Documente online.
Zona de administrare documente. Fisierele tale
Am uitat parola x Creaza cont nou
 HomeExploreaza
upload
Upload




MARKETING PENTRU INTREPRINZATORI

Marketing





Cuprins 

1. Clienti si piete 

2. Valoarea adaugata - avantajul competitiv

3. Segmente de piata. 

4. Stabilirea nivelului vanzarilor 

5. Vanzarea 

6. Reclamatii 

7. Orientarea spre client 

8. Termeni specifici marketingului si definitii.

9. Ghid pentru intocmirea unui plan de marketing


1. Clienti si piete

"Daca nu sunt clienti, nu este afacere"

Clientii reprezinta " venitul " dumneavoastra. Ei va furnizeaza foarte multe informatii despre concurenta si despre pietele pe care vindeti. Ei va indica si care este cea mai buna metoda de a va promova afacerea. Cu cat sunteti mai buni in relatia cu clientii cu atat veti avea mai mult success in afacerea dumneavoastra.

2. Valoarea adaugata - avantajul competitiv

Produsele sau serviciile dumneavoastra se vand doar pentru ca clientii simt nevoia lor. Incercati sa raspundeti la intrebarea : De ce clientul cumpara de la mine si nu de la unul dintre concurentii mei, si veti stii cum sa faceti marketingul produselor dumneavoastra.

Clientii cumpara de la dumneavoastra pentru ca dumneavoastra le oferiti mai mult decat un simplu produs sau serviciu. Aceasta este definitia valorii adaugate si doar consumatorul poate sa spuna daca este valoare adaugata sau nu. Clientul poate sa cumpere de la dumneavoastra din motive la care poate dumneavoastra nici nu v-ati gandit. Din pacate, doar opinia clientului conteaza si sarcina dumneavoastra este sa stiti care este aceasta opinie.

Cercetarile facute arata ca oamenii isi aleg furnizorii datorita " valorii adaugate" asa cum o percep ei. Afacerile rareori au un produs sau serviciu unic. Daca au un produs unic si gasesc o piata buna pentru el, in curand apar si concurentii. Trebuie sa aflati cum satisfaceti nevoile clientilor dumneavoastra si de ce va prefera pe dumneavoastra.

Exemplu: " Suntem o firma mica pe o piata cu o concurenta ridicata. Clientii nostri sunt firme mari din domeniul inaltelor tehnologii. Sarcina noastra noastra este sa ii convingem pe clienti, ca suntem rapizi si in acelasi timp de incredere. Trebuie sa le dovedim aceste lucruri. Asa ca monitorizam cu atentie calitatea muncii. Performanta noastra este de 99,7% succes in livrarea comenzilor la timp si fara deteriorari la destinatar. Faptul ca putem sa dovedim aceasta performanta ii impresioneaza pe potentialii nostri clienti."

Cheia este sa te aproprii de clienti si sa construiesti o relatie cu ei. Clientii iti vor spune cand este necesara o schimbare, ei iti indica cand se schimba ceva pe piata si pot sa iti dea informatii vitale despre concurenti.

Ei iti vor spune ce face ca afacerea ta sa reziste - prin prisma perceptiei lor. Pentru a obtine aceste informatii trebuie sa faceti o ancheta in randul clientilor sau sa ii intrebati in conversatiile pe care le aveti cu ei. Daca nu sunteti in contact cu clientii primul semn ca nu sunteti "in pas" cu piata va fi reducerea " neasteptata " a vanzarilor. Dar s-ar putea sa fie prea tarziu pentru a mai face ceva.

Exemplu de elemente care va pot aduce in avantaj fata de concurenti.

  servicii de livrare mai rapide si deincredere

  ore de deschidere mai lungi

  produse si servicii pe care nu le mai ofera nimeni altcineva

  reputatie

  servicii postvanzare puternice

  localizare convenabila sau vizibila

  imagine sau personalitate distincta

  calitate inalta a produselor care merita sa fie mai scumpe decat ale cocurentilor

  expertiza si cunostinte de specialitate

Atentie : daca nu gasiti nici un element care sa va aduca avantajul fata de concurenta adaugand valoare serviciilor sau produselor dumneavoastra , nu va ramane decat sa vindeti mai ieftin decat concurenta.

