Socializarea si grupul (ca agent de socializare)

Socializarea si grupul (ca agent de socializare)

Includere- presupunand comunicare si contact cu ceilalti;

De control- da siguranta individului ca a interiorizat normele sociale dezirabile, astfel incat sa fie un individ adaptat;

De afectiune si atasament

Familia- copilul invata:

Grupul de joaca

Statutul formal si informal detinut in structura de putere a grupului;

Liderul ca persoana -cu o anumita perspectiva

-set de valori

-set de aptitidini specifice

Stilul propriu-zis de conducere poate fi privit ca o structura relatinala specifica. Distingem:

a. Stilul autoritar

b. Stilul democratic

c. Stilul laissez-faire

a.       Autoritar- concentrarea puterii de decizie si control in mana liderului (care decide, sanctioneaza, recompenseaza dupa propriile-i opinii; nu se consulta cu ceilalti)

A.       Determinanti ai stilului de conducere

B.       Caracteristici ale stilului de conducere

C.       Care reflecta perceptia subiectiva a stilului de conducere catre membrii

A. Determinanti ai stilului de conducere

1. Puterea pozitiei-gradul de investire cu autoritate a liderului de catre un nivel ierarhic superior

. Gradul de structurare a sarcinii- felul in care sarcina este precis definita, algoritmizata, sau masura in care presupune o elaborare continua de rezolvare;

. Componenta grupului- cat de omogen este grupul (inteligenta, nivel de educatie, varsta, sex etc.);

. Traditia grupului- se reflecta in gradul de structurare al normelor si modelelor de tip organizatoric, atitudinal-comportamental

5. Competenta profesionala a liderului

- capacitatea lui de a rezolva problemele;

6. Trasaturile temperamental-caracteriale ale liderului

B. Caracteristici ale stilului

1.Autoritarismul-gradul de concentrare a puterii de catre lider si modalitatea de luare a deciziilor in ceea ce priveste viata grupului;

. Directivitatea-atitudinea liderului in situatii problematice, din punct de vedere a oferirii sugestiilor si solutiilor;

. Relatia lider-membrii- tipul general de relatii informale pe care liderul le promoveaza;

D.Care reflecta perceptia subiectiva a stilului de conducere catre membrii

1. Statutul sociometric al liderului - alegerile si respingerile socio-afective suscitate de lider

-pozitia conducatorului in structura socio-metrica a grupului;

- se reflecta in inducele statusului sociometric (alegeri vs. respingeri)

2. Gradul de incredere in lideri - masura in care membriii il crediteaza pe lider in ceea ce priveste capacitatea lui de a coordona eficient activitatea;

Liderul in fata maselor

-mijloacele utilizate de lider in fata maselor:

1. Inductia comportamentala- initierea de catre lider a unei actiuni sau a unui comportament de tip demonstra-

tiv, la care multimea se alatura prin imitatie si contagiune; se ilustreaza expresia "spirit de turma";

2. Incitarea emotionala - ridicarea intentionata, de catre lider a tonusului emotional al multimii, prin utilizarea unor simboluri sugestive, cu mare incarcatura afectiva;
3. Sugestia- determinarea multimii sa adopte anumite atitudini si actiuni, apleand la mecanisme psihice scapate de sub controlul rational;

procedee folosite:

1. exemplul personal;
2. realizarea de asocieri, sublinieri, repetitii - menite sa conduca spontan multimea in directia dorita;
3. Prezentarea unei idei simple intr-o forma ce nu permite indoiala, contrazicerea;

Explicatia psihologica:

perceptia prestigiului respectivului lider in ochii maselor;

identificarea liderului cu imaginea tatalui;

fenomen de regresiune psihologica in care liderul e investit total cu autoritate;

multimii ii scade cenzura intelectului;

5. Repetarea sistematica a unei idei- sfarseste prin a induce inconstient un lucru ca fiind un adevar evident ce nu are nevoie de nici o demonstratie;

acest tip de repetare devine un substitut pentru orice fel de rationamemt justificativ;

6. Ordinul- indicatia comportamentala ce solicita o acceptare neconditionata datorita autorita:

-autoritatii liderului;

- faptului ca e un substitut patern;