Se intelege prin produs orice poate fi oferit pietei spre atentie, achizitie, folosinta sau consum si care poate satisface o cerinta, dorinta sau o nevoie.
Conceptul de produs include obiecte fizice, servicii, locuri, organizatii, idei etc. (o paine, un concert, o saptamana de vacanta, actiuni, tuns, etc.).
Articol (product item) – o unitate distincta care se poate identifica si/sau separa prin forma, dimensiuni, aparenta, pret, etc.
Produsele se pot clasifica dupa:
a) gradul de tangibilitate
produse tangibile
produse perisabile
produse durabile in timp: de folosinta conventionala, de folosinta indelungata, hoby-uri
produse intangibile- servicii:
servicii la care prestarea se face prin implicarea directa a corpului sau/ si mintii omului: ocrotirea sanatatii, transportul de calatori, intretinere si infrumusetare, educatie, spectacole, informare, alimentatie publica
servicii la care prestarea vizeaza bunuri tangibile: repararea si intretinerea echipamentelor, transportul marfurilor, servicii de paza, ocrotirea spatiilor verzi etc.
servicii la care prestarea vizeaza bunuri intangibile: servicii bancare, servicii legale, servicii contabile, servicii de asigurari, servicii de securizare etc.
b) dupa destinatie:
produse industriale:
Materii prime
Materiale si componente
Consumabile
Echipamente auxiliare – echipament usor
Instalatii – echipament greu
Caracteristici generale ale produsului industrial:
complexe (de natura tehnica)
cumparate pe baza de specificatii (caiete de sarcini)
cumparate in urma unor negocieri sau licitatii
utilizari multiple in cadrul aceleiasi organizatii
cumpararea se face in vederea stocarii si nu a consumului imediat
semifabricatele si materiile prime predomina
service complex dupa vanzare pentru echipamente( consultanta, asistenta tehnica)
service inainte de vanzare (consultanta, demonstratii)
ambalaj special (mai tehnic)
promptitudine si certitudine a livrarii
clientii isi pot produce mare parte din produsele pe care le cumpara
Caracteristici specifice produselor industriale:
Pretul: este mic pentru materii prime, consumabile; este mediu, mic pentru materiale si componente; este mare pentru echipamente si instalatii.
Durata de viata: scurta, foarte scurta pentru consumabile; mica pentru materii prime; lunga pentru echipamente; foarte lunga pentru instalatii.
Cantitatea necesara pentru un cumparator: mare pentru materii prime, materiale, componente; nu este mare pentru echipamente si instalatii.
Frecventa cu care se cumpara: foarte frecvent materii prime, materiale, componente; frecvent consumabile; rar echipamente; foarte rar instalatii.
Standardizarea: pentru materii prime, materiale, componente exista conditii foarte severe de standardizare; pentru echipamente si instalatii standardele sunt facute de specialisti pentru domeniul respectiv.
produse destinate individului – bunuri care, dupa modul de cumparare, pot fi clasificate in:
1. bunuri de consum imediat (convenience goods)
2. bunuri de larg consum (shopping goods)
3. bunuri de valoare (speciality goods)
4. bunuri neplanificate (unthought goods)
Caracteristici ale bunurilor:
timpul de planificare a cumpararii: scurt pentru produsele de consum imediat, ieftine si lung pentru produsele de folosinta indelungata
timpul dedicat procesului de cumparare: scurt pentru produsele de convenienta si mai indelungat pentru produsele ce necesita o comparatie cu produsele similare
comparatia pret calitate: nu se face pentru produsele cumparate frecvent, se face comparatia pentru produsele specializate
pretul: este mic pentru produsele ce se cumpara imediat, iar la produsele pentru care se face analiza comparativa pretul este mare
frecventa de cumparare: frecventa mare de cumparare pentru produsele uzuale si frecventa mica de cumparare pentru produsele de folosinta indelungata
importanta bunului cumparat pentru existenta: de importanta mica, de mare importanta, de importanta vitala
Linia de produse - grup de produse care sunt strans legate prin unul sau mai multe din urmatoarele motive:
functii similare
se vand in aceeasi plaja de preturi
se vand acelorasi grupuri de clienti
se vand prin aceleasi canale de distributie
O linie de produs este caracterizata de:
lungimea liniei: numarul de produse distincte din linie*
adancimea liniei**: varietatea oferita pentru fiecare produs din linie (ex. diferite marimi), numarul de articole distincte din fiecare tip de produs al liniei
*Detergenti: Ariel, Persil, Dero
**Ariel 600g, Ariel 1800g, Ariel 3kg, Ariel 6kg
Mixul de produse – articole oferite din mai multe linii de produs:
Avon:1300 articole
Supermarket: 10 000 articole
GE: 250 000 articole
Mixul de produse se caracterizeaza prin:
largimea mix-ului: numarul de linii de produs
consistenta mix-ului: cat de strans sunt legate intre ele diferitele linii
lungimea mix-ului: este data de linia cu lungime maxima
Largimea mix-ului de produse
Lungimea mix-ului de produs |
Pasta de dinti -Colgate total -Colgate whiting - Astral -Cristal |
Medica- mente |
Deodorant-Fa -Nivea -Rexona |
Lungimea liniei de produs |
Detergenti |
Zahar |
Nivelurile produsului (modelul in coji)
Produsul in sens larg - ceea ce i se ofera clientului
spre cumparare deodata cu produsul
Produsul in sine - cea ce cumpara clientul
Nucleul (miezul) produsului – rezolvarea problemei, ceea ce vrea, de fapt, sa cumpere clientul
Modelul produsului in coji determina:
descoperirea nevoilor ce se ascund in spatele produsului
ajuta la prezentarea produsului astfel incat sa se vanda beneficiile produsului si nu caracteristicile
Evolutia proportiilor dintre produsul in sine si serviciile asociate acestuia, oferta ce se face clientului este:
oferta facuta clientului
Servicii
asociate produsului Produsul
100% 100%
80%
10%
timp
Ambalajul
are scop de protectie a produsului
protejeaza clientul
detine elemente informationale despre produs (etichete descriptive –continut, marca, garantie etc.)
