceptia autovehiculelor) achizitionate prin acest Program
Descrierea procesului tehnologic (detaliile se pot anexa la Plan) prin care se vor realiza produsele/serviciile descrise mai sus, cu precizari despre:
Celelalte investitii care sunt finantate de societatea comerciala sau din alte surse (cladiri, alte utilaje etc.)
Impactul asupra mediului (efecte; studiu, autorizatie daca exista)
Asigurarea cu utilitati (electricitate, apa, gaze etc.; parametri, disponibilitate, calitate etc.)
Principalii furnizori de materii prime, necesare realizarii produselor/serviciilor
Principalii furnizori (cel putin 3) de pe piata pentru fiecare dintre masinile, utilajele, instalatiile sau echipamentele pentru care se solicita finantare prin Program. (Precizati spre care furnizori va îndreptati atentia si de ce - daca aveti deja o optiune).
Graficul de realizare a întregii investitii
Modificarile necesare la echipamente, cladirile existente.
Modificarile necesare în structura si numarul personalului angajat, inclusiv estimarea numarului de noi angajati care vor proveni din forta de munca neocupata din zona.
DATE PRIVIND PIAŢA potentiala sI PROMOVAREA PRODUSELOR
Volumul de vânzari estimat pentru urmatori 3 ani
Principalii clienti potentiali
Definirea pietelor specifice si pozitia produsului / produselor societatii pe fiecare dintre aceste piete. Evolutia si tendintele pietelor.
Date privind concurentii
Cum se va organiza desfacerea produselor.
Actiuni de promovare a vânzarilor.
PLANUL DE FINANŢARE AL AFACERII sI PROIECŢIILE FINANCIARE PENTRU URMĂTORII 3 ANI DUPĂ PRIMIREA AJUTORULUI FINANCIAR NERAMBURSABIL
Ce cheltuieli de productie estimati? Dar profitul? Rata profitabilitatii = 100xProfit/ cheltuieli de productie =? Sursele de finantare ale investitiei de unde se asigura? etc.
ipoteze si Riscuri majore
Care sunt ipotezele principale pe care le-ati folosit în elaborarea proiectului dv. de investitii?
Care sunt riscurile majore pe care le anticipati în cadrul afacerii/investitiei dv.?
(listati-le în ordinea importantei)
Ce puteti face pentru a minimiza primele trei riscuri dintre cele mai serioase?
Altele
Adaugati/anexati orice alte elemente pe care le considerati relevante pentru a evidentia faptul ca ati analizat în detaliu problemele generate de implementarea acestui proiect, inclusiv eficienta lui economica.
Situatia actuala si previzionata a veniturilor
|
