ANEXA C
Matricea logica a Proiectului
|
Interventie logica |
Indicatori de performanta verificabili īn mod obiectiv |
Surse si mijloace de verificare |
Ipoteze |
Obiective generale |
Care este obiectivul general la care va contribui proiectul? |
Care sunt principalii indicatori relevanti pentru obiect 949m1221j ivul general? |
Care sunt sursele de informare pentru acesti indicatori? |
|
Scopul proiectului |
Care sunt obiectivele specifice pe care le va realiza proiectul? |
Care sunt indicatorii calitativi si cantitativi care arata daca si īn ce masura obiectivele specifice ale proiectului sunt realizate? |
Care sunt sursele de informatii (informatii existente sau care pot fi culese)? Care sunt metodele necesare pentru obtinerea acestor informatii? |
Care sunt factorii si contextul ce nu sunt direct controlate de proiect, dar sunt necesare pentru realizarea acestor obiective? Care sunt riscurile care trebuie luate īn considerare? |
Rezultate preconizate |
Care sunt rezultatele concrete prevazute īn scopul atingerii obiectivelor specifice? Care sunt efectele si beneficiile preconizate īn urma implementarii proiectului? Ce īmbunatatiri si modificari va produce implementarea proiectului? |
Care sunt indicatorii care arata daca si īn ce masura proiectul obtine rezultatele si efectele preconizate? |
Care sunt sursele de informare pentru acesti indicatori? |
Care sunt factorii externi si ce conditii trebuie īndeplinite pentru a obtine rezultatele preconizate conform planificarii? |
Activitati |
Care sunt activitatile cheie ce vor fi derulate si īn ce succesiune īn scopul obtinerii rezultatelor preconizate? |
Mijloace: Care sunt mijloacele necesare pentru implementarea acestor activitati, de exemplu: personal, echipament, instruire, studii, bunuri, facilitati operationale etc. |
Care sunt sursele de informare cu privire la stadiul implementarii proiectului? |
Care sunt conditiile ce trebuie īndeplinite īnainte de īnceperea proiectului? Ce conditii, aflate īn afara controlului direct al proiectului trebuie īndeplinite pentru implementarea activitatilor planificate? |
|