3. Segmente de piata.

Odata ce stiti cine va sunt clientii care va cumpara produsele si seviciile, puteti avea deja o idée despre ce potential au.

Nici o afacere nu are resurse sa vanda " intregii lumi "

Deci cel mai bine este sa divizati potentialii clienti in grupuri sau segmente pentru a face activitatile 515k1018f promotionale cat mai eficace.

Daca segmentele dumneavoastra de clienti nu sunt similare, s-ar putea sa aveti nevoie sa gasiti mesaje de vanzare diferite, pentru fiecare, sau sa focalizati toata activitatea dumneavoastra pe cel mai important segment.

Pentru a delimita segmentele de piata, cautati elementele comune in lista clientilor. Apoi aflati de la clienti de unde ar cumpara daca nu ar cumpara de la dumneavoastra. Sa nu fiti surprinsi daca cea mai mare parte a afacerii dumneavoastra se adreseaza unui singur tip de clienti.

Regula 80 - 20 spune ca pentru multe afaceri, 80 % din venituri provin de la 20 % din clienti sau 20 % din produsele / serviciile lor genereaza 80 % din vanzari . Intreprinzatorii de succes stiu care sunt produsele cele mai profitabile si segementele de clienti cele mai profitabile.

Exemplu: " Am promovat unul dintre serviciile noastre timp de doi ani, spune proprietarul unei firme de proiectare si aveam cerere pentru serviciile noastre. Dar analizand cu atentie vanzarile cat s-a vandut datorita reclamei si ce profit s-a obtinut din vanzarea serviciului respectiv am constatat ca reclama ne-a costat mai mult decat a adus in firma. Aceasta ne-a facut sa ne gandim cum vom promova afacerea si care dintre servicii. Este usor sa treaca neobesrvate aceste lucruri."

Intrebari care puteti sa le puneti clientilor dumneavoastra:

  Daca nu ati cumpara de la mine, de la cine ati cumpara?

  Ce v-a deranjat cel mai mult cumparand produsele / serviciile noastre?

  Daca ati conduce afacerea mea, care ar fi primul lucru pe l-ati schimba?

  Ce apreciati cel mai mult la afacerea mea?

  Ce parere aveti despre calitatea produselor, serviciile de livrare, performanta si prêt?

4. Stabilirea nivelului vanzarilor

Asa cum trebuie sa stiti care produse sau segmente sunt cele mai profitabile trebuie sa "generati" comenzi de la clienti. Aceasta este cea mai dificila arie a afacerii. Intreprinzatorul trebuie sa stie cat de mult efort timp sa dedice vanzarilor. Afacerea nu merge de la sine. Ati putea sa constatati ca va scad vanzarile daca acordati prea multa atentie livrarii la timp a unei comenzi, neglijand sa cautati urmatoarea comanda.

O afacere bine condusa are continuitate in venituri.

Intotdeauna trebuie sa contactati mai multi clienti decat numarul de comenzi care il veti obtine. Urmariti cu atentie activitatile promotionale, fie ca este o reclama, o fereastra promotionala, o corespondenta sau participarea la o expozitie.si aflati ce ii atrage pe clienti. Veti stii atunci cu exactitate cum veti putea transforma comenzile ocazionale in clienti fideli.

Daca stii cat de mult sa produci intr-un timp dat, vei stii spre cat de multi clienti sa iti indrepti actiunile promotionale. Daca sunteti capabili sa faceti toate aceste lucruri nu va mai fi atat de greu pe cat va puteati gandi. Aceasta metoda este unul dintre secretele unei afaceri bine conduse.

Succesul afacerii depinde de felul in care stiti sa " ascultati" si trebuie sa intelegeti acest lucru in mai multe feluri.

