Documente online.
Zona de administrare documente. Fisierele tale
Am uitat parola x Creaza cont nou
 HomeExploreaza
upload
Upload




Relatia dintre satisfactia in munca si fluctuatia de personal

Resurse umane


Relatia dintre satisfactia in munca si fluctuatia de personal

Fluctuatia de personal se refera la demisia unei persoane dintr-o organizatie si poate fi incredibil de costisitoare. Pe mssura ce urcam in ierarhia organizationala sau ne indreptam spre posturi foarte complexe din punct de vedere ethnic, astfel de costuri cresc dramatic. Estim 727f55h arile referitoare la costul fluctuatiei cuprind de obicei cheltuieli cu angajarea, instruirea si dezvoltarea expertizei noului angajat. Aceste cifre subestimeaza probabil costul adevarat al fluctuatiei deoarece ele nu includ costuri nemateriale cum ar fi deranjarea activitatii grupului sau pierderea unor angajati care au acumulat o serie de cunostinte informale in cursul activitatii lor la un anumit loc de munca. Toate acestea nu ar fi asa de rele daca fluctuatia s-ar concentra printre cei cu activitate slaba.



Cercetarea  indica o corelatie moderata intre satisfactia in munca si fluctuatie. Aceasta inseamna ca muncitorii mai putin satisfacuti au o mai mare probabilitate de a pleca.. Relatia dintre atitudine (satisfactia in munca) si comportamentul in discutie (fluctuatie) este departe de a fi perfecta. Aceasta se intampla deoarece intervin un numar de etape intre a fi nesatisfacut si a pleca efectiv.. la fiecare dintre acesti pasi , individul nesatisfacut ar putea decide ca plecarea implica prea multe probleme sau ca nu ar fi o miscare inteligenta.

Procesul de decizie de la insatisfactie a muncii la fluctuatie

  1. Perceperea insatisfactiei muncii
  2. Gandul de plecare
  3. Evaluarea utilitatii asteptate a cautarii unui nou post precum si a costului plecarii
  4. Intentia de a cauta alternative
  5. Cautarea de alternative
  6. Evaluarea alternativelor
  7. Compararea alternativelor cu postul curent
  8. Intentia de a pleca sau de a ramane
  9. Plecarea sau ramanerea.

Anumiti indivizi ar putea fi nesatisfacuti intr-o mare masura de munca lor, dar nici macar sa nu se gandeasca sa plece. Experiente nefavorabile din trecut legate de cautarea unui loc de munca sau o imagine proasta despre ei insisi ii poate face sa nu isi permita nici macar sa viseze la plecare

Unul dintre factorii cheie care afecteaza acest pas este situatia de pe piata muncii. In conditii de somaj ridicat, muncitorul nesatisfacut ar putea sa evalueze sansele de a gasi o alta slujba cat de cat decenta ca fiind practice zero. Costul plecarii este luat  serios in consideratie in aceasta faza. Ai putea sa-ti urasti munca si totusi sa trebuiasca sa ramai in cadrul organizatiei deoarece ea iti asigura beneficii excelente legate de sanatate pentru intreaga familie.

Este probabil precaut sa presupunem ca o comparatie intre un post alternativ si postul prezent al cuiva implica consideratii etice. Adica, persoana ce cauta un post compara intrarile (eforturile) si rezultatetele(recompensele) postului actual cu cele anticipate pentru posturile alternative. Daca aceasta comparatii alternative este favorabila persoana va tinde sa demisioneze.

Cercetari substantiale indica faptul ca intentiile declarate de plecare sunt un factor de predictie al fluctuatiei mai bun decat este satisfactia in munca. Intentiile de plecare sunt mai “aproape” de un comportament real-plecarea- decat este satisfactia in munca. Astfel de intentii iau in consideratie o serie de factori care nu influenteaza satisfactia si ele reprezinta atitudini foarte specifice referitoare la plecare, mai degraba decat atitudini generale despre munca.



www.scribd.com/doc/7169050


Document Info


Accesari: 1415
Apreciat: hand-up

Comenteaza documentul:

Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta


Creaza cont nou

A fost util?

Daca documentul a fost util si crezi ca merita
sa adaugi un link catre el la tine in site


in pagina web a site-ului tau.




eCoduri.com - coduri postale, contabile, CAEN sau bancare

Politica de confidentialitate | Termenii si conditii de utilizare




Copyright © Contact (SCRIGROUP Int. 2024 )