ajuta la identificarea rapida a produsului
poate avea diferite scopuri utilitare
diferentiaza produsul
Marca (brand
Este constituita din doua elemente:
Nume: parte a marcii care se poate vocaliza
Semn: parte a marcii care se poate recunoaste, dar vocalizarea este complexa, necesita o descriere (caractere speciale pentru nume, culori, simboluri etc.)
Marcile sunt utilizate sub urmatoarele forme:
Nume individual pentru fiecare produs
Nume unic pentru toate familiile de produse
Nume separate pe familii
Combinatii
Trademark - marca legal protejata
Copyright - exclusivitatea dreptului de a reproduce, publica, vinde opere artistice, literare
Dezvoltarea de produse noi – difera ca functie, utilitate, tehnologie
Factori ce stimuleaza aparitia de noi produse:
apararea pozitiei pe piata
cucerirea unei piete noi
aparitia altor nevoi (consumatorii evolueaza)
descoperirile stiintifice
tehnologiile noi
transferul de tehnologie
etc.
In general, produsele noi sunt introduse pe piata de firme cu putere financiara mare, care isi pot materializa ideile.
Companiile mari fac cercetare fundamentala pentru identificarea de idei, de produse noi sau urmaresc leader-ul din domeniu si intervin cu elemente de noutate fata de produsele acestuia.
Cand o organizatie intentioneaza sa aduca pe piata un nou produs sau o marca noua, o serie de decizii de marketing trebuie luate, in legatura cu momentul intrarii, cu variabila mix-ului de marketing si cu cat de agresiva trebuie sa fie introducerea pe piata a noului produs sau a marcii noi.
Se analizeaza :
momentul oportun de intrare in termenii unor avantaje pionieresti;
semnalarea intrarii catre concurenti;
mix-ul de marketing al produsului/marcii
scara de intrare.
Analiza cerintelor
Trendul cerintelor
Verificarea cerintelor
Produse concurente Ideea de produs Restrictii ale producatorilor
Reverificare, reformulare
Tema de cercetare
Fazele aparitiei de unui produs nou:
1. concretizarea ideii de produs nou
2. evaluarea ideii-testare- studii de fezabilitate: tehnica, comerciala, financiara
3. analiza tehnica, tehnologica, economica- studii de eficienta: costuri, piete potentiale, costul riscurilor
4. elaborarea prototipului
5. omologarea- testarea performantelor (intern si extern)
6. testarea pe piata a produsului- testarea in comert
7. corectii aduse produsului
8. comercializarea
9. modificari ale produsului care sa impulsioneze comercializarea
Strategie de produs in faza de introducere a produsului pe piata:
|
Ridicata |
Promovare |
Scazuta |
Ridicat |
Strategie de smantanire rapida a pietei |
|
Strategie de smantanire lenta a pietei |
Pret |
|
|
|
Scazut |
Strategie de penetrare rapida a pietei |
|
Strategie de penetrare lenta a pietei |
Momentul oportun de intrare in termenii unor avantaje pionieresti.
Avantajele pionieratului si riscurile asociate cu pionieratul:
-Profitul monopolist.