Trebuie sa stiti

  ce se intampla in lumea larga ?

  ce fac concurentii dumneavoastra?

  care sunt factorii care pot sa afecteze piata dumneavoastra in viitor?

Retineti

  Clientii sunt o sursa de informatii importanta - vorbiti cu ei!

  Trebuie sa cititi ziare si reviste de specialitate, sa vizitati expozitii si targuri.

  Vorbiti cu cat mai multi oameni posibil.

  Inregistrati toate informatiile care pot afecta afacerea dumneavoastra fie in bine sau in rau.

  Nu ignorati semnele de avertizare sperand ca vor dispare.

Factori care au avut impact asupra afacerilor in ultimii ani.

  Recesiune sau avant economic

  Cresterea exigentelor privind calitatea

  Imbatranirea populatiei

  Cerintele privind protectia mediului

  Cresterea asteptarilor consumatorilor

  Modificari ale legislatiei si reglementarilor

Cum ati putea sa cresteti increderea clientilor?

  Pastrati-va promisiunile

  Fiti punctuali

  Oferiti dovezi ca "lucrati " bine: scrisori de recomandare sau alte modalitati

  Aratati lista clientilor ( daca clientii va permit acest lucru)

  Afisati-va in birou diplomele, premiile relavante pentru afacerea care o conduceti.

5. Vanzarea

Este o opinie destul de raspandita, ca vanzarea reprezinta exercitarea unei presiuni asupra unui potential client sau manipularea lui. Oamenii tind sa nu cumpere de la furnizori in care nu au incredere. Vanzarea este de fapt folosirea cunostintelor si abilitatilor umane ale celor implicati.

Cercetarea arata ca in 83% din cazuri, clientilor le place persoana de la care au cumparat. Acesta este un element suplimentar de a adauga valoare sau de a obtine un avantaj competitiv fata de concurenta.

In unele afaceri, conducatorii lor sunt ingroziti sa descopere ca au angajat la vanzari o persoana care se dovdeste a fi " omul care evita vanzarile" fie prin modul in care indeparteaza clientii, fie prin netransmiterea unor mesaje importante, . Intrebati-va clientii si veti vedea daca aveti o persoana potrivita pentru vanzari. S-ar putea sa fiti chiar dumneavoastra persoana respectiva!

Ascultati cu atentie si regularitate opiniile clientilor. Oamenii care stiu sa vanda sunt cei care stiu sa asculte si nu cei care stiu doar sa vorbeasca.

Doua treimi din mesajul dumneavoastra se transmite prin limbajul trupului. Fiti pozitiv si entuziast, faceti evident interesul dumneavoastra de a afla ce ii intereseaza. La sfarsitul intalnirii faceti un sumar al discutiilor. Ar fi foarte bine sa urmati un curs de 1 -2 zile de comunicare in care puteti intelege si exersa tehnici de comunicare eficace.

Va veti afla in situatii in care trebuie sa faceti fata obiectiilor la produsul sau serviciilor dumneavoastra. " DA, dar... " este un inceput obisnuit al rapsunsului pe care il veti da. Trebuie sa aveti raspunsuri - ar fi bine pregatite - daca le puteti anticipa. De cele mai multe ori veti constata ca obiectiile se repeta. Potentialul dumneavoastra client ar putea obiecta asupra pretului , dimensiunii afacerii dumneavoastra sau faptului ca nu aveti o certificare a calitatii. Fiti pregatiti pentru obiectii.

6. Reclamatii

Daca credeti ca treaba merge perfect pentru ca nu ati auzit vreun client plangandu-se, mai ganditi-va. O buna parte din relatiile de vanzare se schimba deoarece clientul se simte tratat cu indiferenta de furnizor. In general oamenii nu se plang si pur si simplu se indreapta spre un alt furnizor. Daca nu acordati aceeasi atentie pentru mentinerea clientilor cat ati acordat castigarii lor ii veti pierde cu siguranta. Mai grav este ca ei vor povesti despre dezamagirea in relatia cu dumneavoastra altor 10 persoane. ( O experienta pozitiva ar fi impartasita insa doar altor 5 persoane)

Mentineti legatura cu clientii si incurajati-i sa va spuna ce ii nemultumeste. Deseori , avand o reactie buna si la timp la o nemultumire face sa creasca loialitatea clientilor.

