Metode si tehnici decizionale(cert/incert.risc)
Decizia reprezinta momentul final al proceselor de man.De calitatea deciilor depinde eficacitatea activitaiilor manag.Met si teh:
1.Met si tehnici de optimizare 10210l113k a deciziei multicriteriale in conditii de certitudine:
-Met.aditiva;-Met utilitatii globale;-Met ELECTRE;-Met.Onicescu;-Met coef K.
2.Met si tehnici de optimizare 10210l113k a deciz in conditii de incertitudine:
-Tehnica Pesimista;-Tehnica lui Hurwicz;-tehnica Bayes-Laplace;-Teh.Minimizarii regretelor
3.Met si tehn de optimizare a deciziilor in conditii de risc:-Met Sperantei matematice;-met.arborelui decizional
4.Met si tehnici de optimizare 10210l113k a deciziilor de grup:-Met ELECTRE tridimensionala;-Algoritmul Deutch-Martin
5.Alte met si teh:-Tabelul decizional;-Simularea decizionala
Met de risc-Met sperantei matematice:-se utilizeaza in 2 situatii:a)probleme decizionale unicriteriale;b)probleme multimcriteriale,apelarea mai multor crit deciz pt o anumita stare a conditiilor obiective.Fundamentul aceseti met il reprezinta matricea utilitatilor,la nivelul careia se det speranta matematica a fiecarei variante decizionale.Se realizeaza matricea dupa care se alege varianta optima.
Met si tehn in cond de incertitudine:-Tehnica pesimista:-pleaca de la ideea ca varianta optima este acea varianta care presupune avantaje maxime in situatia in care conditiile obiective se prezinta nefavorabil.Pentru rezolvarea acesteia se va utiliza matricea decizionala.Voptim=max min (Vi , Cj)
|