-Suportul distributiei
-Experienta de productie
Semnalarea intrarii
Scara intrarii
Producatorul se confrunta cu:
alinierea la standardele internationale ( concepte de natura sociala, ecologica)
noul produs imbunatateste, mentine, sau strica imaginea firmei
tehnologii noi, licente
noi furnizori
distribuitorii: natura relatiilor cu acestia, posibilitatea vinderii produsului pe credit
posibilitatea de mentinere a produsului pe piata
trebuie sa fie cerere suficienta pentru produs care sa asigure recuperarea cheltuielior de introducere in fabricatie si de fabricatie
Pragul de rentabilitate
Venituri
Cheltuieli
Cantitate
X0 – prag de rentabilitate X
Booz, Allen & Hamilton cosidera ca exista sase tipuri de “produse noi”:
Produse de noutate mondiala
Dezvoltarea unor linii de produse pornind de la un produs
Produse ce completeaza liniile de produse existente
Imbunatatiri ale produselor existente
Repozitionari
Reducerea costurilor prin C&D
Ciclul de viata al produsului
Intervalul de timp intre momentul fabricarii primului produs si fabricarea ultimului produs.
Etapele ciclului de viata: introducere, crestere, maturitate, declin sau introducere, crestere, maturitate, saturatie si declin.
Vanzari
Profit
Timp
Introducere Crestere Maturitate Declin
Etapele ciclului de viata Elemente in discutie |
Introducere |
Crestere |
Maturitate |
Declin |
Produs |
de baza |
imbunatatit |
diferentiat |
rationalizat |
Pret |
ridicat |
mai scazut |
minim |
in crestere |
Promovare |
informare constientizare a produsului |
trezirea interesului constientizare a produsului |
sublinierea beneficiilor preferinta produsului |
reamintire loialitate |
Plasare-Distributie |
aleatoare |
intensiva |
intensiva |
selectiva |
Cheltuieli |
ridicate |
ridicate |
in scadere |
scazute |
Profit |
mic, neglijabil |
maxim |
in scadere |
mic, neglijabil |
Concurenta |
mica |
in crestere |
maxima |
in scadere |
Consumatori |
inovatorii 2,5% |
adoptatorii timpurii -masa 13,5% - 34% |
masa 34% |
intarziati 16% |
Focus strategic |
piata in expansiune |
penetrare |
apararea pozitiei pe piata |
productie |
Exista o stransa legatura intre ciclul de viata al produsului si rentabilitatea acestuia.
Alura ciclului de viata al unui produs este determinata de:
dinamica domeniului de activitate
piata (conditii sociale, politice, economice)
elemente ale mixului de marketing
comportamentul consumatorului
resursele implicate
etc.
Vt Vt Vt
timp timptimp
Produsele noi, introduse pe piata, care nu sunt adoptate de consumatori au ciclul de viata
intrerupt.
Introducerea de produse noi este determinata de obiectivele organizatiei.
Cresterea profitului organizatiei este influentata de numarul de cicluri de viata si de pozitionarea acestora in timp.
Matricea Boston Consulting Grup
(B C G )
Un producator poate avea la un moment dat in fabricatie:
Produse vechi
Produse noi
Produse in dezvoltare – idei ce urmeaza sa se materializeze sub forma de produse noi
locul produselor in portofoliu de produse;
dinamica produselor in matrice:
cat de echilibrat este portofoliul de produse;
Utilizarea
lichiditatilor
VEDETE DILEME
VACI DE LAPTE PIETRE DE
MOARA
pietei Puternic
Slab
Generarea
lichiditatilor
Succesul unei organizatii depinde de modul in care este stapanit ciclul de viata al produselor in raport cu numarul de produse din nomenclatorul de fabricatie si cu sortimentele fiecarui produs.
|
|
Constanta produselor |
|
|
|
Mentinerea Numarului de produse |
|
|
|
|
|
Modificarea Produselor |
|
|
|
|
|
Extinderea programului prin sortimente-diferentierea |
|
Programul de productie al unei organizatii |
|
Extinderea programului |
|
Mentinerea domeniului de competenta |
|
|
|
Extinderea programului prin produse noi |
|
|
|
|
|
Intrarea in alt domeniu de competenta |
|
Modificarea numarului de produse |
|
|
|
|
|
|
Reducerea sortimentelor |
|
|
|
Restrangerea programului |
|
Mentinerea domeniilor de competenta |
|
|
|
Reducerea numarului de produse |
|
|
|
|
|
Reducerea domeniilor de competenta |
Optiunea pentru un anumit program de productie depinde de obiectivele organizationale, strategiile organizationale si concurentiale, obiectivele si strategiile de marketing, iar in timp va influenta portofoliul de produse.
Strategia de pozitionare a produsului si eforturile organizatiei de a mentine o anumita pozitie pe diagrama perceptuala a consumatorilor, etapa ciclului de viata al produsului si rentabilitatea, vor determina o serie de elemente variabile in mixul de marketing pentru: atributele produsului, pretul, promovarea, distributia.
|