Fiind pozitiv si " orientat spre client" va detasati cu succes de competitie. Clientii inteleg ca greseli se pot intampla. Asumarea responsabilitatii pentru greseli si rezolvarea problemelor clientilor sunt probleme vitale pentru afacere.

7. Orientarea spre client

Este o problema de atitudine si un intreprinzator istet cauta tot timpul sa o imbunatateasca. Fiecare dintre noi suntem subiecti a peste 500 000 de reclame si mesaje de vanzare in fiecare an. Deci concurenta de a aduce numele tau in fata clientului este acerba. Afacerea de care cleintul a mai auzit sia ude din nou sunt cele care genereaza cele mai multe vanzari.

Cautati idei noi pentru a reveni cat mai mult in fata clientilor. Nu va criticati niciodata concurentii in fata actualilor clienti. Va veti reduce credibilitatea propriilor produse si servicii.

Adoptati mai bine tactica:

" Concurentii nostri sunt buni, dar noi suntem mai buni decat ei"

Chestionar

Acest chestionar este conceput pentru a va evalua gradul in care afacerea dumneavoasta are o orientare spre client.

Marcati raspunsurile care corespund situatiei dumneavoastra

I.            Atitudinea fata de clienti

Recunoasteti importanta de a va concepe afacerea pentru a servi nevoilor si dorintelor de pe o piata anume?

q       Vindem oricui vrea sa cumpere

q       Vindem unor anumite segmente de piata

q       Da, analizam nevoile clientilor si ne adresam unor segmente specifice.

Aveti produse, servicii si planuri de marketing specifice segmentelor de piata?

q       Ocasional

q       Niciodata

q       Destul de frecvent

Ati dezvoltat anumite avantaje fata de concurentii dumneavoastra?

q       Ce concentram sa vindem marca noastra sau concuram pe baza pretului.

q       Ne concentram sa furnizam calitate mai buna produselor si serviciilor, garantii si serviciu pentru clienti de buna calitate

q       Nu am dezvoltat nici un avantaj fata de concurenti

Cat de mult efort alocati dezvoltarii in viitor a afacerii?

q       Deloc. Ne concentram pe actualii clienti. Profitul conteaza.

q       Putin efort

q       Incercam sa echilibram efortul pe termen scurt si termen lung.

Cat de experimentati si eficace sunt oamenii dumneavoastra care vand?

q       Foarte experimentati, capabili sa incheie o vanzare la fiecare doua oportunitati.

q       Au ceva experienta. Se descurca bine cu actualii clienti, dar castiga greu noi clienti.

q       Nu au experienta. Le displace sa vanda.

II Informatii de piata

Cat de eficace este promovarea in generarea de comenzi?

q       Produce mai multe comenzi decat putem onora

q       Nu produce suficiente comenzi

q       Trebuie sa facem eforturi mari pentru a obtine noi comenzi.

Cand ati facut ultima data o analiza a pietei, nevoilor clientilor si a concurentei?

q       Acum cativa ani - peste 3 ani

q       Mai mult de un an

q       Acum cateva luni

Cat de bine stiti care este potentialul si capacitatea de a genera profit a deferitelor segmente de piata, zone, produse sau alte elemente?

q       Foarte bine, avem analize detaliate

q       Destul de bine , avem unele informatii

q       Deloc

Cat de eficace este sistemul dumneavoastra de informare ?

q       Foarte eficace - sunt informati la timp cu date actualizate

q       Destul de eficace - nu toate informatiile ajung destul de repede la noi.

q       Nu avem un sistem de informare; obtinem informatii ocazional

III Strategia de marketing

Aveti o planificare de marketing?

q       Avem un plan de marketing pe termen lung si il monitorizam si actualizam cu atentie

q       Avem planuri anuale de marketing

q       Nu avem un plan de marketing.

