BRAINSTORMING - tehnica de stimulare a creativitatii

BRAINSTORMING

- tehnica de stimulare a creativitatii

= separarea artificiala a gāndirii creatoare de gāndirea critica, īn faza initiala de rezolvare a problemelor (Al. Rosca)

Brainstorming-ul implica intrarea in functiune a urmatoarelor 5 elemente:

·   &n 424d39e bsp;    un specialist in problemele creativitatii

·   &n 424d39e bsp;    un animator al discutiilor

·   &n 424d39e bsp;    un grup de lucru (optimum de 10 membrii)

·   &n 424d39e bsp;    4-6 observatori (cate unul la doi membri ai grupului de lucru)

·   &n 424d39e bsp;    Un juriu de selectie a solutiilor (format din 3-4 persoane)

Numarul de participanti in grupul de lucru 8 -12 persoane (daca numarul participantilor este mai mare se recomanda constituirea unuia sau mai multor grupuri paralele)

Posibilitate de aplicare:

·   &n 424d39e bsp;    Orice grup natural - ia forma unui joc de rol

·   &n 424d39e bsp;    Grupuri speciale - grupuri creative

Durata: 40 minute - 2 ore (sau mai mult)

Obiective:

Analizarea problemei avansate, sub o infinitate de aspecte; producerea cāt mai multor idei.

Preluarea ideilor īn starea lor incipienta, asa cum se formeaza, īnainte de a fi canalizate de gāndirea logica.

Explorarea potentialului intuitiv, asociativ si conceptual al unui grup de persoane.

Reperarea obstecolelor din calea creativitatii, a elementelor apriorice, a obisnuintelor, constrāngerilor, īnchiderilor.

ETAPE

I.   &n 424d39e bsp;   &n 424d39e bsp;   &n 424d39e bsp;   &n 424d39e bsp;   Etapa pregatitoare / preparatorie

a)   faza de investigare a membrilor grupurilor si de selectie a acestora in vederea constituirii grupului creativ

- criterii de selectie - anumite calitati si insusiri psihologice si profesionale:

·   &n 424d39e bsp;    inteligenta peste medie

·   &n 424d39e bsp;    atitudini creative (receptivitate fata de nou, asumarea riscului, nonconformism, etc.)

·   &n 424d39e bsp;    anumite trasaturi de personalitate (deschidere spre grup, cooperare, entuziasm, imaginatie, etc.)

·   &n 424d39e bsp;    potential creativ ridicat (capacitati rezolutive si creatoare, flexibilitate, originalitate)

b)   faza de antrenament creativ

·   &n 424d39e bsp;    membrii grupului creativ sunt supusi unui antrenament creativ care consta in parcurgerea unor cursuri si seminarii sustinute de specialistul in probleme de creativitate

c)   faza de pregatire a sedintelor de lucru:

amenajarea locului unde se va desfasura sedinta de brainstorming

- alegerea momentului (recomandat dimineata)

- verificarea echipamentului

- anuntarea datei si continutului sedintei (de obicei cu 48 ore inainte)

- stabilirea pozitiei spatiale a fiecarui participant

2. - reamintirea principiilor de organizare si functionare a grupului creativ;

- stabilirea durata sedintei (intre 1 si 2 ore) si durata interventiei fiecarui participant (de regula scurta, maxim 5 minute)

REGULI:

- imaginatia libera este binevenita, fie ea si aberanta

- judecata critica imediata este interzisa

- cantitatea genereaza calitatea

- asociatia libera de idei este recomandabila

II.   &n 424d39e bsp;   &n 424d39e bsp;   &n 424d39e bsp;   &n 424d39e bsp; Etapa productiva a grupului de creatie

Rolurile membrilor:

- nu critica

- nu pronunta fraze fatale

- nu lungesc durata exprimarii

- emit cat mai multe idei proprii, noi si originale

- dezvolta ideile altora

- apleleaza la procedeele imaginatiei

Rolurile animatorului:

- nu emite idei

- nu comenteaza

- nu manifesta atitudini de evaluare a ideilor emise

- da cuvantul

- intervine cand nu se respecta regulile

- reformuleaza

- repeta sub forma de clasificari sau sinteze partiale

- incurajeaza

- stimuleaza coordonarea

- dirijeaza activitatea creatoare a grupului

a)   Faza stabilirii tematicii sau a problemelor ce urmeaza a fi dezbatute in viitoarele sedinte de brainstorming

sugestii:

- problemele dezbatute sa fie formulate de chiar membrii grupului

- problema sa fie descompusa in subprobleme

- problemele sa fie reale, izvorate din necesitatile curente ale grupurilor si organizatiilor sociale

- probleme suficient de complexe pt a putea fi descompuse

- probleme clare, concrete, sa ofere multe posibilitati deductive

- evitarea formularii problemelor de - judecata

- alegere

- decizie

b)   Faza de solutionare a subproblemelor formulate

- se poate fixa de la inceput o cifra minima de idei ce trebuie formulate pe unitatea de timp

Ideile pot fi transmise (emise) pe 3 cai:

calea progresiv-liniara presupune evolutia unei idei prin completarea ei pana la emiterea ideii-solutie de rezolvare a problemei

calea catalitica - ideile sunt produse prin analogia sau prin aparitia unei idei noi opuse celei care a generat-o

calea mixta, cand o idee poate dezvolta simultan solutii complementare si solutii opuse ei.

c)   Faza de culegere a ideilor suplimentare

realizata dupa terminarea sedintei de lucru, a doua zi, cu scopul cresterii numarului ideilor emise (implicati membrii grupului si persoane straine grupului de lucru)

III. Etapa trierii si selectiei ideilor emise

- participa animatorul, si, intr-o mai mare masura grupul sau juriul de experti

A) Faza stabilirii listei cu ideile emise de catre membrii grupului (de catre animatorul grupului)

- insiruirea ideilor emise in ordinea aparitiei lor

- clasarea si gruparea lor pe categorii

B) Faza evaluarii critice a ideilor emise (de catre juriul de experti - 4-5 persoane, altele decat membrii grupului creativ)

Indicatori pentru calitatea solutiilor:

originalitatea (idei neasimilabile la ceva existent sau facut deja)

- realismul (realizabile, cu mijloacele actuale sau cu acele mijloace ce pot fi ele insele usor realizate)

- proximitatea temporara de aplicare (realizabile intr-un timp relativ scurt)

- eficacitatea (valoarea lor efectiva ca solutii la problema pusa)

- se retin aprox 10-15% dintre solutiile formulate, restul fiind analizate pentru a se determina valoarea lor potentiala (prin combinare sau transformare)

CAND SE UTILIZEAZA

- in probleme: familiale, scolare, administrative, tehnice, comerciale, economice, probleme personale sau publice

- tehnici de informare

- reclama si publicitate

- tehnici de imbunatatire a calitatii produselor

- tehnici de comercializare a produselor

TEHNICI MODERNE DE BRAINSTORMING

- Tehnica electronica de brainstorming (membrii nu se afla in contact fizic, ci sunt legati intre eiprintr-o retea electronica)

- brainstormingul personal (este mai mult un inventar personal in care se folosesc asociatiile libere - "scrii totul imediat ce iti vine in minte")