Relatia dintre satisfactia si implicarea in munca
In legatura cu implicarea in munca au fost formulate urmatoarele definitii:
Implicarea este o functie care ex 626b19g prima costurile si castigurile asociate apartenentei la o organizatie.
Implicarea este cee ce explica actele si comporatmentele individului.
Vorbim despre implicare atunci cand individul se identifica cu organizatia si isi orienteza eforturile catre ea.
Implicarea este o atitudine sau comportament generat de: o puternica incredere si o deplina acceptare a scopurilor si valorilor organizatiei, o dorinta de a face eforturi considerabile pentru organizatie, o puternica dorinta de a apartine organizatiei.
Asadar, implicarea se defineste ca atasament fata de munca. Ea desemneaza, printre altele, importanta pe care o primeste munca in raport cu alte sfere ale vietii, intentia de a fi activ si a considera activitatea profesionala ca esentiala pentru viata, in anasmblu ei implicarea raspunde intentiei individului de a transmite imaginea pozitiva despre sine in contextual activitatii desfasurate.
Principale directii in cercetarea privind implicarea au fost urmatoarele:
Conceptia bazata pe schimbul individ-organizatie.
Implicarea rezulta ca urmare a schimburilor, a asteptarilor reciproce existente intre individ si organizatie.
Conceptia psihologica.
Implicarea rezulta dintr-un proces de identificare a individului in cadrul organizatiei. Ea insista asupra aspectelor afective ale relatiei dintre individ si organizatie.
Factori care influenteaza implicarea in munca sunt:
Varsta si vechimea
In general, implicarea creste o data cu varsta si vechimea in organizatie si asta din mai multe motive: pe de o parte, pe masura inaintarii in varsta, devine dificila gasirea unui alt loc de munca in afara organizatiei, pe de alta parte, implicarea este un proces indelungat si persoanele cu o vechime mai mare au avut timp sa-si consolideze legaturile.
Efectul varstei si vechimii se pot intersecta cu efectul altor factori. Exista situatii in care tinerii licentiati sunt puternic implicati la inceputul carierei, avand in vedere, interesul lor de a castiga experienaa. Implicarea se va diminua cand experienta va deveni un “capital” pe piata muncii.
Nivelul de pregatire
Acest factor conduce cel mai adesea la scaderea implicarii. Cu cat indivizii vor avea un nivel de pregatire mai inalt cu atat vor fi mai putin implicati. Faptul ca o persoana cu o pregatire superioara are valoare si implicit oportunitati mai mari de a gasi un alt loc de munca in alta organizatie. Se stie ca un nivel de pregatire inalt conduce la asteptari tot mai dificil de satisfacut de catre o organizatie.
Sexul.
Anumite studii au legat sexul de implicare, afirmand ca femeile sunt mai implicate decat barbatii. Explicatia porneste de la faptul ca femeile se confrunta cu bariere tot mai numeroase si dificile in cariera lor. Acest lucru le face sa se implice mai mult in viata organizatiei.Exista studii care considera femeia mai putin implicata, datorita unor rigori exterioare carora trebuie sa le raspunda.
Personalitatea individului.
Anumite studii arata ca nevoia de implinire, autorealizare precum si etica de munca pot fi considerati factori importanti de implicare.
Factori legati de locul si caracteristicile postului
Efectele implicarii au in vedere identificarea individului cu munca sa si cu organizatia din care face parte (sentimental implinirii de sine, dezvoltarea de sine, valorizarea de sine, dezvoltarea personala).
Intre cele doua concepte satisfactia in munca-implicare exista cateva elemente de apropiere:
ambele se refera la stari ale individului
multi dintre factorii care determina satisfactia in munca pot fi priviti si ca factori ce determina implicarea
Elementele de diferentiere intre satisfactie si implicarea in munca.
Satisfactia este o stare, in timp ce implicarea este mai degraba un proces.
Satisfactia este o stare pasiva rezultata, in timp ce implicarea sugereaza o actiune.
Satisfactia nu conduce la actiuni specifice, in timp ce implicarea determina anumite comportamente.
Prin comparatie cu satisfactia si motivatia, implicarea este cea care are legaturile cele mai directe cu performanta.
|