Care este calitatea strategiei actuale de marketing

q       Strategia de marketing nu este clar definite

q       Stratedia de marketing este clara si extinde strategia noastra din trecut

q       Strategia actuala este clar definite, bine fundamentata si aduce idei noi

Care sunt principalele obiective de marketing?

q       Sa obtina profituri pe termen scurt si sa mentina actuala pozitie pe piata

q       Sa domine piata printr-o crestere semnificativa a cotei de piata si p crestere agresiva

q       Nu avem obiective strategice - vrem doar sa supravietuim

IV Eficienta activitatii de marketing

Care este politica dumneavoastra de prêt si cat de eficace este?

q       Avem un prêt cat putem sa obtinem

q       Avem preturi la nivelul celorlalti concurenti

q       Avem preturi mai mari decat concurentii corespunzatoare unei calitati mai inalte a produselor

Care sunt tehnicile de marketing pe care le folositi regulat pentru imbunatatirea performantelor afacerii?

q       Nu folosim tehnici de marketing. Doar evaluam performanta noastra anterioara

q       Noi folosim usual o gama larga de tehnici de marketing , cum ar fi anchete in randul clientilor, plafonul de vanzari.

q       Avem niste tehnici de vanzari pe care le folosin cand credem ca este necesar

Cat de eficace este marketingul dumneavoastra comparativ cu al concurentilor nostri.

q       O persoana din exterior ar spune ca suntem mai buni decat concurentii

q       Suntem cam la fel

q       Sincer vorbind, nu suntem la fel de buni.

Acordati punctele corespunzatoare ( trecute in coloana a 3 a) fiecarei casute bifate ( 1,2,sau 3).

De exemplu daca la intrebarea 1 ati bifat casuta ( raspunsul ) 3 atunci ati inregistrat 2 puncte pe care le treceti in coloana 4. Daca ati fi bifat raspunsul 1 atunci ati fi inregistrat 0 puncte si il scrieti in coloana 4.

Intrebarea

Casuta / raspunsul

Puncte acordate pentru fiecare raspuns

Punctaj obtinut

Total Punctaj

Rezultatele: Eficacitatea activitatii de marketing in firma dumneavoastra

0-5 puncte

6-10 puncte

11-15 puncte

16-20 puncte

21-25 puncte

26-30 puncte

Neeficare

Eficacitate redusa

Satisfacatoare

Buna

Foarte buna

Eficace

Aria unde puteti sa imbunatatiti activitatea de marketing

Chiar daca ati obtinut un scor ridicat, puteti identifica arii de imbunatatire a activitatii.

Poate chestionarul va sugereaza unele idei, ce ati putea face mai bine.

Incercati sa faceti o lista.


8. Termeni specifici marketingului si definitii.

Marketing

Procesul de planificare, executie, conceptie , stabilire a pretului , promovare si distributie a ideilor, bunurilor si serviciilor, destinata satisfacerii nevoilor individuale si obiectivelor organizatiilor.

Marketingul este legatura intre organizatie si consumator. Toate organizatiile , fie ca sunt pe profit sau nonprofit trebuie sa satisfaca cerintele clientilor sai.

Marketingul creeaza utilitate si este o functie de creare a valorii, de adaugare de valoare.

Marketingul reprezinta:

  O atitudine

  Un mod de organizare a firmei

  O activitate

  Un producator de profit

Orientarea spre client

Procesul in firma nu incepe cu produsul; factorul cel mai important este consumatorul; produsul pe care il coi produce este cel cerut pepiata cu caracteristicile pe care consumatorul considera ca le doreste si ii sunt utile.

