Proiect de absolvire a cursului de

Manager de proiect

Sesiunea iunie 2008

I. Titlul proiectului (se va alege un titlu concis si reprezentativ pentru proiect)

II. Domeniul de activitate în care se înscrie proiectul

III. Descrierea proiectului

Locul de desfasurare

Bugetul total al proiectului si suma solicitata de la finantator

Rezumatul proiectului

(se va descrie pe scurt continutul proiectului--maximum 1000 de caractere)

Obiectiv gener 10110i820k al

Obiective specifice

Partenerii

Grupul tinta

Beneficiari directi

Beneficiari indirecti

Principalele activitati ale proiectului

(enuntati pe scurt care sunt principalele activitati derulate pentru realizarea proiectului)

IV. Identificarea nevoilor beneficiarilor

(se va descrie în maximum 15 rânduri motivatia alegerii temei de proiect, tinând cont de nevoia reala a beneficiarilor proiectului)

Analiza SWOT

V. Descrierea detaliata a activitatilor

VI. Metodologia de implementare

(Cum intentionati sa puneti în practica activitatile din proiect? Descrieti aici tehnicile si procedurile pe care

intentionati sa le folositi pentru implementarea activitatilor. Va rugam sa va exprimati cât mai precis si mai concret posibil si sa aveti în vedere atât tehnicile cât si procedurile privind Managementul de Proiect, specifice proiectului dumneavoastra.)

Proceduri de evaluare interna si externa

Descrieti aici procedurile pe care intentionati sa le folositi pentru evaluarea interna si externa a proiectului, pentru a se putea masura gradul de atingere a obiectivelor.

Cu titlu informativ

Aspectele care vor fi luate în considerare în cadrul evaluarii finale sunt:

Eficienta - beneficiile proiectului raportat la resursele alocate;

Eficacitatea - rezultatele obtinute raportate la rezultatele planificate;

Economia - costurile reale raportate la costurile din buget;

Impactul rezultatelor proiectului.

Descrierea rolului si a participarii fiecarui partener în cadrul proiectului

Echipa propusa pentru implementarea proiectului

Principalele mijloace propuse pentru implementarea activitatilor proiectului (resurse umane, echipamente)

VII. Durata proiectului

Graficul Gantt

X. Sustenabilitatea proiectului

(se va descrie în maximum 13 rânduri importanta sustinerii financiare a acestui proiect de catre CPPC)

Organizatia aplicanta

(se va descrie în maximum 15 rânduri profilul organizatiei si motivatia initiativei ei pentru derularea acestui proiect)

Reprezentant legal

Alte organizatii care participa la proiect-Parteneri

(fiecare partener va fi descris dupa modelul organizatiei aplicante, în maximum 15 rânduri, precizându-se motivatia pentru care a fost acceptat ca partener: experienta în proiecte similare, obiectul de activitate etc. Se va mentiona si numele persoanei din organizatie, responsabila de parteneriatul din proiect. )

GRAFICUL GANTT

Bugetul proiectului

(se poate opta pentru orice formula de descriere care contine explicit suma ceruta finantatorului si detalierea cheltuielilor pe capitole bugetare. Totalul nu va depasi suma de 10.000 Euro).

NOTĂ: Evaluarea proiectelor va porni de la respectarea conditiilor mentionate în fisa de finantare si în documentul care prevede cerintele proiectului.