7.1 Cum arata rezultatele evaluarii satisfactiei si motivarii personalului; ia institutia în considerare opinia acestuia?
Observatii favorabile |
Observatii nefavorabile |
- Existenta fiselor de evaluare a fiecarui angajat al institutiei - Evaluarea satisfactiei si motivarii personalului în cadrul institutiei s-a f 818i86i 259;cut prin discutii si consultari ale sefilor de compartimente cu personalul din subordine fiind îmbunatatite aspecte legate de comunicarea intrainstitutionala, amenajarea locului de munca, flexiblitatea orelor de program, disponibilitatea la sarcini suplimentare. - chestionar aplicat angajatilor institutiei în 2005, în care erau incluse întrebari referitoare la parerea personalului despre imaginea institutiei, privind gestiunea si sistemele de gestiune, despre conditiile de munca, motivarea personalului, implicarea personalului în activitatea institutiei. - Opiniile exprimate de catre angajati în aceste chestionare au fost analizate de conducere si luate în considerare. De exemplu au fost înnoite computerele cu care se lucreaza în birouri, mobilierul a fost schimbat, a fost refacut si în continuare se lucreaza la sistemul de încalzire al cladirii, etc. |
Nu exista o analiza periodica a satisfactiei si motivarii personalului |
Cai de actiune: - realizarea în cadrul paginii intranet a unor sondaje de tip pool si utilizarea rezultatelor în sensul îmbunatatirii conditiilor de munca, a motivarii angajatilor,etc. |
7.2 Cum se reflecta în indicatorii utilizatii pentru a masura rezultatele fata de personal, respectarea opiniilor acestora?
Observatii favorabile |
Observatii nefavorabile |
Absenteismul redus; Numarul foarte redus al concediilor medicale; S-a înregistrat o singura reclamatie legata de insatisfactia unui angajat care a fost rezolvata favorabil - rezultatele privind dezvoltarea capacitatilor profesionale rezulta din participarea la cursuri de instruire (5 persoane urmeaza cursuri de master, 1 persoana instruita pe tema achizitiilor publice, 1 persoana a urmat cursuri referitoare la activitatea auditorilor, 2 persoane au fost instruite referitor la noua contabilitate aplicata de la 1 ianuarie 2006 institutiilor publice, etc.) - rezultate privind motivarea si implicarea - procentul de raspuns la chestionarele pentru personal (tot personalul a raspuns la chestionarul aplicat la sfârsitul anului 2005); participarea la evenimentele sociale (neobligatorii) ale institutiei - peste 90% din personal a participat la reuniuni colegiale, procentul crescând fata de anii anteriori; |
Inexistenta observatiilor angajatilor legate de atributiunile profesionale si de programul propriu de lucru |
Cai de actiune: Încurajarea exprimarii opiniilor de catre angajatii institutiei; Stabilirea agendei de lucru de catre fiecare angajat in colaborare cu sefii de compartimente si avizarea de conducerea institutiei |
|