Un produs nu este bun pentr ca asa cred eu ca si producator, un produs este bun daca clientii pentru care l-am conceput si produs il considera bun.

Este esentiala mobilitatea si adaptabilitatea la modificarile de pe piata

Succesul pe termen lung depinde capacitatea de a asculta piata

Mixul de marketing

O combinare a elementelor: produs, prêt, distributie si promovare pentru a staisface cerintele unui anumit segment de piata.

Piata tinta

Un grup de persoane pentru care o firma dezvolta si mentine un mix de marketing adecvat nevoilor si preferintelor specifice ale grupului respectiv.

Comportamentul consumatorului

Deciziile si actiunile pentru cumpararea de bunuri pentru interesul personal sau al locuintei.

Bunuri de consum

Produse cumparate pentru a satisface nevoi personale sau ale familiei.

Bunuri industriale

Produse cumparate de organizatii pentru a opera in sectorul lor de activitate

Acestea pot fi: materii prime si materilae, echipamente si utilaje, acesorii sau piese de schimb

Ciclul de viata al unui produs ; o serie de stadii pe care le parcurge un produs caracterizat prin cresteri si descresteri ale vanzarilor si profitului generat; stadiile sunt: introducerea produsului pe piata, cresterea, maturitatea si declinul.

Linie de produse

Un grup de produse similare care difera doar prin caracteristici minore.

Mix de produse

Totalitatea produselor pe car ele ofera o firma pe piata.

Marca

Este un nume, un termen, un symbol un desen sau o combinatie din cele de mai sus care il identifica pe vanzatorsi produsele salesi il distinge fata de ceilalti competitori.

Marca inregistrata ( trademark) este o marca inregistrata oficial.

Pret

este suma de bani pe care vanzatorul o accepta pentru schimbul produsului sau intr-un anumit loc, la un anumit moment, in anumite circumstante.

Cerere

Cantitatea de produse pe care cumparatorii sunt dispusi sao cumpere al diverse preturi

Oferta

Cantitatea de priduse pe care producatorii sunt dispusi sa o vanda la diferite preturi.

Discount

O reducere aplicata la pretul unui produs.

Promovare

Comunicare cu scopul de a informa, convinge si reaminti pietelor tinta despre firma sau produsele sale.

Mixul de promovare

O combinatie particulara de metode de promovare pe care firma le foloseste in campanie pentrua ajunge la pietele sale tinta.

Reclama

Un mesaj, platit, nepersonal, transmis unui segement tinta in scopul vanzarii

Publicitatea

Mesaj comunicat in mass media, gratuit, sub forma de " noutati - poveste". Cu toate ca acestea nu se platesc direct - ca in cazul reclamei, sunt costuri asociate producerii si publicarii lor ( indirecte)

9. Ghid pentru intocmirea unui plan de marketing

Planul de marketing

Strategia de marketing a companiei X este .............

Compania X oferă .............

Tipul de afacere in care doriti sa intrati.

Segmentul de piață pe care doriți să-l atingeți.

Canalul de distribuție folosit pentru a atinge segmentul dorit :

q       detailiști, angrosiști,

q       brokeri, comandă prin poștă etc.

Cota de piață dorită a fi atinsă în timp.

Pentru a dovedi calitățile produsului putem......

q       Arătați fiecare utilizare.

q       Demonstrați efectele.

q       Măriți credibilitatea prin rapoarte științifice și studii.

Strategia de vanzare

Segmentele de piață țintă sunt X. Datorită caracteristicilor speciale de marketing ale produsului (sezoniere, geografice,menționate în analiza de marketing) strategia de vânzare este X.

Arătați pe scurt cum se va adapta strategia de vânzare la condițiile de mediu și marketing.

Poziționare

q       Cum percep cumpărătorii produsul și compania față de concurenți.

q       Conducerea producției/afacerii

q       Un grup de utilizatori pot furniza informații necesare pentru poziționarea podusului.

Produsul nostru /sau al concurenței este perceput de consumatori X.

Avantajul unic (tehnic, calitate, performanță) poate fi utilizat pentru a atinge o poziție avantajoasă în rândul consumatorilor.

}n termenul avantajelor segmentării pieței , putem folosi X pentru a atinge o poziție avantajoasă.

Prețul

Cum stabilim prețul ? Există o politică?

Este prețul competitiv?

Este valoarea percepută (costă mai mult deci trebuie să fie mai bun)

Sunt prețurile bazate pe cost

De ce exită prețuri mai mari sau mai mici față de concurenți

Cât de elastică (influența prețului asupra cererii) este piața pentru aceste produse? Cum influențează preferințele consumatorului elasticitatea ?

Prețul pentru produsele noastre sunt determinate de ( concurență, costuri, furnizori, producători, )

Este important a se cunoaște că (volumul , concurența) prețul este esențial pentru profilul pieței.

Comparativ cu concurența , prețul nostru este ............

Listă cu prețuri.

Anexați copii și rapoarte privind comparări de prețuri.

Aspecte sezonale ale pieței influențează prețul deoarece (ex, vânzări sezoniere)

Considerăm că, clienții noștri vor plăti X.... deoarece .......

Vânzare cu amănuntul

}ntrebați prietenii/clienții despre cantitățile posibile a fi cumpărate. Ce reducere primesc dacă vor comanda mail mult.

Distribuție

Informați-vă despre cantitățile probabile și despre profit , profit marginal.

Reprezentanță

ce comision au ? De obicei între 5 și 20 %.

Vânzare directă

Determinați costul fiecărei vânzări -se includ timpul și celelalte cheltuieli .

Reduceri

Putem avea avantaj după volumul comenzii .....

Reducerea pentru cantitate este aplicabilă dacă este programată (de ex 1200 buc comandate petnru un an = 100 buc pe lună)

Există reducere pentru plată în numerar sau în X zile

Avem în plan să recalculăm prețul produsului /serviciului la X luni.

Trebuie avută în vedere o nouă politică de preț? Scade profitul?

Metode obișnuite de vânzare

q       Activități folosite pentru vânzarea prosusului.

q       metode de promovare a produsului sau serviciului : informare directă, telefon, publicitate, poștă, radio, televiziune

q       Broșuri , anunțuri publicitare sau alte materiale promoționale pot fi anexate

q       Rata siguranței prevăzută în vânzări

Responsabilități în marketing

Responsabilitatea pentru marketing și vânzări o au persoanele : (listă cu nume , funcții și responsabilități)

Canale de distribuție

Departamentul de marketing va vinde produsul X.

Factorii determinanți pentru alegerea canalelor sunt X.

q       profilul cumpărătorului

q       geografie

q       variații sezoniere

q       folosirea eficientă a fondurilor

q       fezabilitatea canalelor utilizate pentru produsele similare deja existente pe piață.

Concurenții folosesc aceleași X canale de distribuție. Canalele de distribuție vor avea avantajele X față de concurenți.

O listă parțială a clienților obișnuiți sunt :

q       listă cu primii 5-10 clienți.

Piața internațională

q       este importantă considerarea oportunităților chiar de la început

q       Listă cu țări țintă în ordinea priorității

q       Limbă

q       Folosirea produsului

Metode de distribuție

Principalele căi de distribuție vor fi X , (directă, distribuitori, detailiști, telemarketing, poștă)

q       cum sunt distribuite produsele

q       faceți o schemă pentru a arăta cum se ajunge la consumatorul final

Sunt planificate canale suplimentare X.

Derularea programului

Am selectat următoarele zone de piață X.

q       Listă cu activitățile desfășurate și zonele de piață.

q       Zone în care se va vinde produsul ușor, contacte , clienți.

După pătrunderea pe piață și evaluarea rezulatelor ne vom extinde pe piețe suplimentare în următoarea ordine a priorității X. (listă)

Serviciul pentru clienti

q       Clienții consideră că service-ul este grija lor majoră

q       Politica de returnare

q       Se descriu cum sunt rezolvate problemele de returnare.

q       Vom folosi următoarele politici : X.

Publicitate și promovare

q       Instrumente și metode folosite pentru conștientizarea consumatorilor despre produs.

q       Scopul este de promovare și susținere a ideii de superioritate a produsului.

q       rețineți: Publicitatea și promovarea sunt investiții și nu costuri.

Compania recunoaște că atingere succesului necesită promovare susținută. Aceasta trebuie făcut agresiv pe o scară largă. Pentru atingerea țintei , este necesară o agenție de publicitate și de relații publice foarte capabilă. Compania X planifică să facă publicitate în mari magazine ca X. Va fi selectată o agenție și va fi elaborat un plan de publicitate și promovare. Publicitatea va fi făcută independent și cu cooperarea distribuitorilor., detailiștilor și cu asociații cu care compania are relații .

Obiective

Poziție de leader pe piață.

Creșterea recunoașterii printre manageri și clienți, cumpărători.

Generarea unui potențial nou pentru distribuitori .

Dezvoltarea prin cercetare de marketing de informații pentru creearea de planuri de marketing pe termen scurt și lung.

Creearea de programe de publicitate susținute de elemente noi (un gust mai bun , grăsime mai mică).

Literatură de specialitate , demonstrații , telemarketing și răspuns direct pentru a X.

* Descrieți cum acțiunile de publicitate și promovare produc maximizarea impactului campaniei promoționale.

Campania de publicitate

Cel mai bun mod de a atinge clienții potențiali este dezvoltarea unei campanii intense de publicitate .(tema, poziția pe piață).

Pentru a stabili și menține imaginea companiei 

*Descrieți imaginea companiei.

Pentru a elimina cele mai mari obiective ale acțiunii imediate , publicitatea trebuie să se adreseze (obiective anticipate, dificultăți cu acceptarea produsului, cum să folosiți produsul)

Programarea mijloacelor

*O posibilitate de a măsura eficiența publicității este numărarea răspunsurilor pentru 1000 de cititori . Modificați mesajul și măsurați diferențele.

Circulația Buget Mărime

Reviste, TV, Radio 50000 ..lei 1/4 pag

X  450000 .. lei 1/2 pag

Răspuns anticipat nr ... la..lei fiecare.

*Listă cu publicații.

*Copii ale ratelor standard.

Se așteaptă să atingem o creștere (total circulație /audiență) și menținerea pentru o perioadă de X luni.

Datorită caracteristicilor sezoniere și geografice ale audienței , plănuim să X.

În legătură cu publicitatea concurenților , este necesar să X.

*Explicați mesajul comparativ cu al concurenților.

Promovare

În concordanță cu practicile standard de publicitate , vom câștiga recunoaștere prin X.

*Publicitate pentru produs.

*Presă. (dacă produsul este nou și inovativ)

*se include bugetul.

*vezi de asemenea relații publice.

Bugetul de promovare

Pentru următorii X luni publicitatea și promovarea necesită X$ aprox. 10 -20 % din vânzări . Vom folosi pentru publicitate X% din total vânzări.

Aceasta este necesară pentru X.

*care este nivelul optim pentru promovare și publicitate.

*Comparare cu valoare medie e pieței.

Relații publice

*Această secțiune introduce segmente publice.

Ca urmare a promovării se ating următoarele :

Poziția companiei în furnizarea produselor X.

Creșterea reputației și recunoașterea numelui printre manageri , cumpărători, clienți..

Comunicați trei ținte:

*Publicații locale , editori.

*Personal de management în companiile clienților.

*Organizarea de reprezentări de vânzare.

Strategia de publicitate.

}n 200x compania X se va axa pe următoarele strategii de publicitate :

Descrieți un program de relații publice , cu relații între editori și persoane la nivel superior


Document Info


Accesari: 2116
Apreciat: hand-up

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site


in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate | Termenii si conditii de utilizare




Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2024 )